会议地点：三楼多功能厅。
会议主持：
会议议程。
第一项：各部门经理做工作总结及工作计划；
第二项：由总经理宣布先进班组名单，颁发证书及代表发言；
第三项：由总经理宣布优秀员工名单，颁发证书及优秀员工代表代言；
第四项：总经理做度工作总结；
第五项：会议结束及合影留念。
工作总结、工作计划。
暨优秀员工表彰大会具体流程安排。
会议时间：元月12日15：00。
会议地点：三楼多功能厅。
具体流程安排：
14：30工作人员到场，查看公司设备情况；
14：50各部门人员全部着工装按划分区域就座；
15：00会议开始；
会议期间，请各部门人员注意会场纪律：
1、请将手机关闭或调至振动状态；
2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听；
人事部。
评选表彰活动方案优秀篇二
集团公司各单位：
20xx年，集团公司在区委、区*的正确领导和各有关部门支持配合下，紧紧围绕年初确定的重点项目和重点工作要求，凝心聚力、克难攻坚，较好完成了年初确定的各项目标任务，在工作中涌现出一批积极进取、勇于开拓、奋发有为、成绩突出的同志。
为弘扬先进，进一步调动广大干部员工的工作积极性，经年度考核和公司党委研究，决定对年度优秀员工予以表彰，以资鼓励。
优秀员工：xxxxxxxxxxxxxxx。
希望受表彰的同志要珍惜荣誉、戒骄戒躁、开拓创新、再创佳绩。同时，号召集团公司全体员工以先进为榜样，真抓实干、齐头并进，为实现公司产业转型升级，构建和谐农林场而作出应有的贡献。
*xxxx农林资产经营集团有限公司委员会。
20xx年2月x日。
评选表彰活动方案优秀篇三
今天，我们欢聚一堂，召开工作总结表彰大会，主要任务是全面总结去年的工作，客观分析存在的问题，安排部署今年的任务，表彰先进班组和先进个人，进一步动员广大干部员工团结奋斗，扎实工作，在新的起点上加快和谐中心库的建设。
参加今天会议的有：全体干部员工，领导班子全体成员。对于今天的会议，处党委给予了高度重视，处主管领导在百忙之中也亲临会场对我们的工作进行指导，让我们用热烈的掌声对处领导的亲切关怀和大力支持表示感谢!
今天的会议规模大、气氛好，既是一次总结会、表彰会，更是一次动员会、鼓劲会，会议内容十分重要，希望大家自觉遵守会场纪律，关闭所有通讯工具，不要来回走动，不准交头接耳，认真听、认真记，集中精力把会议开好。
下面会议正式开始：
1、会议进行第一项：鸣炮奏乐。
2、会议进行第二项：请主任作工作报告。大家欢迎!
3、会议进行第三项：请健副主任宣读年度先进班组和个人表彰决定。
4、会议进行第四项：进行颁奖。
首先颁发学习型班组奖，请上台领奖。
下面颁发优秀管理者奖，请上台领奖。
下面颁发十佳奖，请上台领奖。
下面颁发科技创新奖，请上台领奖。
技术操作能手奖。请上台领奖。
让我们再次用热烈的掌声向他们表示祝贺!
5、会议进行第五项，请领导讲话，大家欢迎。
同志们，今天会议的所有议程已经全部进行完毕。这个会议虽然时间不很长，但内容非常丰富，气氛十分热烈，真正开成了一个团结、鼓劲的大会。特别是主任的工作报告，不仅展现了去年所取得的丰硕成果，明确了我们今年的奋斗目标和工作任务，而且简明扼要地阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题，具备可操作性，完全符合工作实际。副经理肯定了取得的成绩，对今年的仓储管理工作提出了更新、更高的要求，具有很强指导意义。就这次会议精神的贯彻落实，我再强调三点：一是要抓好学习，统一思想。会后，各单位要及时召开全体干部员工会议，认真组织学习，切实传达贯彻这次会议精神，传达贯彻到每个干部员工，进而把员工的思想和行动统一到会议精神上来，使广大干部员工全身心投入到新一年的工作中。各单位的.贯彻落实情况要形成书面材料，于1月30日前报送办公室。二是要抓好宣传，营造氛围。党群办公室要大力宣传这次会议精神，宣传今年的工作重点和目标任务，宣传会议上表彰的先进单位和个人，营造求真务实、强化管理、创新创效、争先创优的浓厚氛围。三是要抓好落实，推动工作。各单位要紧密结合这次会议精神，立足本单位的工作实际，进一步明确今年的工作重点和保障措施，把这次会议当作今年的发令枪和冲锋号，全面启动新一年的各项工作。
同志们，回眸去年，我们保供降本、创新创效，勤奋奉献、无怨无悔，有力地推进了物资仓储工作持续有效发展。展望xxxx年，机遇与挑战同在，困难与希望共存，时不我待、事在人为。让我们在处党委的坚强领导下，振奋精神、团结一致，精细管理、持续创新，再接再厉、勇攀高峰，为圆满完成今年的各项目标任务而努力奋斗!为建设现代供应物流做出新的更大的贡献!
评选表彰活动方案优秀篇四
丰收的20_即将远去，充满希望的20_正向我们大步走来，回顾过去，我们__系团总支学生会在系部领导老师的指导下，在各部门的共同努力下，勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的工作效率，增强工作凝聚力，经系部研究决定，特制定本评选方案。
一、评选原则。
公平、公正、公开、透明。
二、评审团成员。
评审团成员由主席团成员担任。
三、适应范围。
经济管理系团总支学生会全体。
四、评选时间。
在20_年12月1日之前，将推荐名单报送至办公室。
五、评选细则。
1、优秀部门1个。
评选标准：
(2)评选材料齐全;。
(3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
2、最具魅力部门1个。
评选标准：
(1)已递交优秀部门评审材料;。
(2)“jtx20_最有魅力部门”票选活动中，在满足第一个条件的情况下票数最高的部门。
(3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
3、优秀个人10名。
评选标准：
(2)在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀，无违纪情况;。
(3)评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料的无资格参评);。
(4)能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成;工作认真、积极，态度转正，能完成分配的其他工作。
六、评选流程。
(1)递交评优材料;。
(2)评审团进行评定;。
评选表彰活动方案优秀篇五
公司各部门：为加强企业文化建设，培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司发展创造更好的效益，公司决定开展20xx年度评先评优活动。
在公司工作满3个月（含3个月）以上的员工（干部）。
评先评优工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
（一）优秀员工评选条件。
2、能够遵守企业各项规章制度，爱岗敬业，熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，工作积极主动，不找任何借口，有较好的发展潜力。
3、工作中敢担当、肯奉献，从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议。
4、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，并经常受到同事和领导的称赞和表扬；
5、全年请假在7天以内，无迟到、早退、旷工现象。
6、员工月度考核达到目标值。
（二）评先进个人评选条件。
1、满足优秀员工评选基本标准；
2、对企业忠诚，时刻以企业利益为重，秉公办事，不徇私情，工作严谨，责任心强；
3、业务本领过硬，积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习；
4、有较强的组织、领导、分析和管理能力，受到员工的尊重和信服。
5、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能。
以“民主、公开、公平”为原则，各部门责任人组织本组召开部门会议，严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进，选出部门人选后报送综合办公室。在由全体员工对候选人进行终极评选，由评审小组公开评选结果。
注：以上评选结果在全公司范围内公示3天，接受全体员工的监督，公示无异议后上报公司总经理批准。
注：优秀员工和先进个人的推荐人选不得重复（季度评选一次）。
评选表彰活动方案优秀篇六
员工朋友们：大家好！
今天，我们在这里隆重*，表彰先进，树立榜样，并举行“奏和谐乐章展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候！
公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意！
磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成绩：在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度生产万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成万吨，稀磷酸完成万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作；11月，分别以分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收，以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀；他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师；既有冲锋在前的管理干部，又有在*凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。
针对绩效考核结果及xx年绩效考核工作，我谈以下几点意见。
一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能；另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围，营造公开、*等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。
二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，采取适宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公*、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。
三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化；对没有具体指标但非常重要的.工作，有可能量化的也要尽量量化；难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持*时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强考核工作的客观性、操作性。
各位员工，在内、外不利因素影响下，xx年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利能力；希望获得表彰的员工戒骄戒躁，继续努力。
员工朋友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造三环中化美好的明天。
最后，再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。
谢谢大家！
评选表彰活动方案优秀篇七
小学近半个世纪的风雨历程铸就了校园优美、校风优良、教育优质、服务优秀；教学扎实、管理落实、科研求实、发展真实的四有四实的优质教育形象。特别近年在学校锐意改革、跨越发展中，涌现出了一大批敬业爱生、勤奋求实、改革创新、锐意进取师德高尚、业务精湛的优秀教师。为了弘扬泡小优良传统，鼓励先进，在教师中树榜样，树正气，让教师找到追赶的目标，奋斗的方向，我们将评选表彰优秀教师。
每年教师节。
1、盛市、区学科带头人、优秀教师、优秀青年教师、师德先进个人。
2、泡桐树小学师德标兵、优秀班主任、教学能手。
1、以学科组为单位，采取自愿申报与民主评议相结合的办法评选出优秀班主任或师德标兵、教学能手各一名。(语文组评选优秀班主任，数学组和科任组评选师德标兵)。
2、凡申报的教师介绍自己的工作业绩，采用无记名投票的方式评眩。
3、评选结果上报学校进行公示。
4、每学年期末评选一次，与教师年度考核相结合，教师节进行表彰。
1、师德标兵(优秀班主任)。
(1)为人师表。用教师职业道德标准规范自己的言行，处处作学生的表率，深受家长信任、学生喜爱。
(2)管理一流。班级管理有序，班风好，受到任课教师的好评，班级财产管理好，学年中被评为学校文明班级的次数在年级中名列前茅。学科教师主动、积极参与班级教育活动和班级管理。
(3)关爱孩子。公正、公平地对待每一个孩子，重视对孩子的安全教育，无安全事故发生。
(4)尊重家长。了解、满足、超越、引领家长的需要，家长零投诉，满意度达100%。
(5)廉洁从教。不进行有偿家教，不接受家长的宴请、礼物、礼金。
2、教学能手。
(1)严谨治学。以学习为生存方式，以研究为职业方式。认真学习新课程标准，理论功底扎实，具有开拓创新精神，形成了自己的教学风格。积极争取校级及以上的研究课、示范课、竞赛课。
(2)团队协作。积极主动与学科教师共同进行教学行动研究，毫无保留地将自己的经验与智慧与大家分享，推动学科组的教学研究向前发展。
(3)成绩显著。所教班级学风浓，学生基本功扎实，思维活跃，富有创新意识。学生学业成绩名列年级或学科前茅，教师个人论文在各级各类刊物发表或获奖。
1、举行优秀教师表彰大会。
2、利用学校宣传阵地，贴出优秀教师照片及先进事迹。
3、开展优秀教师经验交流活动和教学能手技能展示活动。
总负责：xxx。
负责人：xxx。
分组负责人：xxx、xxx、xxx、xxx。
评选表彰活动方案优秀篇八
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常会被要求事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家整理的“校园十佳文明新事”评选表彰活动实施方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
开展校园“十佳文明新事”（以下简称校园“十佳”）评选表彰活动，旨在通过深入的宣传与广泛的评选，以“创建优良校风、提高综合素质、服务成长成才”为目标，弘扬新风尚，激发正能量，激励广大同学“思想上争做先锋，学习中争做标杆，工作上争做模范，生活中争做表率”，在全校进一步形成“做文明事、当文明人、树文明风”的浓烈氛围，推动学校各项工作再创辉煌。
1．主办部门
学生处、教务处、团委、学生会
2．组织机构
组织委员会（兼评选委员会）：
组织委员会全面策划、组织、协调和监督整个评选活动。组委会下设办公室（设在学生会），具体负责评选活动的实施。
主任
副主任
委员
组委会办公室：（负责评选活动的日常工作）
主任
成员
1．有较高的思想政治素质，有强烈的爱国主义精神；积极主动为同学服务，在同学中有较高的威信，切实起到模范带头作用；有健康的身体素质及心理素质。
2．具有正确的世界观、人生观、价值观和良好的道德修养，遵守学校的各项规章制度。
3．学习成绩优秀，具有较强的创新能力和刻苦钻研精神。
4．尊敬师长，团结同学，乐于助人，具有较强的服务意识以及广泛的群众基础，是我校学生的先进代表和学习榜样。
5．在文化学习、艺体活动、社会实践活动、精神文明建设等多个方面成绩突出或为学校做出重大贡献的优秀学生。
每个班级可申报一到两名同学参评，附事迹材料。全校民主评选出10名优秀学生。
（一）推荐候选人选阶段（4月10日至4月18日）
1．自下发通知起，各年级进行宣传动员，各班级于4月17日前民主推选或学生自荐，确定本班推荐人选。
2.4月18日向组委会办公室（陈醒狮）报送推荐候选人，严格按要求填写登记表，并附候选人300字左右的典型事迹文字材料（电子稿）。
（二）确定候选人阶段（4月19日至4月25日）
1．办公室对所有推荐人选的事迹材料进行审核，将符合要求的人选名单提交组委会。
2．根据各上报人选的事迹情况，综合平衡，确定正式候选人10名，候补2名。
（三）候选人公示及宣传学习阶段（4月26日至下学期）
1．在公示期间，组委会办公室听取和征求广大师生的意见。如有异议，办公室将协同相关处室进行核实，并将核实结果和处理意见提交评委会。对于经核实确有问题的候选人，评委会将取消其参选资格，候补学生补进。
（四）颁奖阶段
1．校园“十佳文明新事”将于20xx年10月进行表彰，并举行颁奖仪式。
2．其余推荐未获校园“十佳”的学生，均获我校“校园十佳”提名奖。
1．本次评选表彰工作是采取年级推荐与学生自我推荐相结合的方式，努力扩大青年学生身边典型的示范导向作用，也是推进学校“创先争优”活动的一项重要工作。
2．各年级、各班级要高度重视本届评选工作，由年级主任负责，认真组织好各班级的参评对象的申报、审查、初评和推荐工作。严格推荐程序，坚决杜绝弄虚作假，确保推荐对象事迹材料真实可靠、同学公信力强，并在本年级内宣传、公示不少于3天。
3．各年级在确定候选人时，在符合推报条件的基础上，着重考虑品学兼优或有突出贡献的人选。评选事迹的时间跨度可自20xx年9月起，可以是发生在校内外的身边人、身边事。
4．各班要加大对本班获奖对象的宣传力度，通过“校园十佳”评比活动的开展，努力在我校营造尊敬师长、团结同学、勤奋好学、乐于奉献、积极向上的良好氛围，号召全体学生行动起来，为学校的发展做出应有的贡献。
评选表彰活动方案优秀篇九
基层党组织中择优推荐。度获得过区级及以上先进表彰的党组织原则上不参加本次推荐。
2.优秀共产党员的基本条件：主要参考《关于在全区基层党组织和党员中开展星级创评活动的实施意见》(xx办发〔〕11号)，结合年度党员民主评议结果，各党总支(党委)从本级评为优秀共产党员中择优推荐。度获得过区级及以上先进表彰的共产党员原则上不参加本次推荐。
3.优秀党建联盟单位的基本条件：主要参考《关于印发芜湖路街道区域化党建共同体的实施方案的通知》(包芜党〔〕20号)，要求充分发挥自身优势，主动与街道社区合作开展行之有效的共建活动，积极参与社区建设、城市管理、经济发展、为民服务等辖区各项工作，并在组织共建、事务共商、资源共享、活动共办、品牌共创、人才共育等方面取得突出成绩。
评选表彰活动方案优秀篇十
主持人：
大会前确认工作：
1、大会相关负责人员提前到场准备：
2、主持人于大会开始前10分钟幕后音：各位同仁，离大会开始还有10分钟，请大家尽快就座，手机调至震动，自觉遵守和维护会场秩序。（5分钟前、开始前再重申大会纪律）。
第一项：确认员工基本就座、安静后（预计8分钟）。
主持人宣布：有请技术有限公司领导入场！
主持人致开幕词并宣布技术有限公司“度总结表彰大会”此刻开始。请全体起立，奏国歌、行注目礼。
第二项：主持人宣布：请技术有限公司总经理作公司工作总结与工作计划报告。（预计25分钟）。
第三项：主持人宣布：此刻进行颁奖仪式：（预计40分钟）。
1、“请副总经理林先生为我们上台宣布荣获最佳新人奖获奖者名单并颁发奖品”
屏幕播放最佳新人奖获奖提名名单（头像）。
林总宣读最佳新人奖获奖者、屏幕播放最终获奖者名字（分钟）。
主持人请获奖者上台（半分钟）。
林总为获奖者颁奖（1分钟）。
请总回座（礼仪引导）。
主持人宣读公司对获奖者评语：（屏幕ppt播放获奖者的工作业绩）。
请获奖者发表获奖感言。
获奖者宣读获奖感言（预计3分钟）。
“祝贺我们获得最佳新人获奖者！也感谢林总为我们颁发这个奖项！请回座！”
2、“请总为我们宣布荣获年度最佳支持奖获奖名单并颁发奖品”
屏幕播放最佳支持奖获奖提名名单。
总宣读最终最佳支持奖获奖者、屏幕播放最终获奖者名字（1分钟）。
主持人请获奖者上台（半分钟）。
总为获奖者颁奖（半分钟）。
请总回座（礼仪引导）。
主持人宣读公司对获奖者评语：（屏幕ppt播放获奖者的工作业绩）。
获奖者宣读获奖感言（预计2分钟）。
“祝贺我们获得最佳支持奖获奖者！也感谢总来为我们颁发这个奖项！请回座！”
3、“请秦总为我们宣布并颁发年度项目贡献奖”
秦总宣读、屏幕同时播放年度项目贡献奖获得名单（分钟）主持人请获奖团队上台（半分钟）。
秦总为获奖团队颁奖（半分钟）。
请秦总回座（礼仪引导）。
主持人宣读公司对获奖者评语：（屏幕ppt播放获奖者的工作业绩）。
获奖者宣读获奖感言（预计2分钟）。
主持人致贺词给获奖者，并请其回座。
4、“此刻请出这一位颁奖嘉宾是总经理，为我们宣布度最佳业绩奖”李总宣读年度最佳业绩奖、屏幕播放最佳业绩奖名单（2分钟）主持人请获奖团队上台（半分钟）。
总为获奖团队颁奖（1分钟）。
请李总回座（礼仪引导）。
主持人宣读公司对获奖者评语：（屏幕ppt播放获奖者的工作业绩）。
获奖团队代表宣读获奖感言（预计2分钟）。
主持人致贺词给获奖团队，并请其回座。
5、“请副董事长上台为我们颁发年度优秀团队奖”
屏幕播放优秀团队奖获得团队，李主任宣读度优秀团队奖、屏幕。
定格播放获奖名单（2分钟）。
主持人请获奖团队上台（半分钟）。
主任为获奖团队颁奖（半分钟）。
请副董事长李聪回座（礼仪引导）。
主持人宣读公司对获奖者评语：（屏幕ppt播放获奖者的工作业绩）。
获奖团队代表宣读获奖感言（预计2分钟）。
主持人致贺词给获奖团队，并请其回座。
6、“请董事长为我们宣布最后一个奖项，年度优秀员工奖获得者，并为其颁发奖杯”
屏幕播放年度优秀员工奖获奖提名名单，董事长上台（2分钟）。
董事长宣读最终年度优秀员工获奖者、屏幕播放最终获奖者名字（半分钟）主持人请获奖者上台（半分钟）。
董事长为获奖者颁奖（半分钟）。
请董事长回座（礼仪引导）。
主持人宣读公司对获奖者评语：（屏幕ppt播放获奖者的工作业绩）。
获奖者宣读获奖感言（预计2分钟）。
主持人致贺词给获奖团队，并请其回座。
第四项：主持人宣布：各分公司及业务部门任务下发，请各分公司代表与业务代表上台领取任务！（预计15分钟）。
1、医药农药事业部：万。
2、宁波分公司：万。
3、200项目组：万。
4、爱尔兰分公司：万欧元。
5、东莞分公司：万。
6、检测市场部：万。
7、法规市场部：万。
主持人宣布：总经理与领取任务代表合影留念。
第五项：主持人宣布：请副董事长为我们做表彰大会的总结发言（预计15分钟）。
第六项：主持人宣布：请全体获奖员工上台合影。（预计10分钟）。
主持人宣布：亲爱的同事们，技术有限公司度表彰大会到那里就圆满结束了，接下是晚宴时间，请大家有秩序地到餐厅进入我们的晚宴时间！
ps：表彰大会预计时间为2小时左右。
评选表彰活动方案优秀篇十一
“xx名师”、“十佳师德标兵”、“骨干教师”、“优秀班主任”具体评选条件见附件2-5。
有下列情况之一者，不能推荐评选：
1、工作时间未满三年者；
2、因违法、违纪受到过处罚、处分或相关处理者；
3、体罚、侮辱学生，师德表现不良者，年度考核称职以下者；
5、利用工作时间从事个人经营活动者；
6、弄虚作假，虚报个人学术成果者；
评选表彰活动方案优秀篇十二
为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
一、优秀员工评选办法。
1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法。
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。
1)由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选;。
2、优秀员工评选程序。
评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。
二、评选领导小组成员：
三、参加评选对象、条件、要求。
一参加评选对象：
公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)。
参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：
1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守公司各项管理制度。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
二评选条件。
在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
1、对工作默默奉献的员工。
2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。
4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。
5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。
6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬;无安全事故，无违章及处罚记录。
五、优秀员工评选时间：
1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。
2、优秀员工名单确定时间：
7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间：公司上半年总结会议。
六、表彰和奖励。
1、在公司上半年总结会议上进行表彰。
2、在公司内刊上刊登表彰信息。
3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
七、注意事项。
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等。
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;。
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;。
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。
八、优秀员工评选原则。
公司员工同等条件下优先评选。
评选表彰活动方案优秀篇十三
主持人：各位领导、同志们，下面召开公司年工作总结表彰大会。会议主要有四项议程：第一项，宣布公司、公司党委关于表彰年先进集体和个人的决定；第二项，举行先进单位、班组颁奖仪式；第三项，总经理作重要讲话；第四项，党委书记作重要讲话。
下面，会议进行第一项议程：请副总经理宣读《公司党委关于表彰年先进集体和个人的决定》。大家欢迎！（鼓掌）。
（宣读完毕）。
下面，会议进行第二项议程：举行先进单位、班组颁奖仪式。
首先，请总经理、党委书记为先进单位---颁奖。请派代表上台领奖。（音乐声起）。
（先进单位颁奖完毕）。
接下来，请公司领导为先进班组颁奖。请以下单位负责人分别代表先进班组按顺序上台领奖。（音乐声起）。
……。
（音乐声停）。
（先进班组颁奖完毕）。
颁奖仪式完毕。
下面，会议进行第三项议程：请总经理作重要讲话。大家欢迎！（鼓掌）。
（讲话完毕）。
刚才，总作了十分重要的讲话。总主要从个方面的标志总结了公司今年取得的历史最好成绩，并总结出了点经验体会，既符合客观实际，又体现了丰富内涵，这对于指导今后春运工作很有借鉴意义。面对当前严峻的安全稳定形势，总要求我们始终保持清醒的头脑，以如履薄冰的责任感切实抓好安全工作，以压倒一切的工作力度抓好维护稳定这项政治任务。面对今年严峻的经营压力总要求我们明确目标，开拓思路，努力增运增收，大力节支降耗，开创新局面。总的讲话，客观实际，目标明确，措施具体。希望大家认真学习领会并贯彻落实。
下面，会议进行第四项议程，请党委书记作重要讲话。大家欢迎！（鼓掌）。
（讲话完毕）。
刚才，书记作了十分重要的讲话。张书记主要从党委工作的角度对今年工作的成绩和特点进行了深入的总结分析，具有一定的高度。关于后阶段的重点工作，张书记强调要突出抓好安全生产、维护稳定工作和党员先进性教育活动，并提出了具体要求。张书记的讲话，态度鲜明，重点突出，内涵丰富。希望大家认真学习领会并贯彻落实。会后，各单位、部门要抓好对两位主要领导讲话精神的传达学习，并以此为指导、为动力，团结和带领公司全体干部职工，坚决夺取公司今年安全稳定、经营工作等各项工作的全面胜利。
会议议程到此进行完毕。
下面，发一个通知：请全体与会人员，点分到准时就餐。
会议到此结束，散会！
评选表彰活动方案优秀篇十四
3、从职场中能够收获到：
a、良好的薪酬。
b、今天工作不努力，明天努力找工作。
b、广泛的人脉：人脉等于资源，资源与资源的整合会变成资产，整合是合作，合作是双赢。
d、宝贵的成长经历（职场中要经历的三个过程）。
a、昨夜西风凋碧树，独上高楼望尽天涯路——迷茫期。
b、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴——奋斗期。
c、众里寻他千百度，暮然回首，那人却在灯火阑珊处——成功期。
不简单的含义就是把简单的事情不断地坚持，一直坚持到别人放弃，你就变成了不简单。
2、生命各有所长，技艺各有所短，积极的人善用所长，消极的人总是抱怨自己的所短。
3、工作是幸福的基础。
愚痴的人一直想要别人了解他，有智慧的人却在努力地了解自己，孔子——人贵在自知。
要了解自己的特长，要了解自己的能力，要了解自己的适合，一个人为什么不称职，实际上不是他不想称职，是因为他真的不太适合。
如果你不是很了解或者自己不是这方面的专家，请你不要给别人过多的意见，因为你可能会误导别人，因为你所阐述的只有理论没有实践，理论和实践确确实实是有距离的，在任何的环境和企业当中，在一个团队当中，首先要懂得尊重领导，更需要了解领导，直至佩服领导！
一个优秀的职业经理在职场中应当记住，永远只需要你的上司说yes和no，你是个最棒的职业经理，如果什么事情都需要他告诉你的时候，有你没你，换谁都可以，努力做事只能把事做对，用心做事才能把事做好！
评选表彰活动方案优秀篇十五
1.这次表彰按党组织隶属关系，以各社区党总支(党委)、街道机关党委为评选表彰工作的推荐单位，采取自下而上、上下结合的方式，按照星级创评工作的有关要求，组织所属党组织和党员进行推荐，并根据多数党组织和党员的意见，确定差额推荐对象。每个社区党总支(党委)推荐2个先进党组织、2个优秀共产党员和2个优秀党建联盟单位;街道机关党委推荐2个先进党组织和2个优秀共产党员。
2.社区党总支(党委)、街道机关党委要坚持标准，精心组织，严格程序，认真把关。所推荐的对象，要注意结构和行业分布，非公经济和社会组织要有适当比例。
3.社区党总支(党委)、街道机关党委要对推荐对象进行认真考察，多方面听取本地党员、干部、群众的意见，听取纪检机关和有关执法部门的意见;各单位推荐的拟表彰对象，要在一定范围内进行公示，务求每个推荐对象都经得起考验。
4.各推荐单位于6月20日上午11：00前将推荐名单报至组宣办，街道党工委根据各单位上报情况，综合考虑各方面因素，研究确定最终表彰的党组织、党员和党建联盟单位名单。
评选表彰活动方案优秀篇十六
三、成立优秀员工评定小组。
四、评价部门、分店和分公司绩效状况。
五、根据绩效状况分布申报名额。
六、确定优秀员工评定标准。
七、推荐和申报提名人选。
八、汇总提名人选名单并公示。
九、对提名人选组织360度考评。
十、确定优秀员工人选。
十一、组织编写优秀员工先进事迹材料。
针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘_年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对_年度优秀员工的选拔操作工作。
1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;。
2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;。
3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;。
4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组。
1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀员工评定委员会的组成：
a)公司领导2至4人。
b)部门负责人3至5名。
c)人力资源开发中心经理。
d)考核专员。
3委员会的职责：
a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;。
b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4输出：
《评定小组成员名单》。
四、评价部门、分店和分公司绩效状况。
1部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。
2评价部门绩效状况的流程：
a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：
总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司;。
b)各评议方本着客观、公平原则进行评议;。
d)总经理审批。
3输出：
《部门绩效评议表》。
《部门绩效评议排序》。
五、根据绩效状况分布申报名额。
1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别。
2处于良好评定范围内的部门按1：25比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报)。
3处于普通评定范围内的部门按1：50比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报)。
4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。
5部门人数不足25人的，按1人申报。
6输出：《优秀员工侯选名额分配表》。
六、确定优秀员工评定标准。
2基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同;。
