【报界良心:民国报社戏称大总统为日本子孙的“私生子”，结局亮了】
【亲日的安福系军阀】
袁世凯死后，皖系军阀头子段祺瑞控制了北京政府。
193月，段祺瑞指使亲信徐树铮、曾毓隽、王揖唐等，在北京安福胡同组织安福俱乐部。
段祺瑞控制的安福政府，通过出卖铁路、矿山、森林等权益，换取日本巨额贷款扩充军力，推行武力统一政策，激起举国共愤。
一片讨伐声中，别开生面的“某君戏作”《安福世系表之说明》应运而生，时人称之为“惹祸文章"
191月22日，以讨伐袁世凯为主旨的《民国日报》在上海创刊，设有编辑、营业、总务等部。
报纸刊登了一篇署名为“某君戏作”的文章《安福世系表之说明》，以安福系核心人物徐树铮为“本身”，用家谱的形式对安福系政要按照各人的地位、权力、作用分别赋予不同的辈分。
【满朝文武皆“日本子孙”】
在文章描述的家谱中，“日本人”被摆到辈分最高的祖宗级别。
该家谱中徐树铮是“本身”，而日本人是爷爷辈的人物，那徐树铮自然就变成日本人的孙子。
徐树铮是段祺瑞政治生涯的左膀右臂，极力推行段祺瑞的武力统一政策，而段祺瑞也是徐树铮最大的靠山，因此也就成为家谱中徐树铮的“父亲”，也就是日本人的儿子。
对大总统徐世昌，由于他的大位是在徐树铮的大力支持下，利用安福系的力量操纵国会选举产生的，就像不是正式结婚就生出来的孩子，《安福世系表之说明》一文将其比喻为徐树铮的“私生子”。
倪嗣冲、曾毓隽是徐树铮的得力助手，情同手足，所以定位为徐树铮的“兄弟”。
朱深、王揖唐、方枢是徐树铮底下的得力“狗腿子”，所以就成为家谱中徐树铮的“儿子”。
对趋炎附势投靠安福系升官发财的龚心湛、张弧等人，则说他们“恰合螟蛉子、干儿子也”，只能定位为徐树铮的“继子”、“义子”之类。
刘恩格等13人“皆有承家分产之望”，其地位与职权均在“子”之下，“名之以孙宜也”，只能算是“孙”字辈了。
至于袁荣叟，由于他是投奔来的，地位在刘恩格等孙子辈之下，被称为“继孙”。
【政府把本国公民告到洋人法庭】
当政的安福政府诸君成为全国上下的一大笑谈。
段祺瑞气急败坏，要求严惩始作俑者。
但是《民国日报》设在上海租界里，那里是洋人的势力范围，外国人享有领事裁判权。
安福政府鞭长莫及，只能到上海公共租界会审公堂控告《民国日报》“侮辱大总统及在职官员”，要求严惩《民国日报》并追究作者的罪责。
上海公共租界会审公堂接受了安福政府的诉状后，向《民国日报》总经理邵力子、总编辑叶楚伧发出传票。
由外国殖民者在中国的土地上审判中国政府控告中国平民的案件，听起来让人觉得不可思议。
在那个时代却接二连三的发生，国家弱小，被欺压是常有的事情。
1910月3日，上海南京路上的公共租界会审公堂开庭审理“侮辱大总统案”，主审法官是英国驻华领事馆副领事，陪审的华人法官是俞英荪。
开庭后，主审法官问被告，原告控告的是否事实。
叶楚伧抢先答道：“本人主笔报章已有十年之久，现任《民国日报》总编，当负刊载上之责任，但不负控告书中所谓诽谤侮辱大总统与在职官员之罪责。”
法官奇怪了，你们不是已经把段祺瑞等人比喻为日本人的子孙了吗，怎么能说不是诽谤侮辱呢。
叶楚伧回答说："《安福世系表之说明》其实就是玩了一个文字游戏，目的只是批评当局政府过分亲日的政策，并没有侮辱的意思。
《民国日报》的观点与作者的本意相同，是在希望中国政府能够越来越好，使中华振兴，独立昌强，才能使得国民享有和平自由和幸福。"
穆安素坚持被告有罪，认为叶楚伧完全是强词夺理。
编排大总统及政府要人的家谱，说他们的祖宗是日本人，这还不算诽谤？
并从被侮辱者之地位、侮辱之方法、侮辱时间及地点和侮辱人之地位四个方面，详细阐述了这次诽谤所造成的严重危害。
接下来，双方律师展开辩论，现场吵成了一锅粥。
被告方林百架律师为邵、叶两人，他们从三个方面，说明被告无罪：
首先按照中华民国宪法的规定，人民有言论之自~由，《民国日报》的行为正是行使了宪法授予的这项合法权利。
其次，原告控诉案件应由北京政府派人来上海庭审现场提出充分证据，而原告席原告本身缺席，代理律师提供的证据不足，这是何意思？
最后，被告的这篇文章，是法律所许可的言论自~由，目的也没用侮辱的意思，只是希望中国能够有一个良好政府。
【总统名誉只值两百大洋】
最后，法庭认为，《安福世系表之说明》这篇文章在文字上侮辱了大总统和政府官员，但是本意良好，颇有价值，最后只判决处罚叶楚伧和邵力子二人各一百元大洋。
案件结果一出，段祺瑞、徐世昌等人再度成为全国人口中的笑柄。
当时有人在报上评论此事讽刺说，大总统的名誉也只值两百元大洋。
《安福世系表之说明》洛阳纸贵，在大江南北、长城内外广为流传，成了通国笑话。
中梁地产：“三道红线”预计转绿，拥抱调控稳健增长
“今年上半年，随着房地产价格与交易量从去年同期的低位恢复，房地产政策调控加强，叠加市场竞争激烈，房地产企业稳中求进。”8月25日举行的中期业绩会上，中梁控股董事长及执行董事杨剑表示，在此背景下，中梁审时度势，始终贯彻既定的战略，持续稳健发展。
8月24日中梁控股发布半年报即显示，其上半年坚持“安全”与“利润”共存的发展导向，实现销售了收入均衡增长，财务亦维持稳健水平，拿地策略谨慎灵活。
销售同比增40.3%
规模再上新台阶
近日，中梁控股上交上半年成绩单。
报告期内，中梁控股销售规模持续走高，实现合约销售金额950亿元，同比增长40.3%；合约销售面积为750万平方米，同比增长39%。
规模的推高得益于其上半年良好的盈利表现。报告期内，中梁控股增收又增利，公司实现营业收入329.1亿元，同比增长39%；实现核心归母净利润15亿元，同比增长15%；毛利润68.3亿元，同比增长27%。同时，公司董事会拟宣派中期股息每股18.4港分，同比增长约13%，持续回馈股东。
在营收不断提升的同时，中梁控股还始终兼顾发展速度。上半年其抓住市场反弹窗口，加速销售、回款，项目平均去化率超70%，回款率超85%，为公司发展提供了充足的经营现金流保障。
“上半年，随着中国房地产价格与交易量从去年同期的低位恢复，房地产政策调控加强；叠加监管层对房企的融资限制，房地产行业出现流动性紧张甚至债务违约的现象。”业绩会上，谈及全年销售目标的完成和行业研判时，杨剑表示，但另一方面，行业发展危中有机，未来国家政策更大幅度倾向都市圈区域，圈内具潜力城市将出现结构性机会。“目前，我们已完成全年年销售目标53%，稳居全国20强，对1800亿元年度销售目标的实现，我们是有信心的。”
融资成本降至8.3%
优秀财务管控力保持
诚如杨剑所言，近年来，在房企融资“三道红线”、房贷管理“两道红线”、双集中供地等常态化政策的基础上，房地产行业监管持续收紧，降杠杆、防范现金流风险被房企提升至前所未有的战略高度。
财报数据显示，上半年，中梁控股严控债务规模，优化债务结构。
截至6月底，中梁控股有息债务总额为546亿元，相比年底只增加了不到1%。其中，境内银行贷款占比51%，境外优先票据和贷款占比25%，境内外非银行借款占比降至25%。现金及银行结余355.4亿元，较底增长3.8%。
与此同时，中梁控股持续拓宽融资渠道。1月，其成功发行于到期的2.5亿美元票据，年息率为7.5%，降至历史新低；5月，其成功发行首笔于到期的3亿美元绿色优先票据，标志着在绿色金融领域迈出关键一步。
而针对今年5月“商票逾期、打折兑付”的传闻，执行董事及首席财务官及副总裁游思嘉在业绩会上表示系谣言，“我们的商票规模在业内来讲应该算是很少的，这些商票也主要跟供应商相关，都是按时兑付的。”据其介绍，底，中梁控股的商票规模在6亿元左右；到6月底，商票规模已经下降到4亿元左右。
多元融资降低了中梁的融资成本，半年报显示，公司加权平均融资成本下降至8.3%，连续四年下降。同时，公司非银贷款比例下降至25%，债务水平得到进一步优化。
此外，中梁控股的“三道红线”相关指标亦有所改善。期内其剔除预收账款后的资产负债率为79.3%；净负债比率为56.1%，较底下降9.8个百分点；非限制现金与即期借贷比率为1.2，较底有所增长。
“公司还有进一步降杠杆的空间，”在游思嘉看来，虽然目前还在“黄档”行列，但在公司积极“降杠杆”的策略之下，资产负债表会变得更加稳健和优化。
持续优化的债务结构、稳步向好的业绩表现吸引了国内外评级机构的广泛认可。今年上半年，惠誉、穆迪发布评级报告，将中梁控股的评级展望从“稳定”上调为“正面”，分别给予“B+”和“B1”的主体评级，看好公司未来进一步控制杠杆水平。
新增67幅地块
充足可售货源打下坚实基础
土地是房企的生产原料，投拓决定房企的粮仓。
上半年，本着未雨绸缪的拿地原则，中梁控股坚持深耕外拓的投资策略，聚焦都市圈，持续拓展二线及三线城市优质地块。报告期内，公司新增67幅地块，土地投资总额约为408亿元，总建筑面积约790万平方米。
