根据省畜牧兽医局《关于上报生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目总结报告的通知》精神，现就我区项目建设总结如下：
一、项目总体完成情况
我区共有3个生猪标准化规模养殖场建设项目，建设任务已完成85%，共完成栏舍改造2348㎡，场区道路480m，厌氧发酵池200m3，田间储液池200m3，房水管道250m，消毒防疫设备4套。计划总投资147.23万元，实际到位投资107.2万元，其中央投资计划80万元，实际到位64万元。
二、项目建设主要工作
1、高度重视，精心谋划。省、市将项目批复下来之后，我区高度重视项目建设工作，一是成立领导和办事机构，成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，乡镇（处）分管领导为成员的仙女湖区生猪标准化养殖场建设领导小组，并下设专门办公室，抽调有关人员专门负责项目建设日常工作。乡镇（处）也相应成立了领导小组和办公室，形成了一级抓一级，层层落实的工作格局。二是建立了项目督导制度。我局专门安排了3名领导干部每人挂点1个项目进行督导，对其进行督导跟进，帮助解决困难，推进项目建设。
2、落实措施，明确责任。为了保障项目建设顺利进行，我局重点抓好 了以下几个方面措施，并明确了工作责任，一是健全工作责任机制。我局实行项目建设领导负责制，各地对项目建设全面负责，并将建设任务以责任书的方式层层下达到各地。切实加强工作督导，抽调专门人员定期督促检查，通报有关事宜，协调解决问题。二是动员各部门共同参与。按照“谁主管，谁负责”的原则，我局积极动员协调相关部门参与项目建设。要求林业、水利、国土和环保等部门都要明确各自的工作职责，帮助项目建设。
3、督促跟进，狠抓落实。为了切实加快项目建设的进程，我局主要领导亲自到项目现场督促项目建设，正是由于领导的重视，各地的项目建设进展快速，到目前为止，已完成项目建设任务的85%。
三、存在的问题
尽管我局项目建设进展顺利，但仍存在一定的问题，主要是：一是少数地方和部门领导认识不足。认为生猪标准化建设项目是养殖场自己的事，没有站在一定的高度看待问题，对此认识不足。二是地方配套资金缺乏。真正要完成项目建设任务，仅靠中央资金的投入难以完成，省、市、区三级财政部门都没有资金配套。三是项目指标太少。我区生猪养殖场项目有60多个，需要改造建设的项目太多，而我区项目指标太少。
四、下一步工作打算
1、进一步加强和完善生猪标准化项目建设。
2、建议上级继续加大项目建设经费投入力度，并尽量配套资金。
3、进一步做好项目督促检查工作。
