7月25日，核鑫公司总经理哈立新、副总经理雷新虎等一行到测试中心有限公司、二一一大队有限公司和二二四大队有限公司调研。各单位领导班子成员以及各部门负责人参加会议。 座谈期间，三家公司分别汇报了“不忘初心、牢记使命”活动的开展情况、上半年的经营情况以及重点项目建设情况，详细分析了公司转型发展、专业化队伍建设、股改上市以及法人治理结构等方面的问题，并就相关问题提出了解决方案。 随后，副总经理雷新虎就解决各重点项目建设过程中存在的问题提出了建议，并指出各单位要大力培养一专多能的复合型人才，来应对现阶段转型发展的新挑战。 听取汇报后，总经理哈立新首先就各单位上半年的经营成果及经营中存在问题的解决思路给予了肯定。他强调，各单位一要继续落实好“效益管理提升”活动的要求，坚持走改革创新、转型发展之路，推进公司健康可持续的高质量发展；二要做好转机建制的工作，积极完善公司体制，探索更灵活的激励机制，鼓励人人积极参与承揽业务，增强公司的市场竞争力；三要继续加强专业化队伍建设，以人为本，提高员工素质，稳定技术队伍；四要加快各重点项目的推进，尽快达产达标。
