罗永浩是一个什么样的存在呢，先看看他的创业史。他算得上资深的连续创业者。从2000年到，从新东方任课老师，到创办牛博网，再到老罗英语培训学校，在此过程中，老罗靠他的口才和才学积累起原始资本的同时，也吸引了一批拥趸。5月，罗永浩创办锤子科技，宣布进军智能手机行业。身为手机行业的门外汉，罗永浩凭一己之力，搅动了中国智能手机行业。也是凭借他的高人气，让锤子科技每场发布会都变成“相声大会”。
就在3月19日下午，罗永浩通过其个人认证微博和公众号宣布他“决定做电商直播了”，目标是成为部分品类的“带货一哥”。
据罗永浩称，初期团队的选品会侧重于：1、具有创新特性的数码科技产品；2、优秀文创产品；3、图书；4、兼具设计感和实用性的家居杂货；以及拥有性价比的日用百货和零食小吃。
以下为原文：
看了招商证券那份着名的调研报告之后，我决定做电商直播了。虽然我不适合卖口红，但相信能在很多商品的品类里做到带货一哥。欢迎各种优质商品的厂商跟我们的商务团队联系luoyonghao@，顺便也提醒大家提前存好钱等着吓一跳。到底是一份什么研报？1月5日，招商证券发布一份名为《直播电商三国杀，从“猫拼狗”到“猫快抖”》的报告。
报告指出，后电商时代，电商研究从互联网思维向零售思维转变，平台电商变现方式从流量变现向效率提升转变。直播作为提升电商人货场效率匹配的方式之一，若能在保证同样GMV增长下带来效率 上的改善，即渠道费用低于原有渠道，则商业模型能跑通，否则直播电商为伪命题。根据对产业链上下游及互联网巨头分析，招商证券认为直播电商作为电商代运营的一种方式，平台最先受益 ，其次由于产业链上下游分散且充分竞争，具有供应链优势、规模人设打造的MCN或将胜出。
进击的直播电商，剑指万亿体量。直播电商本质是品牌方对私域流量渴望的体现，直播电商重塑人货场：
1）人：从主动消费变为被动消费；
2）货：实现去中间商，拉近产品原产地；
3）场：“千里眼+顺风耳”的功能变成现实。
招商证券研报强调，带货需要红人效应，而职业主播带货能力二八分化严重。
传统图文广告模式对用户吸引力不再，易产生审美疲劳，顾客比货意识降低，网红内容打造模式成为新趋势。与传统图文广告相比，红人直播带货不仅保障强互动性和实时反馈性，而且缩短了用户的决策时间，提升效率，凭借网红极强的形象化能力，直播带货基于视频能更全面的了解产品与服务、丰富了维度，解决了直观体验的信息差，所看即所得；同时，随着生活节奏的加快，用户对文字图片不再耐心，比货意识逐渐减弱，此时红人模式优势凸显，其高用户粘性是与达人主播的主要区别。
而职业主播带货能力二八分化严重：头部主播带货能力一骑绝尘，腰部主播稀缺明显。11月期间，薇娅粉丝数共计 1216.79万、月累计观看人数达到3.2 亿人次，李佳琦粉丝数共计1522.60 万、月累计观看人数达到 1.89亿人次。
此外，电商直播还有天使+地利：
电子商务市场交易规模持续扩大，环比增速持续放缓，电商市场竞争日益激烈。从至，中国的电子商务市场交易规模从14400亿元增长至325500亿元；电子商务规模迅速扩大。电商市场交易规模的环比增速在至间，维持在33%左右；从至，其交易规模的环比增速从36.57%持续下降至13.57%。行业竞争日益激烈。
作为电商直播的元年，直播与其他行业进行了恰到好处的结合，出现了“直播+”经济；直播+电商、直播+造星、直播+旅游、直播+体育、直播+社交、直播+综艺、直播+电竞等成为众多直播平台尝试的方向，其中直播+电商的渗透率正在迅速提升，直播已成为商家越来越重要的销售渠道。
根据调研测算，直播电商总GMV约超3000亿元，未来有望冲击万亿体量，同时MCN机构快速发展，目前市场规模超100亿元，未来有望加速放量成长。三大直播电商平台陷入三国杀，业务型互联网巨头+流量型互联网巨头根据自身资源禀赋演绎不同竞合战略，电商形式不断变化，表面比拼流量，实际比拼供应链能力。
罗永浩的创业史似乎还没有终止，直播带货，他又能走多远可能又是一个未知数，你看好他这次电商直播吗？
来源：证券时报网、锤子科技
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