大多数是懒惰和没有勇气的借口。首先我们需要明白：资源（别人的支持）其实都是我们努力争取来的，我们擅长与这个事情，我们发现了这个机会，我们打算这样去试一下，需要您的同意或者什么样的支持···一次不同意我们可以第二次，不断完善迭代我们的想法。今天学习还触动了我的一个思考：这个世界上的大多数的事情，一开始都是别人反对的，甚至是“违法的”，最典型的例子：滴滴打车，一开始的时候出租车抵制，政府打压，就是不让做，后来一步步推开了这扇大门。支付宝、微信支付也是这样的，一开始就是不安全、政府管制，慢慢的现在成立支付的重要手段。手机端APP上买火车票，这个事情也是最让我百思不得其解的，飞机票线上购买、电子商务已经成功了，但还是要到火车站去排队，一开始推出的时候，也是遭到了抵制，甚至是那些排队的人的抵制，说我们不会使用，这样我们排队就更难买到票了，不会使用也成了反对的理由。···类似的例子实在是太多了，就是在企业内部也是一样，大家对不熟悉的事情都会莫名的抵制，因为不安全，但这并不意味着我们不能创新突破。所有的事情一开始都会抵制，都有局限性，但卓有成效的管理者勇敢发挥自己的优势特长，引领突破。别人不了解是他不擅长，因为我们擅长，所以我们可以突破。
我之所以特别推崇德鲁克的【反馈分享法】，那是我经过多年的体验和观察，我发现很多管理者不了解自己究竟擅长做什么，他们最常见的错误是把自己喜欢的当成了擅长的了。而且他们总是对自己擅长的事情视而不见，他们认为这有什么吗？这样简单谁都可以做呀！他们不知道他们认为简单的其实别人觉得很难，这就是他们的优势特长。而且他们还会把注意力放在那种历经千辛万苦终于完成的事情上，而且特别有成就感，他们误把自我成长当成了优势特长，可是一对比，发现自己努力突破的在别人眼里不过小菜一碟。于是在“从未与人相比，但求突破自己”的自我安慰中自己娱乐。
还有一种最常见的现象就是把爱好当成擅长，你问他最擅长做什么？他总是告诉你他喜欢干什么。是的，最擅长的如果刚好是最喜欢的，那是人生最大的幸福，然而现实中总是经常错误。典型的例子：我弟弟，平生最喜欢唱歌，听音乐，但他唱歌只能开头，因为一开头所有的人都有勇气唱了。还是那句话：“哪一类工作别人做起来要费九牛二虎之力，我做起来却是轻而易举？”而且成果比别人更好。今天学习，我特别感悟到，在现代这个伟大的时代，由于机会更加公平自由，由于我们有机会活到90岁同时很多工作已经完全突破年龄体力的限制，因此：我们找到和充分发挥我们的优势特长将变得更加重要。一方面我们要勇敢的选择去做我们擅长的，这样我们就有机会赢，有机会做最好的自己。如果我们擅长于提建议，但我们不擅长于决定，我们也可以成为最好的顾问，我们不必成为一把手，如果我们擅长于说，我们也可以把我们的说做到极致，这也可以成为成功的路关键是我们需要重新定义我们的成功，我们只需要将我们的天赋（上帝赋予我们的优势特长）充分发挥，为社会做出更大的贡献，这就是我们的成功。
