头条有日资啊！日资已经渗透到我国的方方面面了，比如头条，比如东软集团（健康码系统）
老崔说实话
不生气不抱怨，在限流中成长！近40万播放，2万多点赞，理论上已经过了人工审核，我还幻想这个作品没事，结果我又想多了！
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屡次被成都人骂上热搜的东软是如何发家的？
刘积仁喜欢别人叫他“老师”。这个东软集团有限公司的董事长、总裁，兼任着东北大学的副校长，甚至还在带研究生，他说自己的使命是建功立业，而非赚钱那么简单。
不知道在核酸检测系统，屡屡中标，屡屡被国务院疫情联防联控小组及各级政府嘉奖的东软在老板心里，算不算建功立业。
不过在老百姓心里，是永远地记住了东软。
技术发家史
刘积仁身材健硕，说话非常有条理，逻辑性很演，总能让人感觉到他的理科教育背景。事实是，在计算机研究领域，刘积仁有著惊人的经历。
自1980年从东北工学院(现在为东北大学)自控系毕业后，刘积仁被分配到治金自动化研究所任技术员，并随即考取东北工学院计算机系研究生，1987年在美国取得博士学位后，他成为我国第一位计算机应用方面的博士，之后被破格提拨为教授。
东软的发家，正是从刘积仁所掌撑的计算机技术开始。
3个人3万元钱、3台286微机，刘积仁和两个同伴开始创业。“那时候，自己有一些研究成果想试着转化成为生产力”，刘积仁如此解释。
一家日本公司成为刘积仁的合作者，1988年，原阿尔派社长沓泽受在刘积仁的带领下，穿过东北大学内一个七弯八拐的走廊，途经散发着臭味的厕所，到一间从教室改装成的办公室里停下来，开始了他们的会谈。被刘积仁打动的沓泽回国后立即推动了为数3000美元的第一项合作，1991年，由日本车载电子产品制造商阿尔派电子有限公司和东北大学软件中心分别出资49%和51%合资成立了“东丁阿尔派音软件研究所(有限公司)* 注册资本为25万美元，主要承接日本的软件编程项目。
当东软在国际市场上表现出应有的价值，获取较高的利润后，1991年东软进入了电信业，1992年进入电力业，1995年进入了保险业。
1996年进入了医疗业，也就是未来被老百姓十足诟病的行业。
在这个进程里，刘积仁表现出他的稳重和未雨绸缘之风，1994年，中国的社会保险体系还处于蒙昧状态，无信息化可谈，几乎没有IT厂商关注这片“不毛之地”，可结合自己在美国看到的经验和判断，刘积仁认为这是一个市场潜力巨大的行业，中国今后必定需要完善的社会保险体系，这个体系不可能没有技术。“事实证明，我们是对的”，多年后刘积一回忆起来很高兴。在2001年IT严冬时，东软社会保险事业部却在中国的100多个城市发展了业务，营业额超过两个亿。
背负使命的“脊梁”
刘积仁喜欢别人叫他“老师”，实际上，他认为自己的使命更多是建功立业，而非懂钱那么简单。东软上市之后，刘积仁做了一件至今都让自己骄傲的事情一建立东软软件园，
"一个棚户区，很多光着膀子的人在路边打牌，到处都是养鸡场和渔村，当时的住宅售价每平方米1000多元钱还很少有人问津。"刘积仁回忆他第一次看到东软软件园地界时的情录。
地是益达集团总裁孙荫环找刘积仁去看的，孙荫环希望和刘积仁共建一个软件园。两人一拍即合，东软集团买下了两栋公寓楼，作为软件工程师公寓。
刘积仁知道，中国软件行业发展了，其中的企业才能重快发展，干是和孙荫环商量如何形成更大的规模效应，他们开始把更多的软件公司请进软件园区。后来，到大连的软件公司和工程师太多了，刘积仁又与孙荫环一起策划搞了个工程师住室小区;再后来，越来越多的跨国公司看到了这些变化，纷纷到这里来建立分支机构，现在这里已经形成了一个小镇，常件人口达到5万多人，
“我们是得合格的，表演相当不错的参与者，推动者还不敢说。"刘积仁这样评价自己，正是由于刘的种种表现，他被《华尔街日报》称为“中国软件脊梁的领导人”。
刘积仁投入最多的，还是在人才的培养和储备上。
位于大连的东软软件园，开发楼全部是硅谷的扁平风格，草坪、中国地图状的人工湖，高尔夫练习场，室内游泳池、职工的公寓宿舍和别墅，这些不亚于世界一流的工作环境有着刘积仁在美国学习和体会的影子。首先是作为一名技术工作者，而不是企业家，刘积仁随时都流需出尊重知识的态度。
当人才足够之际，软件业就会加快发展。”刘积仁说，“中国的软件产业与印度仍存在一定差距，印度软件的20%是服务干该国国内市场，80%是国际市场，而中国只有10%走出国门。中国的软件企业应该联合起来，打造中国软件品牌。"刘积仁对这一点充满希望。
对于成都来说，从前对东软更多记忆，还停留在东软的学院，在当地还是有比较不错的口碑，但是在核酸检测这样的重要民生工程上，为啥屡屡翻车，不仅在西安、天津、成都屡屡崩盘，我们不仅问是否真的是人口数量太大崩盘，还是技术能力的不足，就今天看到了东软集团发的声明，我们看不到一点歉意，只看到一份委屈和万分骄傲，他意思他多次受到屡屡被国务院疫情联防联控小组及各级政府嘉奖，他更多在乎这些。我们等老百姓的评价不能影响他下一次中标。#成都头条##成都因你更新##天府奇趣夜##成都疫情##抗击疫情##成都核酸系统崩了 东软集团回应#
沈阳东软集团工作情况（转载）
对东软的看法：
1、东软的导师制确实能给新人提供一定程度上的帮助，工作中遇到问题向导师求助一般都能得到解决。
2、东软的同事关系非常好（这里的同事指的是同级别的同事），在技术上可以互相交流一下，技术岗的同事们还是非常乐于分享的。
3、东软上下级关系不太融洽，明面上项目经理和开发关系是可以的，我相信背地里心里都有意见。在东软，很多项目经理是不懂技术的，是一点都不懂的那种，你跟他说svn他问你是不是vpn的那种，需求很杂很乱，有时候甚至没有需求就让开发来做，自己脑补业务流程，做出来了就说不对推倒重做。一个部门里面一半的项目经理，就指挥人干活，尤其是年轻人，容易被欺负。
4、技术不行，东软使用的技术都比较老旧，structs、jsp之类的。号称通过CMMI5认证，但项目内代码质量实在不敢恭维，经常出现一整个类里一行注释都没有的情况。而且部门领导似乎对技术不以为然，敏捷在部门内只是喊喊口号，甚至真正了解DevOps的都不多，公司不在乎产品怎么样，只需要回款额，天天呼吁客户至上，实际上利益至上！
5、抠门，公司非常抠门，加班不给加班费就算了，试用期转正不调薪这怎么忍？在签署校招三方协议时，集团HR口头表达了试用期结束后会根据考核结果有几百块不等的涨薪，但这一点在劳动合同上并没有体现。截至目前试用期过去一个月了，据我了解，校招的员工没有一个收到公司的转正通知，承诺的调薪也没有兑现。我个人去找部门领导面谈薪资问题，但部门领导以忙为借口屡次推脱。从部门人力得知，集团要求校招员工不调薪。我不清楚为什么承诺调薪的是集团人力，说不调的也是集团人力，在劳动合同中不体现试用期薪资和转正薪资的也是集团人力。也许是因为年轻人好骗？可笑的是，同期入职的社招员工调薪了，但是校招员工不调薪，从学校里走出来的企业就这样对待刚刚毕业的学生，东软的各位“老师”就是这样关爱自己的学生的？这里的人都在养老。如果你想找一份稳定的工作就可以了，那么东软非常适合你。
补充说明：
1.加班和加班费
在东软很多岗位都是需要加班的，一般加到晚上9点，下班后打车公司可以报销车费，就是报销有点慢。在我所在的部门，除了节日假期之外加班是没有加班费的，也没有其他任何补贴，工作日和周末的加班也没法折算成调休假。
2.其他福利
除了国家规定的五险一金之外公司还会额外给员工买一个意外险（具体啥意思应该都懂），员工可以自己选择参加企业年金计划，中秋节会发月饼，妇女节女生可以领到一些小礼物，春节的话部门领导会在群里发发红包，年终奖的话每年情况都不太一样，一般是一个月的工资。其他应该是没了。
名声大噪的东软集团有多厉害？我从东软集团官网得知东软集团先后参与全国200多个中心城市的智慧应用建设，支撑中国14亿人口的数据库管理以及1.58亿市场主体的国家法人库管理和企业信用信息公示服务，为超过7亿人提供社会保险服务。东软在医疗系统全国第一、政务应用全国第一，我们国家大部分人口的数据管理都是这家中日合资企业东软在管理，东软比我们想象的强大很多#财经# #人口# #科技微讯#
大连东软集团，试用期六个月，11k，正式员工。可以吗。我总是害怕没几个月就给我踢走了，目前我两年工作经验。求大佬解答一下
东软集团，这家屡次被骂上热搜的上市公司，除了成都外，之前在上海和西安其实也是被骂的，只是骂的声音没有那么响亮罢了。
对于这家公司，我很早就知道了。严格意义上说，还是读本科时候，学校里为数不多上市公司。
10多年前在东北大学读书的时候，就知道公司创始人、董事长刘积仁就是东北大学当时的副校长，也是国内软件行业早期鼎鼎有名的人物。早期一起创业的高管有很多是学校老师，不少同学毕业以后都去了东软，经过东软后去华为、IBM发展的也有。
说实在的，以东软的研发能力来看，应该不至于连个核酸检测都搞不定的，现在搞得到处民怨沸腾，也是蛮离奇的。
面对成都检测导致怨声四起的事情，东软集团的回应显然是诚意不足的，本该诚恳道歉的，结果，却成为了自我表扬。
#成都核酸系统崩了 东软集团回应#
#头条创作挑战赛##东软#
为啥那么多人瞧不上东软，觉得东软只是外包公司[看]其实东软才是真正的中国软件行业巨无霸，匍匐在国家财政金山上的一头庞然大物。
公安部的人口信息管理系统，东软集团做的，覆盖全体国民；
国家市场监督管理总局的法人库和企业信用信息公示系统，东软集团做的，覆盖1.58亿市场主体（也就是每一个老板）；
国家人社部的社保信息管理系统，东软集团做的，覆盖7亿参保人员；
各大医院里让无数医生难用到头秃的信息管理系统，很多都是东软集团做的。
不夸张地说，一个中国人生老病死的信息几乎都离不开东软。
沈阳的东软集团，在成都这回出了大名，不光热搜第一，2000多万人在骂他。[捂脸][捂脸]
作为一个有十几年行业经验的业内人士来讲，这样的高并发系统对技术架构选择，技术验证以及网络环境配置确实都有较高要求。但从东软的声明来看就是一个笑话，你在全国有系统说明你技术过硬？你在上海出现的系统崩溃你认为技术过硬？不要先着急洗地，认真面对问题，只对自己有好处。作为系统服务商，对技术实施和网络环境要求都在方案内，成都应该对网络要求有明确说法的，如果想撕破脸我觉得可以把这部分公开一下？
东软每年用多少应届毕业生进厂，水平怎么样业内人士都知道。靠这样的声明只会让人知道你回避责任，推卸责任而已。对于日资金主咱就不多讨论了，干点儿外包整点儿人血还行，论技术实力你们真不行！#成都核酸系统崩了 东软集团回应#
刚刚看到成都事件软件崩溃的讨论，大部分人都是为东软集团洗的，更加恐怖的是，有人说，国内没有好的软件公司，所以东软这个表现很正常。我的天呀，你这是比烂呀，有什么意义？如果你是现在的成都居民会不会说？没有切身体会，有些旁观者的态度真的是毁三观。一家建立这么多年的大企业，做的软件能轻易崩溃，就不要怪人家软件强大。一个以人为本，把事情做到极致的企业是不会有这种情况的。就像为什么美不制裁百度，拼多多，腾讯，阿里，联想，还有美团这些公司一样，虽然他们盈利很高，但基础技术还是美国的。而且这些公司之前不叫停，还能跟街边小贩枪生意，你想想这些公司的节操。不要说国家不支持私人企业，只是中国这几年最厉害的私人企业，做的事情是很下头的。虽然华为拿爱国做营销，的确是让人不舒服，但你要知道，没有华为的一些底层技术，你能享受这么低成本的通讯服务，我说的不只是手机，是整个通讯产业链。你想想中兴通讯，他是不是也打过爱国牌，买账吗？当然，这里阿里很多地方是比其他几家做的好的，比如对于乡村振兴还有沙漠绿化计划，都是走在前面的。$东软集团(SH600718)$ $中信证券(SH600030)$
东软集团：[尬笑]
作为东软集团套牢的股东，在成都人民的骂声中瑟瑟发抖。这个雷一直踩在脚下。打败99%的股民就要变成被99%的股民打败。
东软集团，没有金刚钻，你就别揽瓷器活！！！你对不起成都2000万人民。
严查东软集团，非常时期怎么会犯这样的错误？一定有什么问题，彻查东软集团，
这家有日资背景的巨头真不是一般的牛，被央媒中国经济周刊批评后竟然发函要求撤稿
9月6日人民日报主管的中国的主流财经媒体《中国经济周刊》对东软集团在成都检测系统崩盘进行了深度报道，批评了东软集团在成都检测系统问题甩锅不负责，并且还质疑成都采购东软集团检测系统只公示了一天。我认为中国经济周刊作为全国权威主流媒体为老百姓发声是值得肯定的，报道也非常有深度、客观。然而东软集团不但不知悔改反而发函要求撤稿！#核酸# #财经#
