我爹爹解放前是自己做生意的，后来因为公司合营，他被安排在烟台百货公司，他嫌在那里挣死工资还受人管制不去。
他自己偷着做生意早起晚归，我爹爹这样做属于偷机倒把，村里派民兵趴在俺家的房子上抓俺爹爹，这是其中抓俺爹爹的人，头些年在俺家玩的时候告诉的，俺姐姐知道后说，怪不得俺家房子漏雨了，原来是这么回事！
后来因为村里抓偷机倒把的太厉害了，我爹爹到了东北佳木斯去，在佳木斯百货商店做职工，因为他在那里是一个人，领导让他兼职晚上看门。
他说那个时候小偷特别多，他晚上看见小偷进去偷东西，他用咳嗽来吓唬小偷，一咳嗽就把小偷吓唬跑了。
有一次他看到商店进去了个小偷，他就一个劲的咳嗽，可是那个小偷也不害怕，照样该偷还是偷。
我爹爹见没有办法，总不能眼看着小偷把商店里的东西偷走，拿起子棍去赶小偷，结果那个小偷从我爹爹的手里抢夺过棍子，把我爹爹的头打破了，头上流了好多的血倒在地上。
等他醒来的时候是在医院里躺着，商店的领导去医院看他几次，夸他为了保护商店的利益而受伤，等他出院后，领导放他的长假回老家多休养些时间，我爹爹说他是捡来的一条命，要是让小偷打死也就没有这个人了。
后来到了规定的假期我爹爹没有回去，那年正赶上我爷爷有病，我爹爹写信又继续请了几个月的假。
等我爹爹再去佳木斯百货商店上班的时候，告诉我爹爹被下放了！
我爹爹心里不服，说自己受的是公伤养病，怎么能轻易把他下放呢？他到商店找领导，领导告诉他这事归工商局管。他到工商局去信访，领导看了他写的材料后，同意像他这样的人不能下放！
可是我爹爹的第一个老婆的哥哥和嫂子，当时都在工商局里面工作，他老婆曲凤敏具体负责人事方面的事情，从中做埂不回复我爹爹的正式工作！
我爹爹气得到工商局去找她理论，她躲着我爹爹不见，我爹爹到她家里找她，她把我爹爹给赶了出来。
我爹爹又上告，但是最后还得当地工商局来处理，最后还是落在了曲凤敏的手里说了算，她就是不给我爹爹落实政策。
公司的领导照顾我爹爹在那里做临时工还继续晚上看门，领导说他们说了也不算，像我爹爹的这个情况满公司都知道，不知道哪里得罪了曲凤敏？
我也问俺爹爹你是怎么得罪了曲凤敏？俺爹爹告诉，当年我爹爹的第一个老婆死了后，曲凤敏想把她的妹妹介绍给我爹爹，她说了几次可是我爹爹没有看好，她就怀恨在心了，我爹爹知道她这是公报私仇。
我爹爹没有事就写上告的材料，专告曲凤敏，可是任她怎么告也没有用。
晚年俺爹爹告诉我，曲凤敏她瘫在炕上十几年，最后满身都是烂的苍，七十二岁就死了！
我爹爹说，做人不能使坏，给人使坏的最后都没有好的下场，有一个算一个！
建国初期，我国还是资源短缺型社会，由于资源分配不公，激化了社会矛盾，社会主义阵营也动荡不安，国际反共势力趁机兴风作浪，毛主席适时提出正确处理人民内部矛盾。
1957年2月27日，毛主席在最高国务会议上，以《如何处理人民内部的矛盾》为题发表讲话，提出区分和正确处理两类不同性质的社会矛盾，团结全国各族人民发展经济、文化，为建设社会主义事业服务的思想。
4月13日、17日、23日《人民日报》连续发表社论，号召全党学习讲话。6月19日，经过修改补充的讲话（《关于正确处理人民内部矛盾的问题》）全文发表，全国形成声势浩大的学习宣传热潮。
毛主席在这个时候提出“正确处理人民内部矛盾”这样一个重大问题，深刻地反映了当时国内外形势的发展变化，也反映了我们党在八大后对社会主义建设道路的探索。
在国际上，1956年2月，苏共20大全盘否定斯大林后，东欧一些社会主义国家出现了动荡不安的气氛。并先后发生了波兰和匈牙利事件，在当时的社会主义阵营内引起巨大震动和混乱。西方国家的反共势力也借机掀起一场反苏、反共、反社会主义的浪潮。
1949年建国后，随着社会主义建设，中国社会面临着千年未有的重大变革。一是推翻封建官僚资本主义，建立社会主义制度；二是由农业社会向工业社会转变。
如此剧烈的社会变革，必然导致社会格局变动。作为一个拥有六亿人口的穷国，中国国内存在着各种各样的矛盾。
建设新中国需要人才，但是中国共产党的基层干部，甚至省部级干部，相当部分是工农出身，没受过什么正规教育，因此有大批旧政权的公务人员留用下来。
1955年公私合营后，原企业主依然占据着单位领导职务和股份。在科研领域，大批海外归国的学者专家，和旧政权的技术官僚占据领导岗位。在农村，地主富农家庭与贫下中农家庭依然泾渭分明。在学校，仍以资产阶级家庭出身的学生占多数，工农家庭子女读书仍然存在困难。
因此在社会生活中，形成以工农革命干部为主的新势力，和旧社会精英势力之间的矛盾。而且建国后，有一批工农干部腐化堕落，贪图私利，脱离人民群众，民愤极大。
一些城市出现粮食和日用品供应短缺，一些农村发生农民闹社、退社风潮，一些学生、工人、复员转业军人在升学、就业和安置等方面遇到困难，发生了少数人闹事的现象。
而社会矛盾政治化，形成左派和右派人员的激烈交锋，增加了矛盾的复杂性。
毛主席全面分析了各种类型的人民内部矛盾，指出要用人民民主专政的方法，用“团结—批评—团结”的公式，作为从政治上处理人民内部矛盾的原则；区分清楚“敌我矛盾”和“人民内部矛盾”。
《关于正确处理人民内部矛盾的问题》，是毛主席在社会主义时期最重要的著作之一。第一次提出了正确处理人民内部矛盾的命题，阐述了社会主义建设中的一系列重大问题，为我国社会主义事业的发展奠定了理论基础。
文章发表后，在西方国家也引起强烈反响。美国《纽约时报》全文刊载并发表社论，美国、欧洲、亚洲等其他许多国家的重要报纸都刊载了这篇文章的消息或内容摘要。
资源短缺型社会中，资源分配不公，激化了社会矛盾。1966年文革爆发，也是国内矛盾积累后的泄压过程。
宝鸡水泵厂
宝鸡水泵厂是机械工业部定点制造往复泵产品的重点企业，隶属于宝鸡市机械工业局。工厂位于宝鸡市人民路3号，占地面积6.56万平方米，建筑面积5.68万平方米，其中：生产用建筑面积2.39万平方米，固定资产原值1336万元，净值726万元，主要设备231台，其中金色切机床171台。1989年实现工业总产值1522万元，工业泵产量2787台，利润总额253万元。年末职工总数1213人，其中工程技术人员102名，占职工总数8.41％。
该厂建于1955年，原为私营宝鸡裕民铁工厂，主要生产水车、铁锅及小农具。1956年实现公私合营。1966年改为全民企业，定名为宝鸡水泵厂，同年10月，辽宁本溪水泵厂内迁部分并入。建厂35年来，国家和地方累计投资1889万元。其主导产品是：PZNB系列柱塞泥浆泵、高压柱塞往复泵、Y型系列冷热油泵、蒸气往复泵、多级离心锅炉给水泵以及各类特殊泵、排盐泵、清洗机、清焦泵、计量泵、真空泵、隔膜泵、水处理用泵等6个主要系列154个规格品种。建厂以来累计实现利税总额2512.80万元，上交利税2231.85万元，为工厂建设投资的118.15％。
该厂自列为国家泵类产品定点厂以来，先后为海军、陆军、核工业、中小型化肥配套，石油化工、食品轻纺、矿山、火电厂、科研系统开发研制出许多新产品，其中16项获市以上科技成果奖，4项获省以上优质产品奖。
1985年以来，该厂运用二次循环优化法，着手调整产品结构，开发市场适销对路的高技术产品。先是从美国休斯敦引进了高压清洗机（泵）技术和样机，发展补偿贸易；接着于1986年由水利电力部电力建设研究所提供设计图纸，该厂局部改进设计，试制成功PZNB型喷水式柱塞泥浆泵，填补了中国用柱塞泵输送灰浆的空白。并成为企业的主导产品和创利税的支柱产品。1987年，该厂适应市场需要，开发了Y系列离心式冷热油泵，主要为石油炼油厂和化工厂提供配套，至1989年末，新开发产品16种，新产品产值已占全部工业产值的50％，利税约占50％。
1989年9月，从美国引进的两台高压清洗机样在试制过程中，注意从实际出发，针对原样机存在的缺陷，改进了部分装置，加装了由联邦德国购进的泄流阀，整机性能明显提高。受到美方的赞赏。通过向美国返销注册商标认证，目前，该厂已在西安建立了清洗公司，推广代表80年代国际先进水平的清洗技术，首批出口产品已按合同返销美国。
宝鸡航天动力泵业有限公司成立于1月18 日，是陕西航天动力高科技股份有限公司全资子公司。主要经营范围是各种工业泵及机械电器设备的研发、生产与销售。公司注册于国家级宝鸡高新技术产业开发区，为高新技术企业。
上世纪50年代中期，四川一度猪多成灾，还被四川省委上报给了中央。恰逢当时我国开始对苏联和东欧国家出口罐头，猪肉罐头是其中大头。因为当时宝成铁路未通车，生猪和猪肉外运困难，国家在万县（今重庆万州）设立了一家公私合营的罐头厂，就地生产猪肉罐头然后经水运到上海再装船出口。当时的万县没有冷库，罐头厂每天要杀猪数百头，但做出口用的罐头只要精肉、肋排等，剩下大量的头、脚、猪骨、下水，没有冷藏条件及时运往外地销售，做成腊货也处理不完。于是当时的万县街头，卖猪副食品的小摊点比比皆是，一幅猪下水最低时只要1毛钱，8分钱一碗的猪肝面里，有时猪肝甚至比面条还多。
周二晚间A股上市公司重要公告精选:
以下均是利好消息:
1·延华智能：拟收购延华医疗研究院30%的股权。
2·金达莱：中标新余高新区加山污水处理厂运营维护项目。
3·中国核电浙江三门核电站3号机组浇筑核岛第一罐混凝土。
4·北特科技：子公司收到上汽大通定点通知书。
5·三星医疗：全资子公司经营合同预中标 中标金额6945.63万元。
6·佳都科技：参建的长沙地铁6号线正式开通运营。
7·曲江文旅：获得政府补助83.55万元。
8·市北高新：全资子公司拟与市北集团签订技术服务合同。
9·瑞晟智能：公司及其子公司获得政府补助共计约232万元。
10·珠海港：合营公司拟8.35亿元投资新建厂房及配套设施项目。
11·欧派家居：公司拟发行20亿元可转债申请获中国证监会批准。
12·旺能环境：与永兴材料子公司就废旧动力蓄电池回收资源化利用达成合作。
13·东风汽车：推动东风风神产品品牌在2024年实现全新车型100%电动化。
14·奥联电子：长期向比亚迪供货 汽车智能化业务获多家整车厂认可。
15·四维图新：获得L2级自动驾驶辅助系统软硬一体解决方案项目定点通知书。
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周六（2月19日），印度总理莫迪为印多尔 (Indore) 的 Govardhan 项目揭幕，这是印度最大的生物压缩天然气（Bio-CNG）工厂，该工厂将按照“变废为宝”的原则运行。
该工厂建立在德古拉迪亚（Devguradiya），占地15英亩，通过公私合营的方式运作，预计每天可以从印多尔（Indore）市产生的550吨果蔬皮和树叶等有机生活垃圾中生产17000吨沼气。从5月开始，这些沼气将帮助每天运营的400辆城市公交车提供能源。
莫迪说，现在正在全国范围内开展类似的项目工作。他说："在未来的两年里，将在全国75个大型市政机构建立Govardhan生物压缩天然气工厂”。
总理在视频会议中说："有两种方法可以应对任何问题。第一种方法是立即解决该问题。第二个是以每个人都能获得永久解决方案的方式应对这一问题。我们的政府在过去七年中制定的计划应该给出的是永久的解决方案"。
他说："几十年来，数百万吨的垃圾已经吞噬了全国各地城市成千上万英亩的类似土地。这也是空气和水污染导致疾病的一个主要原因。因此，在‘清洁印度’的第二阶段任务中，正在努力解决这个问题"。
出席该活动的中央邦首席部长希夫拉吉.西格.楚汉（Shivraj Sigh Chouhan）说："这家工厂由一家位于德里的公司建造，耗资15亿卢比。在第一阶段，将有55辆CNG巴士将在本月开始运行。该工厂建成后，市政公司将节省100亿卢比的垃圾处理费用"。
他说，作为这一举措的结果，印多尔的空气质量将在很大程度上得到改善，这将产生碳信用。市政府将通过在国际市场上出售这些信用额度而获得可观的收入。此外，该工厂还将生产100公斤的有机肥料。
莫迪还赞扬了环卫工人为维护印度城市的清洁所做的努力。
海门制药厂是全国抗肿瘤抗生素药物的主要生产基地之一。现厂址：椒江市工人路43号。厂长：白骅。
工厂的前身是1956年9月由民华皂厂、光远合营处、大中化工社公私合营时组合而成的海门化工厂。1976年更名为海门制药厂，正式向制药产品转轨。
1976年以后，工厂不断加强科研投入，先后开发的新产品有：
1976年，与上海医药工业研究院协作，开发了新产品克念菌素。
1983年与上海有机化学所协作，研制成功抗肿瘤药氟脲嘧啶脱氧核苷，1984年正式投产，并在全国首届科技成果展览会上获金箭优秀奖。
1984年，与中国科学院微生物研究所协作开发了新产品妥布霉素，于1988年建成了40公斤/年的生产车间，产品质量达到USPXXI版药典标准，1990年进行技改，1995年已达到年产2吨的生产能力。
1986年，在全国阿霉素项目招标选点会上中标。1987年，投资2553万元进行技术改造，1990年试产成功。1990年11月16日，国家医药管理局在北京为海门制药厂举行了新闻发布会，正式向全世界宣布中国有了自己的国产阿霉素。这一产品的开发成功，填补了国内空白，被评为“七五”国家级新产品。1995年，该产品已从原设计的6.6公斤/年增加到25公斤/年，药品质量达到USPXXⅢ版标准。
1989年，与中国科学院北京抗生素研究所共同研制成功新药依诺沙星，1992年3月获国家二类新药证书；1990年，与中国科学院上海药物研究所共同研制丝裂霉素，1993年投入生产，产品质量符合USPXXⅢ版标准；1992年，与上海农药研究所协作，共同研制了抗寄生虫新药阿佛菌素和依维菌素，1995年阿佛菌素通过化工部鉴定，产品质量达到了国内领先水平。经过近的努力，先后开发新产品33种，其中有6种填补了国内空白。阿霉素和阿佛菌素被列入国家火炬计划。阿霉素火炬项目在1994年12月份通过国家级验收，丝裂霉素被评为1995年度国家级新产品。
在试制新产品的同时，工厂还不失时机加大技术改造力度。从“七五”到“八五”间，先后投入资金1.028亿元，完成了阿霉素、妥布霉素、丝裂霉素、阿佛菌素、合成药车间和废水处理工程等技改项目。还从美国、瑞典引进世界先进水平的检测仪器8台件。
为了生产出高质量的药品，工厂严格按照“GMP”要求组织生产，1992年妥布霉素率先通过美国FDA官员验收，拿到了认证证书。1994年，柔红霉素和丝裂霉素相继拿到美国FDA认证证书。目前，上述药品已在欧美等10多个国家注册。1994年以来，有来自美、英、法、德、日等26个国家和地区的148名客商来厂考察，洽谈业务。1995年10月，被联合国开发计划署接纳为网络成员单位。“让世界了解海药，让海药走向世界”的目标正在成为现实。
1995年，药厂占地面积12.4万平方米，建筑面积4.5万平方米，总资产达2.06亿元，拥有14个车间、13个科室、1065名职工，其中科技人员228人，中高级科技人员24人。下属有华尔得、都得利、振兴三个公司。生产抗肿瘤、抗感染、抗寄生虫、调节血脂和化学合成等原料药及制剂40多个品种。1995年，实现工业总值3.7亿元，销售收入2.02亿元，创税利4516万元，出口交货值达到2.16亿元。企业先后被评为全国医药行业法制先进单位、省级优秀企业、出口创汇先进单位、省医药行业思想政治工作优秀企业。厂长白骅获全国和省劳动模范、全国医药行业优秀企业家等荣誉称号。
浙江海门制药厂1998年1月改组为浙江海正集团有限公司
1996年阿霉素、1998年依维菌素又获美国FDA认证证书，成为我国医药产品通过FDA验收最多的企业之一。
【徐州党史】徐州社会主义改造之五：私营商业的社会主义改造
对私营工商业的改造，是社会主义改造的重要内容。在农业合作化运动的同时，徐州市贯彻“统筹兼顾、全面安排、积极改造”的方针，有计划有步骤有重点地对资本主义工商业进行社会主义改造。
1953年6月，市政府成立商业国家资本主义办公室，对私营商业进行国家资本主义初级形式的改造。首先引导对市场影响较大的私营批发企业转业到工业生产。9月，市工商联成立批发商转业辅导委员会，根据产供销三方面平衡的原则和批发业户的具体情况，辅导批发商转业。1954年，私营淮海医药公司和联合五金器材公司等私营批发商转业筹建玻璃厂，南货、颜料、绸布、纱布、煤油等18个行业分别转向工业或零售业，全年93户批发商转业，从业人员756人。
对私营零售商业，实行计划批购、代购、经销、代销等国家资本主义初中级形式改造。在先行试点的基础上，在百货、棉布、南货、五金、陶瓷、文具、米面酒等业全面推广代销经营。到1954年底，全市有37个行业、2960家私营工商业户走上加工订货、统购包销、代销经销等形式的国家资本主义轨道，比重占市场的32.13%。
1955年，市委根据中央和省委指示，领导开展改进国营商业、合作化商业的批发业务，加强对私营零售商的管理。批发与零售市场的公私比重发生很大变化。批发比重国营为94.33%、私营为4.64%；零售比重国营占41.33%、合作社占4.85%、国家资本主义占32.13%、私营占21.69%。为国家经销代销的私营商户占总商户数的20%，从业人员占34%，销售额占总销售额的63%，主要商品的销售基本纳入国家计划。
市委从1955年开始对全市私营商业、饮食服务业进行调查摸底，着手进行公私合营的社会主义改造。从绸布、百货两个行业试点，进行社会主义改造的政策和前途教育。1月13日，市人民委员会批准公私合营申请并召开庆祝大会，全市很快掀起对资改造高潮，到月底，全市共批准1237户私营商业户实行公私合营。
实行公私合营后，本着实事求是、公平合理的原则，商业局和各专业公司会同工商联及店员工会，指导公私合营企业集中开展清产核资，核定公私合营企业私股股金。本着“大部不动、小部调整”的原则，适当调整经营网点和核算单位。到1956年3月底，全市共有公私合营商业、饮食服务性行业920户、2922人。
对小商小贩采取不同的改造方法，组织他们走合作化的道路。全市20个行业5784户7097人中，有2086户2891人组成445个统一经营、统一计算盈亏、统一管理的合作商店（即三统店），其余的组成406个统一管理、分散经营、各负盈亏的合作小组。所有的公私合营商店、合作商店，都由专门的国营公司归口管理。至1956年8月，徐州市完成了对资本主义商业的社会主义改造。
三友实业社毛巾厂 19，沈九成、陈万运、方智达3人创建三友实业社，生产烛芯。19，开始生产三角牌毛巾。19，在杨树浦引翔港购地26亩（后扩大到60亩）建造厂房，扩大生产。1931年九一八事变以后，成立700多人义勇军营，投入抗日救国运动，激怒日军。次年1月19日，发生轰动上海的日僧事件。20日，工厂毁于日本浪人纵火。1946、1947年，先后重设南厂（南车站路）和北厂（北苏州路），恢复生产，员工520余人。1954年公私合营。1965年，有梭织机改为无梭喷气织机，投产108台。1968年起，制造成功国内第一台毛巾平幅退浆水洗烘拉联合机、履带式印花烘燥联合机、绞纱烘燥机等，实现织机喷气化、印花机械化、毛巾平洗处理连续化。1970年后，采用活性吊白印花、碱缩印花和重叠印花、割绒印花、草坯轧染等技术和工艺。1992年，员工737人，生产毛巾1047万条，工业总产值2335万元，利润6.3万元，税收56万元。
如果在八十年代有20万，会用来干什么？北京有个小伙子，当时用这钱买下了9000张5块一张都没人要的画。现在，这些画随便一副价值就上亿……
这个花钱买画的小伙子名叫许化迟，这个名字可能比较陌生，但他父亲还是很有名气的：齐白石先生的关门弟子——许麟庐。
上世纪50年代，许麟庐就在北京开了家“和平画店”，专卖老师的画作。后来公私合营了，许麟庐就任荣宝斋首任经理，继续搜集着各家的名画，经常和郭沫若、傅抱石、李苦禅、启功、徐悲鸿等大师谈笑风生。
许麟庐的小儿子许化迟近水楼台先得月，每天在各位艺术家身边听他们交流，有了极高的艺术素养，长大后也走上了艺术品收藏之路。
1979年，国家博物馆成立了外宾服务部。结果尴尬的事情发生了，因为国家拨的钱有限，接待外宾时只能按照每人3块钱的标准，问题是国家博物馆可是我们国家的门面，就给人家外宾三块钱的标准，实在是有些“跌份”。
在这种情况下，不知道哪位领导想到了“好主意”——卖画。把近代大家们的画作挑出一些来，卖掉补贴经费。
其中，吴作人的画卖5块钱一张，刘炳森的画质量好的卖8毛一张，次一些的就卖6毛一张。李可染的画就卖8块钱一张。
结果他们卖了整整两年，这些画也没卖出去多少。大家都为生计而奔波呢，谁有那个闲钱买“中看不中用”的画呀。
就这样，1981年，国博的这个“外宾服务部”终于经营不下去了，屯着的9000幅画也没卖出去几张，留着也没用只能处理掉。
问题是，这些都是齐白石、张大千、关良、李可染等大家的画作，不可能当做废品卖了的，9000幅画最起码要卖几十万，可谁能一口气拿出来那么多的钱呢？
最终，国博找到了喜欢收集大家名画的许化迟，提出只要20万，9000幅画就能带回家了。
在当时那个年代有个特殊名词，叫做“万元户”，能当上“万元户”，政府不仅会敲锣打鼓的帮忙宣传，还会给予奖励。当时的1万块，放在如今最起码要翻255倍。这20万在当时那个年代，已经足够买一辆豪车——桑塔纳了。
许化迟并没有选择买桑塔纳，而是选择了收下这9000幅名画。
花这么多钱买下了9000张“不能当饭吃”的画，当时的人们在佩服许化迟有钱的同时，也不禁对他的这一举动产生怀疑：“他不怕砸手里头吗？”
其实，对于许化迟而言，20万买9000幅画还是便宜了的。
最开始的时候，许化迟是三十块钱一幅的收画，收着收着价位变成了50元、100元。他清楚的记着。70年代的一天，他出门晃悠时意外遇到了个卖“师爷”齐白石画作的人，对方明确表示“100块不还价。”
在当时那个年代，走亲访友送礼也才花两块钱左右，但他还是毫不迟疑的买下了。许化迟将画带回家给父亲看，问他这画是真的假的。父亲只是扫了几眼就说道：“真的，贵了。”
事实证明，许化迟这一笔投资做的是真值，如今他收藏的画随便拿出来一张价值就上亿。
有人曾专门问过许化迟，说如果当年把这20万拿来投资或者炒股，如今能有多少收益。他说：“那还是别买画了。我买完画之后，这笔钱就彻底忘掉了。”
对于许化迟而言，他收藏这些名家的画作主要就是出于兴趣，想要搞收藏最重要的就只是两样：第一，喜欢，第二，有钱。
两样都有的他因此成功捡漏，如果当年真的买了桑塔纳，恐怕早就成为了一堆没用的废铁了吧。
