导语：持续了近5个月、耗资52.68亿元的国内家电连锁业最大并购案终于尘埃落定
持续了近5个月、耗资52.68亿元的国内家电连锁业最大并购案终于尘埃落定。国美永乐合并之后，国美集团员工接近20万，家电连锁门店达到900家。以下对家电连锁市场前景分析。
家电连锁市场前景分析，1-8月，随着原材料价格的持续走高，家电的终端价格大幅上升。9月份，随着原材料价格的逐步稳定，家电终端价开始逐步回落。
1-8月家电终端价格整体大幅上升
随着市场的不断发展，在小家电售后维修上也出现了很多值得欣喜的现象出现。比如，有些企业针对小家电维修难问题，推出了“以换代修”的政策，来解决售后维修这一大吐槽点。这种新的方式，从维修成本、时间成本以及维修效果上都得到很大提升，对消费者而言自然更加的贴心方便，或将从根本上提升消费者对购买和使用小家电产品体验。现从三大方向来分析家电连锁市场前景。
(1) 传统家电连锁零售企业加快拓展线上业务
近年来，我国电子商务快速发展，网络购物逐渐成为更多消费者的选择，消费者消费习惯的变化，对我国传统的零售行业形成冲击。随着网络购物相关规范的逐步建立及网络购物环境的日渐改善，中国网络购物市场开始逐渐进入成熟期，网络购物的种类也越来越广。家电连锁市场前景分析，为应对电子商务对传统家电连锁零售行业的冲击，传统家电连锁零售企业加快拓展线上业务，有的企业选择自建平台，有的企业则采取并购其它平台的方式迅速进入和占领网络电商市场。
(2) 专业连锁店仍是终端销售的主力
目前我国家电及消费电子产品的实体店销售主要有大型百货商场、专业连锁店、大型超市、家电城、生产企业自身设立的品牌专卖店等。家电连锁市场前景分析，相对于其他几种销售方式，由于专业连锁店具有明确的产品和细分市场定位，重视品牌经营，所以可以为消费者提供更多的品牌选择和更专业的服务，同时还能通过统购分销降低成本;因此，专业连锁店既有大商场种类齐全、经营面积大的特点，又具备家电城价格低廉的优势，而且还有专业的服务网络和管理系统作支持，符合消费者和家电销售市场的要求。相对于网络电商，其在购物环境、产品体验与维修等方面也更具优势。因此，目前虽然面临网络电商的冲击，但专业连锁企业仍然在终端销售过程中占据重要地位。
(3)区域性家电和消费电子连锁企业已形成较强区域竞争力
家电连锁市场前景分析，虽然一线品牌家电和消费电子连锁企业占据了国内大部分一、二线城市的市场份额，但区域性家电和消费电子连锁企业则凭借本地化优势完成了所在区域的店面布局，形成了较强的区域竞争力。主要表现在：区域性家电和消费电子连锁企业已凭借先入优势占据了较好的商圈店址，新进入者在成熟商圈开店难度较大;过去几年“家电下乡”和“以旧换新”政策的实施，使区域性家电和消费电子连锁企业业务量和盈利水平快速增长，自身竞争实力得以增强;区域性家电和消费电子连锁企业一般拥有自有物业、物流，具有较大的成本优势。
家电连锁市场前景分析，当前的家电零售渠道可细分为全国性家电连锁、大型商超、区域家电连锁、百货商店、乡镇家电专卖店、企业直营店和新兴的线上电商渠道。而就在去年，凭着近20%的渗透率，电商首次超过传统销售渠道，跃升成为家电零售第一渠道。无论是上游品牌，还是下游渠道，家电市场的强者恒强，弱者淘汰，胜者为王，弱者消亡的时代已经到来。之后，个体企业的淘汰，不可避免，渠道的玩家可能会越来越少，但是各渠道类型的价值还将更进一步凸显。
