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9月以来，河钢宣钢计控系统牢牢把握“质量月”活动这一有利契机，紧紧围绕“回归质量本源 聚焦质量提升 推进高质量发展”的活动主题，进一步强化系统服务质量，提升系统管控水平，为河钢宣钢生产经营顺行提供全面技术支撑。一是认真落实“质量月”活动要求，紧紧围绕活动主题，充分利用电子宣传屏、宣传栏、悬挂条幅等，营造了浓厚的活动氛围，系统技术人员从细化工作计划、提高工作标准、善做工作总结三方面入手，提升工作质量，从而助推系统管控水平得到有效提升。二是夯实系统基础管理工作。对公司在线使用的自动化设备按照控制工序进行梳理，对包括不间断电源、变频器、软启动器、控制系统和自动化仪表系统等设备的规格型号、运行参数、运行时间、工作状态等进行详细统计，对自动化设备台帐进行细化、完善，夯实系统基础管理工作。三是完善设备点检，提高点检质量。对设备的岗位和专业点检执行情况进行检查，进一步明确点检人员、点检周期、点检标准及点检内容。四是深入开展计控系统周检工作。充分发挥周检作用，利用周检契机，对河钢宣钢所辖自动化设备设施运行情况进行详细排查，特别是针对重点区域放置控制柜的环境情况、进线开关与负载匹配情况、防火封堵情况、控制系统状态实时显示情况、现场消防情况等进行逐一排查，对查出隐患立即进行整改，同时举一反三做好预防，确保系统设备设施安全稳定顺行。五是精心推进第一批产线智能化项目高质量实施。安排系统专业技术人员“一对一”的方式对接到每一个项目，加强与项目实施单位的沟通交流，确保项目责任明确，按照计划积极推进实施，顺利完工。
钢源小编：贺文婷
