——守牢“七条红线”系列评论之四
集团公司下半年工作会划出“七条红线”第四条，以“按时恢复金地公司两个煤矿生产经营”为红线，不折不扣抓停产整改，积极主动抓复产验收，使金地公司早日恢复正常生产经营秩序。这条红线是金地公司发展的生命线，山西金地公司要把按时恢复两个煤矿生产经营作为第一位任务，全员行动，上下一心，以刚性措施抓整改、抓落实，确保按期通过复产验收，早日恢复正常生产秩序。
Part
1
要按时恢复生产经营，必须以断然措施抓整改，彻底扭转安全被动局面。
山西金地公司以集团公司下半年工作会精神为指导，深入开展“实现触底软着陆、推进转折稳预期”专题教育，讲清形势、讲透政策、讲明措施、讲好前景，千方百计稳定职工队伍思想。以安全整顿和复工复产为中心，切实认清当前安全生产严峻形势，从讲政治、保稳定、保生存的高度，深刻汲取事故教训，开展“大讨论、大反思、大整改、大提高”活动，立即警醒起来，标本兼治，正视问题找“病根”，深挖根源抓安全，坚持问题导向，采取断然措施，把安全责任扛起来，集中时间、集中力量，按照要求全面整改落实，坚决扭转安全生产被动局面，尽快恢复正规生产。
Part
2
要早日恢复正常生产经营秩序，大打以丰补歉攻坚战，坚决完成全年任务。
赤峪煤矿要守住“安全红线”，按照“三先一同步”要求，抓实重点工程和重点项目建设，大打采掘攻坚战，围绕下半年生产目标，抓好采区下山延伸、底抽巷超前掘进、接替工作面煤巷快速掘进；创建高效纲要队伍，推广采空区切顶技术和先进生产工艺，实现稳步增产增效。兴县煤业要科学规划，合理组织生产，确保依法依规、程序规范，在稳住产量效益的前提下谋划发展出路。围绕下半年各项生产指标，把“讲格局、转作风、重执行”落实在行动中，树立必胜信念，凝聚发展力量，转变工作作风，激励起“触底比担当、转折看作为”强大合力，坚决完成各项生产任务，为集团公司实现转折预期作出新贡献。
安全是发展的基石。守住“底线”，不越“红线”，不折不扣抓停产整顿，积极主动抓复产验收，早日恢复正常生产经营秩序，坚决打好下半年安全生产保卫战，开创安全生产新局面。
守牢“七条红线”系列评论员文章
文李亮
责编：刘跃强编辑：苏艳
