9月9日下午，集团在国医堂学术厅组织召开度半年质量管理大会，集团领导、职能科室主任、临床医技科室主任、副主任、主任助理、医疗组长及护士长200余人次参会。
张文理副院长主持会议
会议由张文理副院长主持，刘宏总院长出席并讲话。会议总结了上半年医院综合目标考核和国家三级公立中医院阶段性考核工作，在肯定成绩的同时，重点分析了当前工作的短板和薄弱环节，提出了考核融合接轨的具体要求和措施。医务科、药剂科、门诊部代表职能科室进行了交流发言。
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在以实现“大小平台融合，提质增效”为目标和“激励为主，约束为辅”的指导原则下，稳步推进医院综合目标考核。
张文理副院长首先详细总结分析了上半年集团综合目标考核工作情况。同时对职能科室严格履行考核职责，执行考核标准、客观使用考核赋分等结果进行了科学客观的分析。
通过重点解读考核中各项结构化指标，对比分析了上半年“成绩单”。中医非药物疗法、医疗服务类及三四级手术占比趋向良好。同时对存在不足的项目，如中药饮片及院内制剂占比、医保均次费用、人次人数比、耗材占比都进行了具体分析。特别是对下一步纳入重点单项考核的抗菌药物使用率、抗菌药物使用强度、均次药费增幅的考核要求进行了重点说明。
张文理副院长最后介绍了自年初启动的全国三级公立中医医院绩效考核情况，在下半年的考核工作中，将及时融合并轨医院的综合目标考核与三级公立中医医院考核指标，将34个国家监测指标和32个省级监测指标纳入集团日常综合目标考核监测体系，通过精准把脉、靶向施策、实现常态化管理。
目前6个指标作为重点单项考核，11个指标月监测，21个指标季度监测，28个指标半年监测，实现了全融合的无缝隙接轨，推动技术水平、学科发展、医院科学化管理迈上新台阶。
医务科高志棣院长助理
医务科高志棣院长助理重点强调了病案首页的质控管理，详细分析当前集团病案首页中所存在的问题，并提出下一步要加强培训、加强考核、加强督查，与相关科室齐心协力共同铺建病案首页信息高速路。
药剂科张恒主任对抗菌药物使用强度（DDDs）和使用率两项指标进行了系统的分析，强调合理用药、规范用药的重要性和考核DDDs的严肃性，对当前存在的问题通过深入分析，提出了切实可行的措施和建议。
门诊部侯芳霖主任结合考核细则，对门诊患者中药饮片使用率、门诊患者使用中医非药物疗法比例、门诊患者平均预约诊疗率和门诊患者预约后平均等待时间进行了解读，依据目前的实际情况，在充分调研的基础上，找思路找措施找路径促进指标进一步优化提升。
药剂科张恒主任
门诊部侯芳霖主任
最后，刘宏总院长对会议的召开给予充分肯定，并就下一步工作提出具体要求：一是要敬畏规则，敬畏标准。国家、省、市以及集团综合目标考核标准都是科学严谨的考量客观存在的标准，运行期间，各科室要尊重和维护标准的严肃性。同时在医院考核中，职能科室要按照年初制定的考核标准和规则履行职能，督导质量，客观公正，科学评价，按照标准赋分，坚决杜绝履职不利、整改低效、对问题视而不见、对顽疾绕道而行，做”老好人”牺牲质量送人情分的诸多不作为、乱作为现象，树立履责担当，荣辱与共的质量持续改进意识，促进集团日常考核的实效性进一步提升。二是对药占比、抗菌药物使用强度、医保均次费用、人数人次比、病案首页等考核工作，明确责任，上下联动，从临床科室到职能科室再到分管领导，以问题为抓手，以目标为导向，重点解决难点弱点问题，要积极想办法、抓落实、要成效。集团围绕重点管控项目，支持所有切实可行的管理办法，并将建立责任联动及问责机制。
刘宏总院长
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此次会议的召开进一步明确了集团综合目标绩效考核工作方向，厘清思路，紧扣关键点，为顺利完成国家、省市公立医院绩效考核工作必将起到积极的推动作用。
供稿：质控科摄影：刘伟编辑：李均雁责编：谭华
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