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《美国工厂》:奥巴马制片 Netflix发行 一位中国实业家去美国建厂 挽救当地经济的故事

时间:2021-03-13 22:24:12

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《美国工厂》:奥巴马制片 Netflix发行 一位中国实业家去美国建厂 挽救当地经济的故事

关于纪录片电影《美国工厂》,引人注目的元素很多,比如它是圣丹尼斯电影节官方之选,它的制片人是美国前总统奥巴马和夫人米切尔,它由奈非(Netflix)发行,总之是一部制作绝伦的优秀作品。

小铁强烈推荐大家看一下这部纪录片,但理由不是因为什么圣丹尼斯电影节,也不是因为什么奥巴马总统,只因它讲了一个很罕见的好故事:一位中国实业家,去到资本主义社会的大本营旗杆下,挽救当地经济,修建玻璃生产厂,雇佣美国工人,希望把它建成一座“美国工厂”。

两个来自不同国家,不同文化,不同管理风格的团队,如何融合中美文化,如何实施有效的企业管理,如何制造出一块合格的汽车挡风玻璃,如何实现赢利让工厂持续运转员工持续得到薪酬......相比于平日里键盘上的百家争鸣却又口说无凭,曹德旺先生去美国“真人实操”,付理想于实践,这比任何专家,任何知识大V的想法与观点都来的刺激且精彩。

今天我们就来说说这个故事。

次贷危机冲击整个美国,引发持久的金融风暴。与此同时,美国制造业也陷入了1929年之后的最大衰退。短短一年多里,全美有超过880万人需要重新找工作。

圣诞夜前一天,陪伴俄亥俄州代顿市莫瑞恩地区近90年的通用汽车工厂宣布关门,4000多人瞬间失业,小城的经济遭致命打击,失去工作的人们很快失去了他们的汽车,他们的房子,从之前的中产阶级跌入破产阶级,整个社区陷入萧条。

时隔5年后,中国“玻璃大王”曹德旺带着5亿美金和数百中国熟练工人来到代顿市,重建了位于“铁锈地带”俄亥俄州代顿市郊区莫雷恩(Moraine, Ohio)的前通用工厂,并计划为当地带来8000个工作岗位。

福耀的到来为缓解当地的就业危机提供了很大的帮助,也带来了俄亥俄州有史以来最大的一笔中国投资。无论是福耀还是当地老百姓,双方都对共同的未来充满幻想。

对于中国人要来开厂之举,当地的美国人翘首企足。他们不仅对这位从中国远道而来的实业家曹德旺给予热烈欢迎,甚至还把厂区干道的路名更改为“福耀大道”

确实,对于停滞在铁锈地带,困顿如涸辙之鱼的美国工人来说,失业已久,能得到工作,无异于久旱逢甘霖。

福耀美国公司一次中国员工的晨会上,曹德旺在发言中说道:“我们最关键的第一件事,不是赚多少钱的问题,而是要改变美国人对中国人的看法,对中国的看法。”

福耀代顿工厂建立时,曹福旺曾预期他在美国市场可以赚到2亿美元。事实上,福耀美国公司上半年还亏损近4795万元人民币。

直到年末才扭亏为盈,实现508万元人民币的净利润。但这个数字明显与曹德旺的预期相差甚远。

为什么会有如此大的差距?

福耀在进入美国前,曹德旺曾计算过,除了人力成本贵,其它比如都比中国便宜,这就意味着节省人力成本就能比中国工厂更挣钱。但其他有利因素的存在足以让曹德旺忽略这个小小的不足。

然而,让曹德旺没有想到的是,后来最让他焦头烂额的正是美国的工人群体。

福耀公司按照承诺雇佣了一批美国工人,首先面临的是工资问题。

美国工人拿到的时薪是12.84美元,相比中国工人而言已经是可望不可及,但这个标准远远低于他们在通用公司时的29美元。

美国工人看到福耀开的工资,“铁锈地带”的人也不平衡起来,但是一想到失业已久,有工作总比没有好,大家还是都希望来上班。

可是,上班之后的日子,也并非顺风顺雨。

福耀公司一直深耕的领域是玻璃制造产业,俄亥俄州代顿市的汽车工人们必须得接受新的培训才能掌握制作玻璃的相应技能。

随着福耀公司的进入,曹德旺所代表的中方管理团队试图将他们在中国的工作模式和管理制度也都在此地应用起来。也就是说——让美国人和中国人在相同的工作条件下,要比拼勤劳和毅力的

曹德旺曾经充满希望地对美国伊利诺依州锡安山(Mt.Zion)工厂( 福耀伊利诺伊有限公司是福耀玻璃美国有限公司的全资子公司)的员工说:“我的要求很低,中国工人能做到的,你们也做到。”

他特意安排美国工人到中国来取经,看看中国工人的工作状态,用来言传身教。

1月6日,福耀美国公司的管理层来中国学习中国工厂的经验,福耀玻璃工厂“团结、紧张、严肃、活泼”的标语格外显眼。

福耀玻璃的标准车间内,美方主管们在“每天走7千片的流水线”上目击了一把中国工人“毫不停歇”的手速,更令他们感到震撼的,是工人们半军事化的班前例会。

一位操着流利汉语的美国主管跟一位中国班头谈起了业务:

美国员工就是太烂了!……我们最好的工具是胶带,把胶带封在嘴巴上,他们会表现更好。

而事实证明,他的希望落了空。

他们体力不如年轻人,且权利意识很强,根本无法也不情愿像中国年轻的工人群体那样吃苦耐劳地工作,他们在劳动力竞争中输给了中国工人。

福耀美国公司的劳资矛盾源于美国工人强烈的权利意识,主要反映在文化冲突和安全问题上。

在中国,加班文化是司空见惯的,很多工厂工作时间为12个小时。而这样的标准到了美国完全失效。对于美国工人来说,他们在下班之外还有自己的生活,这些时间并不属于公司,因此没有义务为公司加班。

这使得原本生产效率就不高的美国工人一天的劳动量远低于中国工人。不仅让管理层感到头疼,也造成了中国工人的不满。

在美国,一个工厂的建立需要具有完善的安全管理体系。而对于中国来说,这些不是开展生产的最重要因素。由于两国安全生产的标准不同,出现了员工在工作时间受伤的情况。

不少美国员工认为,福耀美国公司未能给员工提供安全的生产环境。曾经在电影开场时对福耀充满感激的一个工人在镜头中拄着双拐诉说他在通用工作了从来没受过工伤,而在福耀他受伤了。

因此福耀遭到工人的安全投诉高达11起,并被联邦职业安全与卫生署(OSHA)处以22.5万美元罚款。

由于工伤频发,矛盾加剧,工人开始寻求工会支持。

在美国,工会就是雇主敌人一样的存在,一切劳资关系永远会有工会的参与。该如何平衡这两者之间的矛盾,无疑是一件极具挑战性的事情。

曹德旺在建厂之初就声明他是不欢迎工会的,否则他就不来办厂。但是在美国工会已经深入每个工人人心,一旦劳资双方有矛盾,工会的力量就很难抵挡。

工人们希望加入工会,来解决福耀安全措施不足、强制加班等不合理问题;而曹德旺认为,工厂尚在亏损,加入工会会让原本就低的劳动生产率进一步下降。双方的分歧开始上升为一个难以调和的矛盾。这也是福耀到美国投资所遭遇的最大困境。

虽然曹德旺看好公司在美国的利润水平,但面对行政罚款和劳资矛盾,他也表示:“有时候我会沮丧得快要昏过去”

此时,开工十个月,福耀累计亏损4000万美元,劳资双方面临双输的局面,曹德旺私下给中国员工开会时流露出了在美国办厂的失望和后悔,每个月平均亏损400万美元换谁也难以承受。

福耀内部中美双方的矛盾逐渐由基层工人上升到管理层,美方管理人员也开始私下讨论中国人没有安全和环保意识,并且感受到自己不再被信任。

确实,这时的曹德旺意识到按美国人的方式来管理工厂是没有扭亏为盈的希望了,他认为美国人不听他的是因为美国人对中国人有敌视,他解雇了所有的管理层。

新任CEO是在美生活二十多年的华人,对两国文化更加了解。他给中方指导人员上课让他们改变和美国工人的相处方式,学会尊重和鼓励;支付LRI(劳资关系委员会)100万美元来阻止工会进入福耀,辞掉了一些与工会密切的、工作怠惰的员工,在是否引入工会的投票中以868:444的绝对优势赢得了胜利

福耀获得了表面上的平静,也终于开始盈利。

然而,这并不是电影的美好结局。

劳资双方的矛盾并未因这个胜利而根本解决。福耀美国公司在当下面临的问题,无论是福耀自己还是其他到海外投资建厂的中国企业,未来仍会持续遇到。

福耀美国公司中劳资双方的矛盾,与其说是两国文化的冲突,不如说是两个不同经济发展阶段的冲突。

《美国工厂》这部纪录片投射出的,不仅仅是中美两个国家的发展阶段和经济现状。

在影片的最后,是一组意味深长的镜头——当曹德旺再次来到工厂视察,福耀美国公司引进了新的机器臂,引进了更高效率的机械化作业方式,这也意味着,一些工人的岗位会直接被机器所代替,他们这次面临的或许将是永久性的失业。

机器相比工人,几乎不会有差池,也不会结成工会,更不需要休息时间,它可以不间断地持续工作。智能化机器的使用可以将复杂的技术解构成一个个流程,这让劳动力不再有竞争力,也不再值钱。

通用企业被福耀取代,美国工人被中国工人取代,而工人被人工智能取代,未来的发展无法阻挡,或许这也是未来明确的发展方向。

对于这个纪录片,新华社、人民网曾经发表长文,小铁引用其中一部分,我们可以看到《美国工厂》的另一层意义:

《美国工厂》,一扇中美沟通之窗

撇开影片中有关劳资关系、企业工作环境、人物形象塑造等剧情的是非曲直不谈,这部纪录片至少在发挥一种积极作用:有助于中美民众相互了解,有助于沟通中美社会人心。

通过这部影片,中国观众可以了解美国的相关法律、民众的生活状态和思维方式,相信美国观众也一样会感受到中国人的情感世界和中国式企业文化。相比当前美国一些人鼓噪中美“脱钩”、中美“文明冲突”,这样着眼于反映中美合作交流的影片,应景,写实,且有意义。

不可否认,中美两个大国之间,如今仍然缺乏相互了解,尤其是美国社会对于中国的认知依然存在扭曲。要避免和消除误解,迫切需要更多地拉近彼此距离,不带成见地去理解对方的文化传统、对方的现实国情、对方人民的感情世界。求同存异,才是相处之道。

纪录片提到,中国企业在赴美投资经营过程中,经历了一些摩擦乃至挫折,但这也正是相互了解、相互适应、共同前行的过程。人与人之间如是,企业与企业之间如是,国家与国家之间也如是。

影片中有个情节,人工智能和自动化技术即将替代这家美国工厂的部分人力,技术升级带来失业等挑战。这一摆在世界面前的问题,难道不是两国应当携手合作共同迎接的挑战吗!

影片中还有个情节,中美员工在中国企业总部一起欢度新年,快乐的气氛感染了所有人。一位美国员工动情地说,这是个有些分裂的世界,但“我们是一体的”。难道这不是许许多多与中国合作的美国企业的心声吗!

彼此尊重、努力沟通、寻求理解,总能找到共同前行的路。(From 新华社/人民网)

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