7月13日下午，湘雅二医院护理部召开科护士长座谈会，邀请原科护士长姜志连、何桂香、欧尽南、曾立云四位资深护理管理专家为新上任的八位科护士长“传经送宝”。四位专家总结自己近三十年的管理经验，从片区护理质量管理、培训、学科发展、人员调配、个人成长等方面进行了介绍和分享，并期望新任科护士长——八位“后浪”们能够“后浪跟随前浪，一起乘风破浪”。
专家们说
01
找准定位很重要。科护士长是片区护理工作的引领者、传达者、监督者和协调者，是护理部管理与临床护理工作的纽带与桥梁。工作中乐于奉献不计较，善于发现重培养，才能带领片区护士走的长远飞得高。
02
质量管理是根本。质量与安全是护理工作永恒的主题，片区护理质量以护理部的质量计划为主线，扎实推进，认真总结。定期召开片区护理质量分析会，发现问题及时反馈，整改重点融入护理查房、情境模拟、经验分享、科普竞赛等形式多样的活动中，增加趣味性和可操作性，获得更好效果。
03
专业能力要筑牢。提高自身专业素养和综合能力，不断完善自我，练就过硬本领，提升职业认同感。专业能力是立足之本，做好管理工作的同时，要用循证的思维解决并总结问题，拿出有理有据、行之有效的科学方法，注重成果的收集，管理与科研两手抓，两手都要硬。
03
日常事务理一理，一看二听三思四做到。片区护理单元多，管理的护士更多，日常事务繁杂。科护士长需经常整理日常事务，制定月计划、周重点，充分了解护理单元、护士长和护士情况，做到“片区这么大，要常去看看”。一看：看精神面貌和护理质量；二听：听领导说，听护士长和护士说；三思：思考问题、思考如何解决、思考为何这样解决；四做：做检查、做培训、做质量、做自己。
老一辈科护士长精辟清晰的总结为新任科护士长工作的开展厘清了思路、开拓了视野。有了优秀品质、优良传统的沉淀与传承，新任科护士长才能稳稳接过沉甸甸的接力棒，将片区工作做实、做美。
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