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稻盛和夫:进步---点滴反省做起

时间:2024-05-04 11:52:13

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稻盛和夫:进步---点滴反省做起

努力到无能为力

努力到不仅仅是感动自己

“反省就是耕耘并整理自己的精神家园。”

01“吾日三省吾身”

与中国儒家的“吾日三省吾身”相契合

稻盛和夫也坚持每天自我反省:

今天与人相处是否令他人感到愉快?

待人接物是否做到了亲善?

言行举止是否合乎道德准则?

这样的反省不仅可以让人认识到自身言行是否有失妥当

还能在片面的基础上加以规范。

稻盛和夫提到,自己年轻的时候也有傲气

所以就养成了自我反省的习惯

他还提到了一种自我反省的方式——对着镜子向自己道歉。

稻盛和夫年轻时曾与朋友同桌喝酒

可能是酒过三巡,再加上年轻气盛

他不由得说了一些大话

回到家后,稻盛和夫懊悔不已

随即对着镜子指责自己

冷静下来之后便向自己郑重道歉

并且保证今后会杜绝此类事件发生

范仲淹写过一首《潇洒桐庐郡·十咏》的诗,来歌颂桐庐的曼妙风景。

稻盛和夫在独处的时候

经常会把“对不起”挂在嘴边

并通过这种方式时常反省自己的过失

时常端正自己的言行

事实证明,这是非常行之有效的方法

随着时间的推移

稻盛和夫发现自己的过错越来越少

言行也越来越规范

诸如贪念之类的负面情绪也就随之减少了

02反省就是耕耘并整理自己的精神家园

对着镜子向自己说“对不起”

是非常简单易行而又行之有效的自我反省方式

后来,稻盛和夫读了英国哲学家詹姆斯·艾伦的《原因和结果的法则》,

体会颇深。詹姆斯·艾伦表示:“反省就是耕耘并整理自己的精神家园。”

稻盛和夫非常赞同詹姆斯·艾伦的见解

在心灵的耕耘上,、

詹姆斯·艾伦曾作诗这样说:“人的心灵像庭院。这庭院,既可理智地耕耘,也可放任它荒芜,无论是耕耘还是荒芜,庭院不会空白。如果自己的庭院里没有播种美丽的花草,那么无数杂草的种子必将飞落,茂盛的杂草将占满你的庭院。如果你不在自己心灵的庭院里播种美丽的草花,那里就将杂草丛生。就是说,如果你不会反省,你的内心将长满杂草。”

稻盛和夫表示,自我反省会磨炼我们的心志和灵魂。

就像詹姆斯·艾伦所说的那样

想要绚烂的花海还是荒草丛生

就全赖自身的想法了

头脑中生成的是正确的思想

我们将会成为一个高尚的人;

反之,将会堕落为禽兽。

那么,该如何耕耘自己的心灵庭院呢?

詹姆斯·艾伦写道:“出色的园艺师会翻耕庭院,除去杂草,播种美丽的草花,不断培育。”

如果我们想要一个美好的人

就要翻耕自己心灵的庭院

将不纯的思想一扫而光

然后栽上清纯的、正确的思想

并将它培育下去

稻盛和夫总结说:“对于园艺师来说,耕耘庭院就要除去杂草,而我们要耕耘自己的心灵庭院,就要做到每天反省,把心中的负面情绪和杂尘邪念清除出去,让积极正面的心态填满庭院,培养自己的善良之心。

泰戈尔曾经有过“真我”和“自我”之分,

“真我”是利他之心,是善良的体现,“自我”

则是利己之心,是邪恶的体现

而自我反省就是在反省的过程中抑制自己的邪恶之心

转而向充满慈悲、愿他人安好的善良之心上发展

一天当中,每个人都是“自我”与“真我”并存

自我反省也就成了每天磨炼灵魂、精进人生的功课。

稻盛和夫常说,倘若你是一名企业家

要想做好经营,就必须提高自己的心性,、

然后在此基础上磨炼自己的的灵魂

而做到这些的前提,就是做好点滴的反省

03反省对自身与企业的影响

在稻盛和夫的企业经营中

曾经有过一次关于价值观的反省

这件事对稻盛和夫造成了深刻的影响

单无法及时送达的困惑

稻盛和夫在创业之初由于还没有站稳脚跟

所以公司的盈利状况并不是很理想

当时京瓷内部有几名年轻的员工表现出了对于待遇的不满

并且要求公司要定期涨工资和发放奖金由于公司当下所处的境遇

稻盛和夫无法当时就满足他们的要求

所以他选择了商议谈判的方式

希望晓之以理,动之以情,在待遇问题上从长计议

最终的结果是稻盛和夫说服了那几位年轻人

然而,事情虽然解决了,稻盛和夫却陷入了深思

很明显,这件事对他的触动很大

因此他进行了一系列的反思。

员工对待遇不满,肯定有他们的理由

而公司无法满足员工的要求

这便是他这个领导人的责任。经过一番反省

稻盛和夫对公司内部的经营理念作出了大幅度的调整

用“公司永远是保障员工生活的地方”

代替了原来“希望用自己的技术生产的产品遍及世界”的经营理念。

这是以人为本的企业经营思想

在此之后,稻盛和夫的企业管理理念就格外看重员工的利益。

稻盛和夫之后谈到这件事情,仍然是充满感慨

他说:“受我父母的影响,我从小便接触到了佛教的利他思想,

所以在创业的时候

就没有想过我会拥有多大的财富

更没有想过我会成为一位富翁

那几位年轻人因为待遇的事情聚众闹事也不过是因为刺激

并没有真的想要和我起冲突,当然,若是能达到目的更好,

达不到也不会有什么损失。

但是我因此意识到了公司保证员工未来的生活是何等重要

毕竟员工在一家公司工作最基础的目的就是维持生活

我之所以要把京瓷打造得越来越出色

并且把它推进了世界500强

就是为了让京瓷的员工能够安心地在公司工作下去

在为公司创造效益的同时

也可以获得一个相对出彩的人生

04理念的接受

“自从公司的经营理念转变之后

公司的任何发展就不仅仅是发展前景的事了

更多的是关系着众位的利益

员工们也形成了强烈的主人翁意识

而我在和员工们谈论一些想法的时候,便可以做到直截了当了

“我在工作中可以做到努力认真”。

并且时常反省,现在也可以理直气壮地要求他们了

因为公司的事情在一定意义上成为关乎员工自己的事情

所以,京瓷是所有员工的京瓷,而不仅仅是我一个人的京瓷

“后来,我也意识到理念的出台很简单,难的是传播和被认可。

所以,为了把自己的思想作风传导到企业中去

并且得到员工的认可而扎根企业

我采取了一项策略——培养更多的干部

让这些干部拥有像我一样的思想理念

这样在公司中就会出现很多‘稻盛和夫’

然后稻盛和夫的理念就会随着他们渗透到公司的各个角落

这是最为有效可行的方式

是打地基一般的稳扎稳打

这样的公司才会有所发展

有了方法,接下来就要思考这个方法的执行方式

我不断地反思寻找,发现达到目的的过程没有捷径,只能通过脚踏实地的努力

所以工作之余,我经常会和大家一起吃个饭,

聊聊天,多沟通,寻找思想上的共鸣,

这样会更容易让他们接受我的理念。

05稻盛和夫的反省带给了我们一些启发:

公司也会对大家进行系统化的培训,

虽然包括一些技术、经营管理方面的技巧,

但是京瓷的培训内容却是哲学研修占绝大部分。

在公司培训中研习哲学内容,也许很多人会不理解

但哲学是能够教会人们明辨是非善恶的学问

一个拥有明辨是非善恶团队的公司,才能在社会中走得长远。

有了这些转变,京瓷的发展便达到了一个新的高度,并且将会不断进步。

我想,京瓷能够取得现在这般成就,便是因为反省之后,经营理念转变的结果。

稻盛和夫的反省带给了我们一些启发:

(1)对于生活中遇到的一些事情,解决完并不代表这一页就可以翻过去了,我们应该回过头好好反省一下。想想出现这件事的原因是什么?应该怎样避免此类事件的发生?若日后还有发生的可能,是否还存在更加优化的解决方法?

稻盛和夫反省了员工闹事的原因,同时意识到了经营理念存在的不妥之处,进而转变了企业经营的价值观。这样的反省不仅可以有效地达到规避的目的,还能够优化我们的处理方式,让我们在反省中获得进步。

(2)在反省事件本身的同时,要学会在反省的基础上“举一反三”,既然进行了反省,那就朝着最优化的方向发展。稻盛和夫在转变经营理念之后,也把反省延伸到了如何传播、扎根理念的层面,并且实施了一系列的相应措施,这才使得整个京瓷形成了独特的稻盛和夫企业文化。

稻盛和夫表明,在人生道路上,我们都要追求不断进步,而获得进步的最简单的积累方式,便是在点滴之中进行反省。

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