大家好,我是李荣,来自北京,下面我来演练推广部职责实操!
领袖讲师学院从管理结构看:1个核心群
纵向有18个正式群负责人
横向有10个部门负责人(部长)
纵横交差,互相配合,形成领袖讲师学院坚不可摧的立体管理体系,学院的发展需要大家的努力,只要大家心连心,肩并肩,互相团结,互相帮助,各尽其责,金秋九月,领袖讲师学院一定会再创奇迹!
所有管理人员,要想快速实现自己的目标,就要组建团队,把自己的能力快速复制裂变给自己的下属!如何复制裂变,就要以结果为导向,把领袖讲师学院整个平台的一些状态实操教会下属!让下属清楚的认识到来领袖讲师学院,除了学习提升自己,还能挣到钱,让下属认识到领袖讲师学院是一个有结果的平台!
我下面以推广部为例,分享一下:如何从领袖讲师学院后台看到自己的推广数据及推广部长周六该制作的推广报表模版!
一、如何从后台看到你的推广数据呢?
第一步:打开领袖讲师学院的公众账号,点击。
第二步:点击“讲师招募”。
第三步:点右下角“个人中心”。
第四步、点击“我的钱包”。
第五步、点击“更多”。
第六步、看红箭头指向的推广时间!
第七步、下拉推广数据页面,可以看到自己所有的推广数据。
咱们学院每周六的下午3:00以前需要评出【推广之星】,根据本周时间,计算自己的推广数据!
推广部长需要在周六把推广人数报表发在核心群及推广部群,表格一定要注明本周时间!
比如:推广报表模版
本周推广人数与推广数据
8月31日下午3:00-9月7日下午3:00
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
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........
本周推广之星:xxx
截止到周六下午3:00,根据报表上的推广数据,评出【推广之星】!
我看到最近两天很多部长都组建了自己部门的团队群,如何为下属做培训,大家一定要重视起来!
大家在拉群的时候,一定要拉能帮到自己的人,团队人数不要太多而要精。
以上课程是推广部需要的后台推广数据实际操作!希望能帮到推广部。
推广部长在周六评【推广之星】时,一定要看到推广截图,以时间为准绳,没有发推广截图的不能算数。
本次分享到此结束,感恩所有相遇!期待下次为大家分享!
本文由领袖讲师学院的第一常务副院长李荣提供
微信号:LR138798