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在严格落实防控疫情措施的基础上，军粮城街科学有序组织企业复工复产，尽可能降低疫情对经济社会发展的影响，主动靠前驻企帮扶，采取“保姆式”和“手把手教、一项项验、一条条查”的方式，帮助企业生产按下“快进键”。
这几天，在富士达自行车有限公司的生产车间里，工人热火朝天地进行着生产，从零件组装、车架喷漆，到成品检验，一辆辆组装好的自行车将从这里的流水线走向世界各地。谁能想到，就在一个多月之前，企业还在为疫情后的复工复产一筹莫展。
坐落在军粮城街的民营企业富士达集团是一家年产值65亿元、年产销量近2000万辆的自行车生产企业，产品出口世界66个国家和地区。公司原计划春节过后2月5日正常开工，为日本松下电动自行车生产一份总价值300万元的重要订单。但是突发的疫情打乱了企业的计划。
在疫情期间为了让企业快速复工，军粮城街在了解企业的诉求后，迅速成立了“一对一”服务重点企业工作专班。编印培训材料，制作培训PPT，讲解复工前检查、复工后巡查及日常报表管理各环节流程及注意事项……在这样的“保姆式”帮扶下，富士达自行车有限公司于2月15日提出了复工申请，2月16日便获得了批准，企业在2月17日准时复工。
如何打好疫情防控和复工复产的“组合拳”？如何让企业少跑路把精力用在快速恢复生产上？军粮城街千方百计为企业复工复产创造一切有利条件。
坐落在军粮城飞鸽工业园的天津赛德金属制造有限公司是禧玛诺自行车零件有限公司的第二大供应商，年产值400多万元，有员工60多人。2月初，企业虽然顺利获得了复工审批，但又迎来了一个实际问题：由于春节期间一部分工人回老家过年，重返工作岗位需要辖区街道开具健康证明。
军粮城街得知这一情况后迅速开启了“加速模式”，一面通知企业立刻安排人员返津，一面要求企业将所有需要审核的材料、人员信息通过微信发送给街道工作人员，由他们代替企业去跑手续，这样不但降低了见面的风险，又让企业能把精力都投入到生产当中。在街道的帮助下。企业员工从山东、河北、辽宁等地第一时间返回了天津。之后，从入住社区到隔离观察一路“绿灯”，随后马上投入到了生产中。
自企业复工复产以来，军粮城街道街道书记主任亲自挂帅，处级干部分片包联，建立以经济、安监战线为主力的服务企业队伍，通过“科学组织”“以点带面”“加强培训”等手段帮助企业快速复工复产，目前街道辖区内复工复产的企业已经达到100%。
来源：东丽融媒体中心
