李政权：实体商业线上尬局难解，是现状是宿命也是趋势！
问：
阿里投资大润发，飞牛网或成弃子，实体商业线上尬局是否无解？
李政权答：
#新零售#难解！实体商业能成功反攻线上的是极少的，并且十有八九不包括你！
这是现状，是实体商业的宿命，甚至也是趋势。
1.现状很好理解。
在过去数年的B2C电子商务市场中，市场份额从大到小的排列顺序是：天猫、京东、唯品会、苏宁易购、国美在线、当当、亚马逊中国、1号店等。
李政权：实体商业的电商梦可以醒了
在这份榜单中，我们能够看到的线下实体商业一是苏宁、二是国美、三是1号店（沃尔玛），但请注意的是，这三家市场份额相加的总和也不过是5%-6%，而1号店，沃尔玛还早已把它卖给了京东。
至于其他实体商业的线上布局及生意，在这盘格局中，可以说是不堪一提。
比如题主所言飞牛网，尽管东家是线下实体商业的老大——高鑫零售，但其投资不下10亿，亏损不低4亿，以我推算，在所换来的GMV（商品交易总额）也不过30个亿左右，别说在整体的B2C电子商务市场，就是在高鑫零售这个千亿盘子中的占比，也不过3%。
2.宿命在于开不了窍，开了窍也横不了心，破不了局。
实体商业线上不行，你可能会讲它们错过了进入的最佳时机，但是，如果将时光倒拨十年、二十年，可以肯定的说，它们还是做不好线上，甚至是还是不会踩准最佳节拍进军线上。
这很“宿命”！
因为“缺乏互联网基因”？
不，互联网不是天赋，是可以学习的，真正的核心在于其主流商业价值观固化以及固步自封、缺乏战略远见与对自我既得的否定及颠覆，以及缺乏面对超出经验范畴之创新事物的决心和横心。
所以，这帮看马云们笑话的人，最后变成了被马云们消灭、并购及打败的“失败者”。
3.趋势也能见底了。
随着阿里巴巴、腾讯、京东等将一家又一家优质的线下实体商业收归麾下，甚至可以说，这些实体商业，未来还失去了在线上生意上最终翻盘的机会。
说到这里，不得不说，走到今天的苏宁易购、国美，在实体商业中是多么的难能可贵！
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