看板式管理
实现更完美的视觉体验，让项目管理不再枯燥无味
简化流程并增强员工协作。
将您的项目分解为小的任务，并将其分配给您的团队，用于增强协作。
为每一项目创建自定义阶段，以便简化您的工作流程概览并提高整体项目效率。
基于任务的文件分享
在任务底部快速添加备注或上传附件，与项目组保持沟通。不再浪费大量的时间到项目沟通会议。基于任务的交流与文件分享，让工作更加高效！“工书项目管理让团队协同效率实现了极大地提升！”
采购
采购系统轻松管理供应商和采购全过程
PLM
企业智能制造一体化行业解决方案
维护
完善的资产设备系统管理体系
质量
严谨检验、灵活管控、一键溯源
项目管理在当今工业发展和工业管理中占据着极其重要的地位。企业新产品开发、重大结构改进等项目普遍存在时间跨度长，计划阶段多、计划编排困难，跨专业、跨部门协作异常复杂，项目实施进度难以监控、项目资源难以协调等问题。面对越来越激烈的市场竞争，企业要想求得生存，要想从众多同行中脱颖而出，保持优势地位，必须引入并强化项目管理。gongshu系统中的项目管理主要用于固化产品开发的流程，实现流程、人员、数据一体化管理，确保产品开发过程有序进行。
项目管理的效益
一、将质量体系固化到项目，确保研发项目按照体系标准有效执行
二、采用分层计划、集中控制方式，使得复杂项目管理成为举手之劳
三、提供项目计划正排、倒排，支持项目意外情况发生时按照仿生学算法，实现后续计划的自动优化
四、支持项目任务与交付物的关联管理，确保项目交付物的完整性
五、提供项目参考资料，实现项目成员经验知识的共享
项目管理的优势
项目管理分层计划、集中控制，让大型复杂项目的管理变得简单可控；
依据项目任务临时分配资料权限，灵活、有效地把控数据的安全和共享问题；
同时支持在研项目监控，帮助管理者及时有效地把控项目进度、成本和质量，确保项目优质高效完成。
