作者笔名：张三水，超过国企内部管理会计从业，从出纳，核算到内帐总管，CFO公司监事，目前仍在学习，与CEO和新兴企业管理者 以财务分析的基本功，和对应新准则，新打法，新管理系统下，帮助决策者科学管理，改善营收。张三水管理会计与财务咨询漫谈
现代会计划分为财务会计和管理会计两大分支，而财务会计与财务管理是两门并列的学科。
财务会计是一个信息系统,它不会直接和具体地参与到企业资金运动的管理中去,它所从事的是会计确认、计量、记录、汇总报告,它的目的是向各方提供用以决策的信息,这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要。
财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理,它所从事的具体工作包括对资金的核定、筹集、运用、收回、分配,它的目的是优化财务状况和提高财务成果。
管理会计是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
财务会计和管理会计均以提高企业经济效益为目标，以成本控制为手段。成本核算信息既为财务会计提供资料,又为管理会计提供资料，分属于财务会计和管理会计两大系统。成本核算的结果要用于资产计价和收益确定,并且成本的形成、积累和结转的整个程序要纳入财务会计系统,由此,成本核算部分被公认为财务会计的专业方法之一。而根据成本数据所进行的成本预测、成本决策、成本控制、成本考核内容,是为企业管理当局内部决策提供依据以及对内部人员进行业绩评价,显然属于管理会计的范畴。
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