李政权:实体商业线上尬局难解,是现状是宿命也是趋势!
问:
阿里投资大润发,飞牛网或成弃子,实体商业线上尬局是否无解?
李政权答:
#新零售#难解!实体商业能成功反攻线上的是极少的,并且十有八九不包括你!
这是现状,是实体商业的宿命,甚至也是趋势。
1.现状很好理解。
在过去数年的B2C电子商务市场中,市场份额从大到小的排列顺序是:天猫、京东、唯品会、苏宁易购、国美在线、当当、亚马逊中国、1号店等。
李政权:实体商业的电商梦可以醒了
在这份榜单中,我们能够看到的线下实体商业一是苏宁、二是国美、三是1号店(沃尔玛),但请注意的是,这三家市场份额相加的总和也不过是5%-6%,而1号店,沃尔玛还早已把它卖给了京东。
至于其他实体商业的线上布局及生意,在这盘格局中,可以说是不堪一提。
比如题主所言飞牛网,尽管东家是线下实体商业的老大——高鑫零售,但其投资不下10亿,亏损不低4亿,以我推算,在所换来的GMV(商品交易总额)也不过30个亿左右,别说在整体的B2C电子商务市场,就是在高鑫零售这个千亿盘子中的占比,也不过3%。
2.宿命在于开不了窍,开了窍也横不了心,破不了局。
实体商业线上不行,你可能会讲它们错过了进入的最佳时机,但是,如果将时光倒拨十年、二十年,可以肯定的说,它们还是做不好线上,甚至是还是不会踩准最佳节拍进军线上。
这很“宿命”!
因为“缺乏互联网基因”?
不,互联网不是天赋,是可以学习的,真正的核心在于其主流商业价值观固化以及固步自封、缺乏战略远见与对自我既得的否定及颠覆,以及缺乏面对超出经验范畴之创新事物的决心和横心。
所以,这帮看马云们笑话的人,最后变成了被马云们消灭、并购及打败的“失败者”。
3.趋势也能见底了。
随着阿里巴巴、腾讯、京东等将一家又一家优质的线下实体商业收归麾下,甚至可以说,这些实体商业,未来还失去了在线上生意上最终翻盘的机会。
说到这里,不得不说,走到今天的苏宁易购、国美,在实体商业中是多么的难能可贵!
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