我们去了江小白的生产基地江记酒庄看了看网红身份背后的江小白，你知道一系列大BOSS: IDG、高瓴资本、天图资本、黑蚁资本等资本财团在为江小白站台吗？今天来聊聊江记酒庄的价值观。
目前,江小白已经是一家超2000人的企业,随着组织发展变得更大,如何保持组织效率,正在变成一件复杂和有挑战的事情。
在江记酒庄，我们可以看到很多标语，除了“确保内容大于形式,反对形式大于内容”、“要敢于破格提拔”等针对管理层的价值取向,更多的在讲如何让员工成长为更好的自己。比如“不要没有逻辑的自我感觉良好”、“做精耕细作的农民,不做一锤子买卖的猎人”、“如果不勤奋,我们将一无是处”等。
只是,江小白的谦卑和踏实,在浮躁的时代并没有显现出来。在很多人眼中只看到了它的表层,在现在“搓稿”“洗稿”流行的时代,他们从未沉下去贴身地研究一家企业。他们看不到江小白“躲进小楼成一统”的自我淬炼,只盯着海面上的冰山一角。
法国作家圣佩韦说,理解人的方法只有一个,判断他们的时候不要急躁。而在我看来,了解一家公司,也需要花时间慢慢看。面对任何争议、质疑,它不解释,可能是它不屑于解释;它解释了,你依然可以质疑,但请避免“苏格兰黑山羊”式的片面认知。
大家都知道的一个事情,某年一位刚入职华为的北大高材生,就公司的经营战略问题,写了一封万言书给任正非。任正非看了后,批复此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。
可能有人会说那位北大才子是怀才不遇,但是我想作为一家有三十年发展历史,不断迭代的互联网公司,又岂是一个刚入职的员工可以轻易看透。
网上也经常会有解读江小白的文章,没人统计过总共有多少,但必然数目可观。这些文章有个共同点,企图用几千字去写完江小白的过去、现在和未来,而江小白老陶在七年来累计八万字的讲话稿,却只说出了江小白的冰山一角。
许多外部人都在蹭江小白的热度,有的以江小白品牌的策划者自诩,有的人以江小白市场策略的缔造者自称,有的以分析江小白做对了什么、做错了什么而出名……
江小白有一条价值观:
要聚焦客户,不要聚焦竞争。
客户和消费者给了我们饭碗,
我们要聚焦给我们饭碗的人,
而不要聚焦在可能抢我们饭碗的人身上。
