【北初说创业】提到创业,很多人的第一反应就是资金,经验,人脉资源等等。不是所有的人天生就有这些资源的,每一个人都需要一个积累的过程,而且极有可能是一个艰苦而漫长的过程,所以在创业的过程中,如果有前辈或者老师的指点,那么你就可以学到很多先进的管理经验,掌握操作中的一些基本规律。
很多刚开始创业的人,在这个过程失败过一次或者是多次了,需要提醒的是,即使别人把成功的经验教给了你,还是需要你自己亲自动手去操作,在操作的过程中你会积累到属于你自己的一套运作模式,这才是你创业的最终目的。
盈利模式和经验,都是在实践过程中一点一点地积累起来的,你在创业的过程中,遇到了一系列的挫折和失败都是正常的。在这个过程中,你要想尽一切的办法去解决,而不是遇到挫折就退缩,这样有利于你的自我价值的实现。当然具体选择什么样的创业项目,什么样的行业,这是要结合当下的市场情况,和你自己的兴趣等等进行深入地具体分析。
说到创业,很多人的第一反应就是启动资金的问题,这也是每个想创业的人最大的难题。正是因为没有钱才创业,你有了钱,那个时候不叫创业而叫投资了,所以大家不要搞反了。特别是在当下的这个网络社会中,空手套白狼的项目不计其数,所以现在创业资金不是你应该考虑的,选择以及做项目的方法才是你应该考虑的。赚钱不难,难的是你没有赚钱的思维,那么创业你应该具备哪些条件呢?
一、经营理念。要有一个实际可行的计划,这个计划包括企业战略,企业定位,经营管理,投资规模和风险等等。不管你从事什么行业,都必须对你所做的这个行业有所熟悉,这就是市场上稳住脚步而需要具备的因素。
经营能力是唯一不可缺少的,经营能力是创业成功的关键因素,很多人认为创业一旦开始,就很难按照当初制定的经营计划去执行,这种方法是完全错误的。创业者在创业经营计划的时候,不只是为了做而做,而是为了创业启动以后,企业能够按照制定的计划方向,完成你所定的目标。
二、操作思路。操作思路是极其重要的,因为你必须有一个大致的创业规划。创业项目选好了以后怎么来运作?你的思路经得起长时间的考验吗?你的执行力是不是能够一如既往地坚持下去?一个月两个月你的思路还是那么清晰吗?又或者你坚持不下去,开始怀疑你自己了?
三、创业团队。我经常讲赚小钱可以靠个人,但赚大钱一定要靠团队。任何一个企业的成功都不是靠一个人来完成的事情,绝大多数的创业团队,核心成员一般在6-10个人之间。老板和团队必须拧成一股绳,来完成各种各样的事情。
火车跑得快要靠车头带,在创业的团队中,带头人的作用更加重要,团队中必须有可以胜任的领导,而这种领导不仅仅是靠金钱,技术和关系来决定的,而是靠共事的过程中发自内心的认可。
四、营销策划。要知道有效的营销策划是确保产品顺利进入市场,提高市场占有率的关键。在策划里面要对行业和市场进行分析,包括行业的发展,市场划分,市场发展,驱动因素以及消费者的状况。
营销策划是非常重要的,因为再好的产品没有营销策划,或者是营销策划做不好,也没有人买。营销做到位了,做及时了,再差的产品你也能够发财。产品不是主要的,关键在于人,在于你的思维。
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