领导被讨厌，有诸多理由，但一个领导开始被讨厌的悲剧，却是从不会好好说话开始的，不知道大家在职场中有没有感同身受。工作上，最容易引起矛盾的行为就是沟通，即说话，尤其是领导跟员工之间的谈话，一旦领导言辞过激，就会引起员工的抗拒。虽然员工不会说出来，但不说远比说出来的危害更大，特别是对工作的危害。领导不好好说话的三个危害：
1、把话说死，容易导致员工的抵触情绪：虽然是工作上的事，又是上下级之间的事，但领导也不能有把话说死的行为，因为员工的情绪冲动从来很少会主动去想明白原因，尤其是领导行为背后的原因，所以一旦员工觉得领导把话说死后，就会产生抵触的情绪。或许性格外向的员工，还会跟领导纠缠一番，但那样结果会更糟糕，就别说不吭不嗯，独自一人生闷气的员工了，除了会对领导产生讨厌之情，还会在工作上产生携带之意。
2、把话说死，会显得自己工作能力欠缺：领导生气，把话说死，从侧面来看，其实是能力欠缺的一种表现。作为领导，怎么可能先于员工犯错呢，哪怕自己的员工再怎么差劲，也不能降低自己原有的办事能力，让员工小看自己，对自己的能力产生怀疑。如果员工对一个领导的能力产生怀疑，就会无形中对这个领导产生厌恶之情，处处与他为敌，这就是领导在员工面前把话说死的一个危害，如果领导深陷其中而不自知，就会影响自己在职场中的前途。
3、把话说死，会把工作带入到死胡同里：工作上言语的过激，比如把话说死，容易把工作带入到死胡同。本身是一个小问题，由于领导表达的不注意，引起员工的抵触情绪，就会让小问题变大，从而让工作停滞不前。而且员工还不会有任何的自责，却会把这种局面的产生归咎于领导身上。所以纵使你领导再怎么牛，再怎么强势，员工该对你敷衍了事就不会对你一心一意，甚至回心转意。所以把话说死不仅会引起员工的讨厌，还会砸伤自己的脚。
把话说好是一种本事，作为领导必须拥有这种本事，绝不能在员工面前有一点闪失，因为员工对此也极为敏感，而且员工还不会那么大度地在问题面前站在你的角度替你考虑，所以不想受这种危害的领导，就一定要注意自己在工作中说话的方式了。莫让悲剧从自己的不经意间蔓延，一旦被我们发现的时候，想再去所变就不会那么容易了。
