人们向往更美好的生活，也更愿意居住在绿色环保的社区，瑞典哈马碧湖城的转型就是一个案例。
位于斯德哥尔摩的哈马碧湖城曾是一片废弃工业区，水质与土壤遭受严重污染。20世纪90年代，哈马碧湖城进行全面整治与重新规划，以超越时代的环保理念与绿色科技，重新打造了一个低能耗、高循环、以人为本，与自然环境共存共生的全新社区。
来自瑞典的中瑞鼎峰集团首席执行官詹柏对中国经济时报记者表示，哈马碧湖城包括住宅、商业、随处可见绿色空间和公共绿地，还有环保建筑、绿色建筑，近50%的能源来自可再生能源，设立高效的公共交通和共享交通系统，鼓励非机动化出行，建设高密度的自行车道与步行道，通过绿色技术已达成100%的水资源循环利用率，固体废弃物和废水能源能得到高效再利用。“我们正在把哈马碧模式引入中国。”
可再生能源与废弃物实现循环利用
中国经济时报：《经济学人》曾把哈马碧模式列为“全球可持续城市发展最高端的案例之一”。哈马碧模式的特点是什么？
詹柏：哈马碧湖城改造完成之际的初期计划是将该区域设为奥运村，斯德哥尔摩申办夏季奥运会虽然失败，但哈马碧湖城作为可持续城市发展的方向从未改变。
作为可持续、多功能的完整社区，哈马碧湖城在社区规划方面保持空间功能的多样化，建设更多的绿地与公园。建筑物均是LEED认证、BREEAM认证的绿色环保建筑。最引以为傲的特点之一是可再生能源与废弃物的循环利用，80%由固体废弃物和废水的能源都得到了再利用。通过建设高密度的自行车道与步行道，与小街区的规划方式，使得出行成本降低。目前，社区仅有少于1%的固体垃圾被填埋，绝大多数被回收或被转化为能源。公共绿色空间、鼓励绿色出行减少排放等多项举措提高了区域内的空气质量。
目前，哈马碧模式在中国的案例是建设烟台珠玑生态城，可持续发展、绿色科技、智慧社区、创新设计、清洁能源等哈马碧模式特点在珠玑生态城贯穿始终，带动可持续城镇化发展。我们还与瑞典环境科学研究院、瑞典智慧城市联盟、瑞典—中国绿色产业联盟等机构达成合作，将更多技术与理念带到中国。
看好中国城镇化发展带来的长期趋势
中国经济时报：瑞典养老基金和北欧投资机构是中瑞鼎峰的主要投资人，合作模式是怎样的？
詹柏：瑞典养老基金投资中瑞鼎峰，是因为看好中国城镇化发展带来的长期趋势，他们会选择价值观一致、纪律性强、信息透明的合作伙伴，不投资污染性大的行业。另外还包括企业治理等都会关注。
中瑞鼎峰是环境、社会与治理(ESG)方面的领先企业，在全球不动产可持续发展指数(GRESB)评估中荣获亚洲住宅开发商第一，并获得区域领导者的称号。此外，我们在瑞典发行规模6亿瑞典克朗的首只绿色债券，获得超额认购，中瑞鼎峰项目具有可持续性与绿色特征。总体而言，中瑞鼎峰对可持续性、治理模式、诚信以及产品与服务的质量的认可定义了企业文化，也是我们获得不同机构信赖的原因。
瑞典经验可以和中国先进的数字经济结合起来
中国经济时报：疫情对全球经济的影响是比较大的，如何看待中国未来的发展？
詹柏：虽然疫情对短期波动有影响，但企业的长期眼光是很重要的。我十几年前来到中国，去过很多城市，中国的人口基数大，长期增长是确定的。即使是现在，中国也比其他经济体有优势。现在中国的环境比十几年前有很大的改变和进步，我们还是注重长期趋势。
中国一直在变得越来越好，但遇到一些小问题的时候，我们不能只看到这些小问题，要看得更长远一些。就像哈马碧模式一样，是政府主导、做整体的策略，有十几个开发商，但不是各自做各自的事，而是设定一些规则，可以盖不一样的房子，但要按照整体规划，基本元素要保持一致。这些瑞典经验可以和中国先进的数字经济结合起来，会是很好的发展策略。与此同时，保持各都市圈的多样性。
（文章来源：中国经济新闻网）
