8月13日，平江县公安局召开绩效评估工作调度会。会议由平江县公安局党组副书记、政委吴曙光主持，局长助理、指挥中心主任李兴旺，交警、政工、警保、督察、情报、刑侦、治安、法制、办案中心、人境、网安、禁毒、国保、经侦、信访等部门负责同志参会。
会上，李兴旺同志传达学习了岳阳市公安局《上半年绩效评估工作情况通报》，各牵头警种和部门分别就各自年度工作开展、绩效评估等情况进行了总结和分析，并提出了针对性意见建议。
在听取各单位情况汇报后，吴曙光同志强调：一是准确研判，客观公正评估绩效评估工作。首先是前期工作值得肯定。从已通报的达标点来看，县局达标点共33个，排名全市第一，特别是在我县人口多、警力少、工作基数大的情况下，达到目前效果来之不易，得益于各牵头警种和全体民警的共同努力。其次是后段工作不容乐观。与其他县市区相比，本身差距不大，但县局前期已经部署开展“双百”行动，而其他县市区正紧密部署，推动后劲足。相关未达标的考评点是月考评的工作，无法弥补。部分考评项目难度大，如多发性侵财犯罪和电信网络诈骗打击、刑事技术工作、云剑追逃、涉毒犯罪目标案件、指纹补采、平台推广等。再次，抓绩效评估就是抓公安主业。绩效评估囊括了队伍建设、政治安全、社会安定、基础管控等，抓好了绩效评估工作，就可高效保证公安机关“三安”目标任务实现。二是精准施策，有力有为推动绩效评估工作。首先是要守牢底线。坚决不能出现“一票否决情形”的问题。其次是紧盯绩效考评点。要做好结合文章，有的属于政府绩效考评项目（禁毒等），需高度重视。各警种要理清单、明短板，促工作，对账销号，对表推进。再次是要严密工作措施。党组推动方面，各警种要将需要重点督导的工作报办公室，办公室整理汇总后报局领导，落实每周一通报、一调度，确保党组成员就分管工作全面推动。警种带动方面，各牵头警种根据任务特点，研究具体措施，以上率下，补弱项，强短板。单位联动方面，各警种和派出所要上下联动，各警种要搞好侦查资源整合等方面的联动。三是明确要求，有序有效推动绩效考评工作。重点人管控、指纹补采、平台推广要落实每周通报，每月5日前收集各线条考评情况，各警种需要全局推进的工作，及时报告局领导，确保督导到位。
关于县域警务工作，吴曙光同志强调：一是要搞好工作结合。将自身业务与八大机制结合起来，主动推进完善相应的机制建设。二是要抓好工作落实。县局5月份下发的《关于加快推进县域警务工作的24项实施方案》、《贯彻落实〈湖南省公安厅关于加强新时代县域警务工作的意见〉任务分解表》（96项任务）、《警务资源差别化配置16项举措》文件，各牵头单位要抓紧对照时间节点搞好推进和落实。三是风险评估相关基础数据，各警种要及时将数据下发派出所。
【来源：平江公安】
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