为助力全县脱贫攻坚工作大局，石阡县探索县内学校（幼儿园）食堂“校农结合”经营管理新模式。以“三线联动”推动实现食堂经营与全县农产品销售深度结合，学校吃上绿色菜，农民也能得到稳定增收。
政企联合，搭建政策服务平台。为最大限度凝聚脱贫攻坚合力，推动全县如期打赢脱贫攻坚战。石阡县委、县政府主动放权，统筹出台《石阡县学校食堂经营管理实施方案》等相关政策，并按照社投公司的政策需求最大限度给与政策倾斜，同时帮助协调部门，督促发挥职能部门效能，就产业发展、食材采购、食品安全、食材加工、营养餐报账等事宜进行商讨，形成政企联合服务机制。由县教育局将全县幼儿园营养餐经营权委托给石阡县社投公司，采取“公司＋合作社＋贫困户（农户）”一体化的产销有序对接模式。通过与县农业农村局合作，根据农业农村局提供的我县农村专业合作社信息，选择与实体化的专业合作社签订协议，既能保证公司货源的持续供给，也为村级合作社找到了一条稳定的销路。
校企互动，优化供给服务质量。为了更好服务全县幼儿园营养餐提供，方便学校和公司的互动对接，石阡县扶投公司按照方便工作开展的原则专门成立了石阡县夜郎风味餐饮文化有限责任公司和石阡县利民康绿色食品开发有限公司两个分公司，分别负责学校（幼儿园）食堂的日常经营管理等工作和食材的采购及配送等工作。通过细化职能职责，促使服务精细化、专业化、标准化。社投公司通过与教育局联合制定时令膳食计划，按照季节的变化选择幼儿所需食材，有利于幼儿的健康成长。县社投公司通过与农业农村局合作，摸排寻找全县实力雄厚、运转实效的农业专业合作社，按照学校的食材需求，推行订单式“点餐”，既解决了专业合作社的销路问题，也让学校的食材实现了健康化、绿色化。
校农融合，促进惠农服务增收。为了保障群众的切身利益，通过从产品数量和价格两方面让利于民。社投公司联合县发改局、农业农村局、县教育局以及专业合作社代表组成的市场价格调查组，每月根据市场均价确定收购价格，确保收购的产品均高于全省同类产品的批发价，有效保证了农村专业合作社和群众的的经济利益。石阡县社投公司作为县内幼儿园与村级蔬菜类专业合作社之间的纽带桥梁，实现了学校所需餐饮原材与村级合作社的产品供给的有序链接，形成了校企合力助攻坚的扶贫模式。
从以来，县社投公司经营管理学校（幼儿园）食堂营养餐以来，共与县内3家蔬菜专业合作社、4家养猪专业合作社、3家养牛专业合作社、2家养鸡专业合作社、2家米粉生产专业合作社作为领头企业签订了食材供货合同。仅--学年度，学校营养餐县内蔬菜采购254万斤，猪肉采购115万斤，牛肉4.4万斤，鸡肉2.2万斤，米粉182.6万斤。累计带动贫困户1350户，直接受益202万元，户均增收1500元，累计吸纳贫困户40余人到全县中小学食堂就业，有效助力全县顺利脱贫。（王飞）
