#私域流量# 私域流量实战地图，分为六个板块：
1.高阶认知
2.精准引流：让分散的流量百川归海
3.精细运营：价值感！
4.裂变增长：无裂变不增长
5.成交变现：私域的终极目的
6.体系搭建
我有一个朋友前几年做淘宝挣了五六百万，一心想扩大规模，在电商这个行业大展拳脚，今年初就花大价钱买了四五个天猫店，平均一个30万左右。可是到现在一个猫店就跌价到了15万左右，夭折啊！
有人肯定会问，天猫店怎么会降价呢？之前注册都注册不到。现在不一样了，电商平台流量越来越分散。自从拼多多、短视频 抖音 快手直播带货的崛起，各平台都在分割流量。
以前天猫一家独大，现在各电商平台遍地开花，猫系流量流失的太严重。所以现在天猫这边又开始重新招商了，猫店价格自然下跌了。
从这里我们应该吸取教训，不要把所有精力都放在淘系一个平台，而应该是各个平台都去开店。你的产品可能在淘宝卖不动，但是可能放在拼夕夕上就很容易爆，每个平台定位不一样，特点风格也不一样。淘宝、京东、拼夕夕、抖店等都可以试试，万一不小心爆了呢！#淘宝# #电商# #电商创业#
引流渠道要专注，做流量，最忌讳流量渠道分散。
不同的流量渠道人群的属性不同，最终转化变现的方式也不一样。
不需要每个流量渠道都精通，只需要搞定一两个高转化的流量渠道就足够了。
例如，你做电商，那么搞定淘宝、拼多多、京东、1688、亚马逊这几个电商平台的一个就足够了；
你做自媒体，那么搞定公众号，知乎，头条中的一个也会活的很滋润。
自从出现了互联网，社会的信息流动的速度，远超以往任何时代。而移动互联网对信息流速度的二次加速，使得信息的传播速度更为迅猛，相信大家对此都深有体会。无论国内外的热点事件，从发生到世人皆知，不过短短几十分钟，相关的视频就已经传遍全球的手机。
而信息时代，信息已经成为了基础生产要素，现在信息就是生产力、就是金钱。反应速度最快的资本市场已经很好的诠释了这一点。早人一步得知信息，哪怕提前几秒钟，就意味着可以赚大笔的钞票。大基金、大财团、庄家为什么能在股市里割韭菜？难道是因为他们炒股水平高吗？未必如此。他们最大的优势就是比普通股民能提前知道信息，甚至他们就是信息的发起者。
在房地产市场，信息同样起着举足轻重的地位。政府的规划信息，能引导开发商把一块平平无奇的土地，拍出高价。对于开发商来说，提前获取相关信息，提前布局，就能获得数以亿计的丰厚回报。
信息对普通买房人也是同样重要，投资房产里有几个流派，像赌拆迁的、赌学区的，本质都是快人一步获取信息之后下的决策。
竞价和优化排名双双第一，但是0咨询。
今下午给我吐槽，一个客户电话也没有。
现在，搜索引擎效果差成这样了吗？
大环境、流量分散、建站市场萎缩，或许都是不争的事实，但是一个咨询都没有也忒离谱了。
老铁们，他想上电话营销团队，
你们觉得可行么？
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贝格工场→互联网产品开发的老司机
做独立站，流量一定要分散布局，目前我产品的推广渠道还是侧重在SNS，我也相信这些平台有很多算法，但它们算法的倾斜度，其中就是照顾那些活跃的，有权重的，时间久的用户。社交媒体就是这样，短期很阵痛，很多人看没人阅读没人互动，往往就坚持不下去了，但长期积累会呈现指数级的增长。为了给独立站引流，Reddit和Pinterest也是我布局流量端口的两个重点，目前只能算马马虎虎，但长期积累总会有意想不到的收获。
，会有更多的新人做网店。
眼看着还有明天一天，就走进历史了。回头看这一年，网店卖家真心不容易。一个是疫情没完没了的，快递一会儿这个城市发不了，一会儿那个城市停运，此起彼伏跟地鼠似的；一个是平台之间绝对优势慢慢都没了，随之而来的就是流量更加分散，流量成本更加高昂。大店还在咬牙坚持，小店已经杂草丛生。
有人说，经过一年的苦难，电商将更加难做。韶颜的判断是，，将会有更多的新人跑步入场电商。在这样的大背景下，一个小的趋势是，以前被夕夕拐走的淘系商家，会陆续回归淘系。
细说一下我的依据。
电商的门槛是逐年提高的，经营成本也几乎比肩实体店了。但是有一点，这个成本是陆续增加，不需要起步阶段就大额投入。而实体店正好相反。实体店的成本，在你选址，装潢，转让费，房租等大额支出后，后续的产品投入反而没那么多了。按照目前的经济情况，眼下还敢去实体开店的，想来也是勇士。大部分的想自己干的朋友，估计两者之间还是会选择网店。
基于这个逻辑，我想明年做网店的新手卖家不会少。
而部分商家从夕夕转回淘系这个判断，是基于绝大部分的商家，经过这几年平台薄利多销的引导，包括流量高地的吸引，才[擦汗]颠颠跑去的。玩了一两年后，还能喘气的，目前最大的心愿一定是赶快跑
，能跑多远跑多远，能跑哪里算哪里。（别问我具体原因，去问那些还在做的夕夕商家）
电商慢慢会回归正规化，这方面，淘夕几乎就是个模版。当然，不要觉得少盐这样说，就是鼓励大家去创业了。创业维艰，都需要慎重选择。说这些，只是想跟大家说，不管你今年颓还是赚，都过去了。明天的零点一过，新的一年，就徐徐走来了。
朋友问我，说一个电商内卷的代表性状况。
我说，不在于付费推广一类（直通车，超级推荐，钻展，万象台）工具比重越来越大，不在于平台分流。如果非要我说，我觉得供应链端跑步入场是开了一个坏头。
什么意思呢？就是整个商品流通环节中，大家本来是各司其职，各赚各的钱。多少年下来，大家相安无事。但是大部分的供应链，在电商领域开始抢活儿。自己跑去开店了。既是供应链，又是商家。
这带来了两个问题：
第一，厂商不好好做货，产品品质无法保障。一个鱼和熊掌都想得到的心态，是很难做成什么事情的。市场上向来都是猫有猫道，狗有狗道。非要赚自己认真领域外的钱。损失惨重的是大部分人，真正赚到钱的是极少的人。
第二，工厂入场，形成了低价倾销的坏习惯。商品流通环节多，每个环节背后都是以此为生的活生生的人。工厂把渠道和B端都干掉了，凭借自己资源优势，动辄以成本价亏本几块或者成本价稍微加几毛钱去跑销量。短时间内，业绩是喜人的。先不说因为这样，工厂亲手干掉了自己的代理渠道。就是这种低价倾销本身，风险也是极大的。稍微一个风吹草动，这点利润真的毫无腾挪空间。
从市场端考虑，低价带给了客户优惠，但是也着实搞坏了市场的价格体系。好不容易培育出来的一分价格一分货的价值观念，被工厂自己破坏了。一旦环境稍微改变，工厂就急了：渠道商们，代理们，你们倒是来拿货去卖呀？！
试问，作为工厂，你自己一个件只赚几毛钱，你让别人咋卖？那种短视行为，跟杀鸡取卵何异？
小卖家的难，不管是难在技术上，难在资金上，其实还难在资源上。一手货源永远是工厂自己在倾销，代理们说话的底气再也硬不起来了。这样的结果是什么呢？结果就是工厂一家有点销量，每天忙得乱套了，又是工厂的做货生产管理，又是网店的运营，但是因为推广成本的增长，电商平台流量分散，赚不到钱。而那些原本以代理为生的渠道们，虽然还在坚守利润底线，但是因为各种低价倾销，偷工减料，最终经营惨淡，撤退离场或者干耗着。
如果你问我，这该怎么办呢？
我也没有好办法。这是一个没有什么游戏规则的年代，或者说，这是一个营商环境极其宽松，但是你毫无着力点的时代。每一个人都在眼观六路，耳听八方。就是忘记了低头干好自己手里的活儿。就是没心思把手里的活儿打磨细致。专注，已经成了消息闭塞和安于舒适圈的代名词。
关键是，这都是谁干的？没人会承认。市场就是这样的，大家都逆来顺受，习以为常了。
【国泰君安：反垄断是全年重要的经济工作目标，预计相关监管力度仍将趋严】国家市场监管总局公布对阿里巴巴集团反垄断调查处罚结果，责令阿里巴巴集团停止违法行为，并处以中国境内销售额4,557.12亿元4%的罚款，共计182.28亿元。同时要求阿里加大平台内数据和支付、应用等资源端口的开放力度，充分尊重用户选择权，不得没有正当理由拒绝交易，促进跨平台互联互通和互操作。国泰君安指出，平台经济对社会生活的渗透进入深水区，涉及业务既是生意，也是公共基础设施；行业从粗放式发展到进入严监管、精细化管理是大势所趋；反垄断是全年重要的经济工作目标，预计相关监管力度仍将趋严；电商整体流量分散、供给多元、下沉市场崛起、基础设施建设投入力度增加，反垄断处罚的实质性落地将加速供给侧商户的多元化、多平台栖息趋势；最终比拼的是平台效率和基础设施的完善程度；鼓励竞争，开放供给侧的趋势下，具备流量优势、运营效率更高、基础设施完善，能够为消费者和商家提供优质购物/经营体验的平台企业将受益。继续推荐：京东集团-SW、拼多多，同时推荐阿里巴巴-SW，监管不确定性逐步落地。
最近一年来，小编身边很多做电商运营推广的人士，常常被裁员，换工作和换衣服一样勤快，因为运营的投入产出性价比太低了，特别是那些投放了广告的，普遍血本无归。电商为什么越来越难做呢？主要的原因很简单，新零售平台越来越多，流量越来越分散了，导致获客成本越来越高，再加上消费市场比较低靡，原本令人感到无比风光的电商，才进入了越来越尴尬的时代。
由于传统电商运营管理费用普遍较高，管理也越来越苛刻，因此，不少传统行业经营者和创业者纷纷选择新零售平台，特别是一些社交电商新零售平台，比如拼多多、云集、斑马会员、客盈门等。此类平台的特点是智能化水平较高，而且入驻成本普遍较低，有些平台甚至接近零成本，比如客盈门新零售平台就是其中的典型代表之一。该平台是由深圳客盈门智能商业软件公司研发的，适合全行业使用，其核心产品是客盈门智能商业全渠道商城开发。
据了解，客盈门新零售平台内含一套具有营销裂变功能的系统，通过傻瓜式操作就可以运营，而且，该平台还利用黑科技手段，通过顾客家中的电视机顶盒，将商家的产品信息免费传送到电视屏幕上，使顾客通过移动端和电视屏幕均可下单，并要求商家送货上门，增强双方的互动，并将顾客发展为门店业余销售员，帮助推销产品给亲朋好友，商家通过利润分享模式，更好地拓展周边市场。
当前，国内还有不少优质新零售平台也值得关注。点击图片下方的横条，即可深入了解或看一看。
客盈门智能商业全渠道商城开发
大家有感受到了吗？最近三年无论线上还是线下的流量都越来越分散了。无论你是开网店、实体店还是开公司，无不大大的提升了创业的启动资本，过去一个初创项目或初创公司抓住某个市场机会快速实现盈利的可能性越来越低了。由于流量分散，产品的营销推广需要更多渠道、更多平台同时展开，需要网络、展会、地推等多点抓手一点点去归集已经分散的流量，没有团队单打独斗创业成活下来的机率微乎其微了。再加上房租、人工、社保等成本的年年增长，又不断提高了组建团队的成本。这些因素已经开始成为抑制大众创业万众创新的主要障碍，让众多胸怀一腔热血想创业的草根出身者们望而却步，这不是一个好事情！
