领导被讨厌,有诸多理由,但一个领导开始被讨厌的悲剧,却是从不会好好说话开始的,不知道大家在职场中有没有感同身受。工作上,最容易引起矛盾的行为就是沟通,即说话,尤其是领导跟员工之间的谈话,一旦领导言辞过激,就会引起员工的抗拒。虽然员工不会说出来,但不说远比说出来的危害更大,特别是对工作的危害。领导不好好说话的三个危害:
1、把话说死,容易导致员工的抵触情绪:虽然是工作上的事,又是上下级之间的事,但领导也不能有把话说死的行为,因为员工的情绪冲动从来很少会主动去想明白原因,尤其是领导行为背后的原因,所以一旦员工觉得领导把话说死后,就会产生抵触的情绪。或许性格外向的员工,还会跟领导纠缠一番,但那样结果会更糟糕,就别说不吭不嗯,独自一人生闷气的员工了,除了会对领导产生讨厌之情,还会在工作上产生携带之意。
2、把话说死,会显得自己工作能力欠缺:领导生气,把话说死,从侧面来看,其实是能力欠缺的一种表现。作为领导,怎么可能先于员工犯错呢,哪怕自己的员工再怎么差劲,也不能降低自己原有的办事能力,让员工小看自己,对自己的能力产生怀疑。如果员工对一个领导的能力产生怀疑,就会无形中对这个领导产生厌恶之情,处处与他为敌,这就是领导在员工面前把话说死的一个危害,如果领导深陷其中而不自知,就会影响自己在职场中的前途。
3、把话说死,会把工作带入到死胡同里:工作上言语的过激,比如把话说死,容易把工作带入到死胡同。本身是一个小问题,由于领导表达的不注意,引起员工的抵触情绪,就会让小问题变大,从而让工作停滞不前。而且员工还不会有任何的自责,却会把这种局面的产生归咎于领导身上。所以纵使你领导再怎么牛,再怎么强势,员工该对你敷衍了事就不会对你一心一意,甚至回心转意。所以把话说死不仅会引起员工的讨厌,还会砸伤自己的脚。
把话说好是一种本事,作为领导必须拥有这种本事,绝不能在员工面前有一点闪失,因为员工对此也极为敏感,而且员工还不会那么大度地在问题面前站在你的角度替你考虑,所以不想受这种危害的领导,就一定要注意自己在工作中说话的方式了。莫让悲剧从自己的不经意间蔓延,一旦被我们发现的时候,想再去所变就不会那么容易了。