真正厉害的、格局大、眼光长远的生意人，往往都能放弃一种利益，钱反而赚得更多，生意反而会做大做强。这种利益就是眼前利益！
所谓“无利不起早”，对于生意人而言，就是要求取利益，何况眼前利益往往极具诱惑力，因为它能很快的就抓到手。但是，对于一个立志于把生意做大做强的人来说，过于贪图眼前利益，却常常会阻止继续前行的脚步，反倒是在眼前利益与长远利益发生冲突时，能果断放弃眼前利益，才是格局大、眼光长远的表现。
那些目光短浅的人，往往会被眼前利益所迷惑，而格局大、眼光长远的人，他们站得更高，能统领全局，准确把握事物发展的未来趋势，不会舍本逐末，能忍一时微利，最终把生意做大做强，赚到钱往往也要多得多。
当然，要想放弃眼前利益，并非靠直接的判断就可获得，而是需要生意人冷静观察与分析，能看到事物的发展趋势。
来看一个经典的商业案例：
1973年，第四次中东战争爆发后，连通东西方之间的海运枢纽苏伊土运河一度被关闭。在这种情况下，欧美发达国家以及日本在中东购买的石油，只能绕过好望角回本国。运输距离的大幅度增加，导致人们对油船的需求也随之变得极为庞大，各个大小航运公司纷纷大批购进大批油船，以满足需求，石油运输业蜂拥而起，一时成为世界航运业的热点。
面对如此大的商机，居住在挪威卑尔根的航运商人阿特勒·耶伯生，却对此有着独特的看法。在接管父亲的航运公司一年后，耶伯生宣布卖掉油船，放弃赚眼前这种好赚的钱，对此，很多人纷纷报之以嘲笑和讽刺。
而耶伯生却态度坚定，丝毫没有动摇，用卖掉三艘油船的钱，购进了几艘散装船，然后将业务方向转到了为大企业运输钢材和其他散装原料，并与这些大企业签订了长期合同。
在耶伯生看来，企业要想做大做强，经营者就必须有大格局和长远眼光，在必要的时候，要能放弃眼前利益，而不是被其迷惑，而当时人们对油船的需求是不健康，也是不能长久的，早晚会出问题。
果然，不久之后，中东战争再次爆发，为了抵制美国等西方国家对以色列的支持，阿拉伯产油国纷纷大幅度提高油价，对此，即使一些石油消费大国也扛不住，无奈之下，只能削减石油需求量。另一方面，其他地方石油的开采，也使得石油运输路线有所变化。这两个原因导致油轮的需求量锐减，许多石油运输船空置了起来，一些实力不够的航运企业纷纷倒闭，即使实力强横的企业，也被迫转型。
反观耶伯生的航运公司，靠着先人一步的经营策略，早早与一些工业型大企业谈好了合作，盈利稳步上升，逐渐做大做强，而阿特勒·耶伯生，后来曾任挪威船长协会董事长，他的公司能还被评为挪威1977年最佳企业。
通过耶伯生的发家故事，不难看出，放弃眼前利益的重要性。做生意，你的视线放在何处，决定着你将走向何处；你的格局有多，决定着你的生意能做多大。所以，在制定目标之前，一定要将目光放在长远的地方，只有这样，你才会把生意做大做强，取得别人无法企及的成就，赚到比别人更多的钱。而鼠目寸光，一味贪图眼前利益，则会严重制约着你发展的高度。（百家号独家内容）
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