【北初说创业】提到创业，很多人的第一反应就是资金，经验，人脉资源等等。不是所有的人天生就有这些资源的，每一个人都需要一个积累的过程，而且极有可能是一个艰苦而漫长的过程，所以在创业的过程中，如果有前辈或者老师的指点，那么你就可以学到很多先进的管理经验，掌握操作中的一些基本规律。
很多刚开始创业的人，在这个过程失败过一次或者是多次了，需要提醒的是，即使别人把成功的经验教给了你，还是需要你自己亲自动手去操作，在操作的过程中你会积累到属于你自己的一套运作模式，这才是你创业的最终目的。
盈利模式和经验，都是在实践过程中一点一点地积累起来的，你在创业的过程中，遇到了一系列的挫折和失败都是正常的。在这个过程中，你要想尽一切的办法去解决，而不是遇到挫折就退缩，这样有利于你的自我价值的实现。当然具体选择什么样的创业项目，什么样的行业，这是要结合当下的市场情况，和你自己的兴趣等等进行深入地具体分析。
说到创业，很多人的第一反应就是启动资金的问题，这也是每个想创业的人最大的难题。正是因为没有钱才创业，你有了钱，那个时候不叫创业而叫投资了，所以大家不要搞反了。特别是在当下的这个网络社会中，空手套白狼的项目不计其数，所以现在创业资金不是你应该考虑的，选择以及做项目的方法才是你应该考虑的。赚钱不难，难的是你没有赚钱的思维，那么创业你应该具备哪些条件呢？
一、经营理念。要有一个实际可行的计划，这个计划包括企业战略，企业定位，经营管理，投资规模和风险等等。不管你从事什么行业，都必须对你所做的这个行业有所熟悉，这就是市场上稳住脚步而需要具备的因素。
经营能力是唯一不可缺少的，经营能力是创业成功的关键因素，很多人认为创业一旦开始，就很难按照当初制定的经营计划去执行，这种方法是完全错误的。创业者在创业经营计划的时候，不只是为了做而做，而是为了创业启动以后，企业能够按照制定的计划方向，完成你所定的目标。
二、操作思路。操作思路是极其重要的，因为你必须有一个大致的创业规划。创业项目选好了以后怎么来运作？你的思路经得起长时间的考验吗？你的执行力是不是能够一如既往地坚持下去？一个月两个月你的思路还是那么清晰吗？又或者你坚持不下去，开始怀疑你自己了？
三、创业团队。我经常讲赚小钱可以靠个人，但赚大钱一定要靠团队。任何一个企业的成功都不是靠一个人来完成的事情，绝大多数的创业团队，核心成员一般在6-10个人之间。老板和团队必须拧成一股绳，来完成各种各样的事情。
火车跑得快要靠车头带，在创业的团队中，带头人的作用更加重要，团队中必须有可以胜任的领导，而这种领导不仅仅是靠金钱，技术和关系来决定的，而是靠共事的过程中发自内心的认可。
四、营销策划。要知道有效的营销策划是确保产品顺利进入市场，提高市场占有率的关键。在策划里面要对行业和市场进行分析，包括行业的发展，市场划分，市场发展，驱动因素以及消费者的状况。
营销策划是非常重要的，因为再好的产品没有营销策划，或者是营销策划做不好，也没有人买。营销做到位了，做及时了，再差的产品你也能够发财。产品不是主要的，关键在于人，在于你的思维。
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