结构类型优选,Structural type optimization
1)Structural type optimization结构类型优选
英文短句/例句
1.Method of Structural Type Optimization for Kinematic Synthesis of Planar Linkage with All Joint全铰链平面连杆机构运动综合的结构类型优选方法
2.Study of Fireproofing Coating on Architecture Steel Structure and Discussion about Preferred Method建筑钢结构防火涂料的类型、性能及优选方法
3.Strategic Choice of Tax System Optimization: Establishing Double Type Tax System Structure;税制优化战略选择:构建双型税制结构
4.The Selection Decision-making model Used to Make Decision for the Optimization of the Product structure of the Coal Preparation Plant;选煤厂产品结构优化综合评价选优决策模型
parison and Optimization of Structure Patterns for FAST Aluminum Back-StructureFAST铝制背架结构选型及优化研究
6.A sort of decision models for multi-objective optimization of industrial structure;一类产业结构多目标优化的决策模型
7."V满" Structure in Chinese Language--Situation Type and Sentence Choice汉语“V满”结构的情状类型与句式选择
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9.Lectotype Optimization and Fatigue Analysis for Offshore Wind Turbine Foundation Structure近海风机基础结构选型优化与疲劳分析
10.A Study on Fuzzy Optimization of Structure Type of Middle and Short Tunnel in Shi-Man Expressway十漫高速公路中短隧道结构型式模糊优选研究
11.A Study of the Types of Urban Functional Structure and Its Optimization--A Case Study of Shandong Province;城市职能结构类型及优化研究——以山东省为例
12.A Study on Strategies to Optimize the Faculty Intelligence Structure According to University Types;按大学类型优化高校教师智能结构策略研究
13.A Capital Structure Optimum Model with Various Decision Objects;兼顾多种决策目标的一类资本结构优化模型
14.Black Peanuts--the Preferential Breed in Loess in Industrial Structure Adjustment;黄土地产业结构调整首选花生类型——黑花生
15.The Direction of Low-speed-heavy-duty Gear and Its Type and Structure Design;低速重载大齿轮其类型的选择及结构设计
16.Analysis of Choice of Track Structure of Harbin-Qiqihaer Passenger Dedicated Line哈齐客运专线轨道结构类型的选择分析
17.On the common types of foundation pit support structure and their application关于基坑支护结构常见类型及选用的探讨
18.A Comparison to the Various Kinds of Structures of the Tax System;不同类型税制结构的比较及我国税制结构的选择
相关短句/例句
Optimizing of type selection for structure结构优化选型
3)structure optimization结构优选
1.Application of FEA to tirestructure optimization IOptimization of turnup height;轮胎结构有限元分析应用于轮胎结构优选Ⅰ.胎体反包高度的优选
2.Application of FEA to tirestructure optimization Ⅱ Optimization of belt width;轮胎结构有限元分析应用于轮胎结构优选Ⅱ.带束层宽度的优选
3.In addition, the application of the FEA model in tirestructure optimization was di.此外,探讨了该有限元分析模型在轮胎结构优选中的应用。
4)preference organization优选结构
5)semi structural optimal selection半结构优选
6)structure selection结构选型
1.Exploration forstructure selection in college students" apartments in Xi"an西安高校学生公寓结构选型探讨
2.Based on the statement of construction quality control in various supporting methods and information-based check and acceptance of foundation excavation works,authors summarize the importance of supportingstructure selection,construction quality control and inspection methods in modern foundation excavation engineering.结合工程实例,介绍在软土地基中多种基坑支护方式在同一工程中的成功应用,并对基坑各支护方式的施工质量控制进行阐述,通过信息化手段对基坑进行检测验收,总结在现行基坑工程中支护结构选型、施工质量控制、监测手段在基坑支护中的重要性。
3.And "Structure Selection" course as an example to try and explore the practical teaching.本文以《结构选型》课程为例,浅谈实践性教学的尝试与探索。
延伸阅读
产品结构优化产品结构优化产品结构优化在满足社会需要和国家要求的基础上，在各种相关因素(技术装备、生产能力、企业资源、市场销售等)约束条件下，寻求企业各种不同产品之间的最佳组合。产品结构优化的整个过程也是企业产品战略决策的过程。它是企业遵循一定的优化原则，考虑多方面的有利条件和制约因素，运用科学的决策方法和手段，对多种产品组合的方案进行论证、比较，直至最终找出不同产品的最佳组合。企业产品的组合随市场需求、资源条件和经营环境等各种因素的变化而变动。它的优化只有通过不断开发新产品、改进或淘汰老产品，适时调整企业产品战略来实现。产品结构优化的原则是:①树立正确的服务方向。产品结构优化是根据不同的服务方向发展的。例如，军工企业按原有服务方向是只进行军工生产，产品结构优化仅能在军工产品内部进行;随着服务方向由单一的方向改为军民兼用、平战结合，产品结构优化可在军工与民用产品中进行。②顺应国内外市场需求的发展趋势。例如产品是为了满足市场的需求而生产的，适销对路是产品结构优化的前提。优化又是动态的，能够适应未来发展的趋势。例如当前中国能源、交通供不应求，有条件的机械工业企业应考虑多生产节能机械产品或高效的能源设备，改变原来的产品结构。③符合技术发展方向和国家技术政策的要求。产品结构优化要求发展、应用新技术来改变现有产品结构，因此，优化产品结构要符合科学技术进步的趋势，用国家技术政策来指导。④适应国家投资水平和消费者的购买力水平。投资水平与购买力水平对市场需求有着直接的影响，这与产品结构中的产品档次有极大的关系。如购买水平不高，高档产品的需求就少。需求的层次是多样的，企业应根据目标市场，分别生产不同档次的产品，形成高、中、低档比重合理的产品结构。⑤结合企业的优势和资源条件。优化产品结构要发挥企业的优势，充分利用资源，取得更大的经济效益。比如企业有技术人才优势，技术装备较好，在产品结构中就可以考虑多发展档次较高的先进技术产品等。企业实行产品结构优化需要考虑以下因素:①产品发展前途。运用销售增长率和市场占有率来衡量、判断产品未来发展的前景。②产品竞争对手。根据竞争对手的生产能力、技术力量、资金、产品质量、品种、价格、服务等状况，判断其实力，以及本企业产品在市场拥有实力的可能性。③社会(市场)需求。科学预测、分析社会、市场需求的发展趋势。④资源条件。包括企业资金、原材料、协作条件、能源、科技人材等供应条件能否保证。⑤企业优劣势。客观地审视本企业的优劣势，扬长避短。⑥收益目标。能否保证收益目标的实现。
