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狼性:做生意 能赚大钱的人 往往有一种强者思维 早晚做大做强

时间:2019-12-26 14:51:13

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狼性:做生意 能赚大钱的人 往往有一种强者思维 早晚做大做强

狼以战斗力强大成为动物界的强者,但只是论体型的话,它是不如老虎、狮子这样的猛兽的,此外,在力量和速度上,狼也并非最强,但是,狼却无惧任何对手,有挑战强者成强者的野心,这是狼性很突出的一个地方。

做生意,能赚大钱的人,真正厉害的生意人,往往都有一种强者思维,早晚做大做强!这种强者思维正是挑战强者成强者的狼性思维。寻找强者,挑战强者,在与强手的较量中不断强化自己,才能成为生意人中的大生意人,才更容易把生意做强做大。

来看两个经典的商战案例:

1959年,美国美泰公司推出芭比娃娃玩具,此后一直畅销不衰,市场地位难以动摇,许多玩具娃娃企业或放弃或转移,避开与之竞争,另找门路。但是,知名化妆品企业家、美籍华人靳羽西女士,却于2002年在美国推出了以她本人为原型的11英寸半高的塑料羽西玩具娃娃,直接挑战芭比娃娃,一举打响了名气,而且收获了不小的成功。

无独有偶,美国一家公司与一家香港玩具厂商合作生产,推出了六个有身世背景的“杰出真女孩”系列娃娃,虽然并无进行庞大的宣传攻势,但一经面市,立即吸引美国各地女孩子的心,对芭比娃娃的强势地位造成了强势冲击,取得了不小的市场份额,同样是一举成名。

商场如战场,不成功便成仁。向强者挑战,风险可想而知,胜出的机会也很小,甚至求得市场共存的胜率都很低,但却并不意味着没有机会。上面案例中羽西娃娃和杰出真女孩的成功就告诉生意人,向强者挑战并不是多么可怕的事,只要你有勇气,有智慧,你就有可能成功。

生意场上,任何一个强者,虽然它的市场占有率可能非常之高,但因为多元消费文化的存在,不可能达到百分之百的市场满意率,而那一点不满意率,就是其弱点。向强者挑战,就要攻其弱点。更何况在别人都不敢与强者竞争而放弃该领域时,你的出现恰恰正好可以满足消费者求新求变的需求。

比如,上面案例中,羽西娃娃的成功就是以已之长攻其之短,充分发挥和展示自身的特长,以自身优势挑战强者的弱势。具体而言,每个地方的孩子一般更喜欢本地本民族特色的玩具娃娃,芭比娃娃不可能面面俱到,只是以欧美芭比娃娃产品为其强项,尽管也推出了不少具有吸引力的各民族特色的芭比娃娃,但是相对来说还是弱项产品。而羽西娃娃正是发挥羽西这个知名亚洲特色品牌和靳羽西本人具有的亚洲人形象的特长,以其纯正的民族特色吸引亚洲孩子的目光,把他们从亚洲芭比娃娃那儿吸引了过来。此外,在美国,亚裔女孩也不在少数,瞄准这个目标,也同样能打入了美国市场。

而“杰出真女孩”挑战芭比娃娃之所以成功,则是以己之异攻其之缺。孩子们好奇心强,喜欢追求和体验新鲜感的东西。要把她们的目光从情有独钟的芭比娃娃那里吸引过来,关键就在于玩具娃娃能不能够激发她们的兴趣,能不能让她们觉得新鲜,“杰出真女孩”在这一点上取得了全面的成功,它不仅与芭比娃娃有很大差异,而且很有自己的特色。让孩子们体验到了一种不同于芭比娃娃的新鲜和快乐。

狼的勇气让人敬佩,即使面对再强的对手,它也敢于挑战。在竞争日趋激烈、强者如林的今天,对于许多生意人来说,就应该向狼学习,向上面案例中羽西娃娃和杰出真女孩学习,敢于和善于向强者挑战,这样才能很快的做大做强,甚至取代强者成为更强者。

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