为破解村级工作任务繁重、人才匮乏难题，进一步提升基层党建和基层治理工作水平，仁怀市茅坝镇多措并举出新招，实施“三点一线”工作法，着力培养一支素质优良、作风过硬、结构合理、数量充足的村级后备干部队伍，为决战脱贫攻坚、推进乡村振兴提供人才支撑。
真帮真带，抓好跟踪培养关键点。建立镇干部、村干部与后备干部“2+1”帮带模式。对于要培养的后备干部，明确一名镇包组干部和一名村党支部的支委成员负责培养联系。在思想上，帮带责任人每月对后备干部进行谈话，了解后备干部在工作、生活和学习上的情况，着重在思想上出现的偏差加以引导并帮助其及时纠正，确保后备干部思想不滑坡，精神不懈怠。在业务上，充分发挥帮带同志扎实的政策理论水平、娴熟的相关业务能力、丰富的基层工作经验，对后备干部进行口对口地传、手把手地教。
有位有为，把稳设岗定责着力点。采取“引路子、给位子、压担子、壮胆子”的方式，促进后备干部不断“发育升级”。根据后备干部培养方向，设立政策法规宣传、社会治安维稳、矛盾纠纷调解、扶贫帮困、村务监督等岗位，并安排后备干部列席村“两委”会议、村民代表大会、党员大会，协助参与村务工作，让后备干部在“真枪实弹”中强本领，在精打细磨中显担当。 一人一策，找准量体裁衣切入点。根据结对帮带情况反馈，综合分析后备干部的特点、优势与不足，为其量身制定个性化培养计划。针对后备干部的岗位需求和自身短板，做到干什么练什么，缺什么补什么，统筹安排理论学习、业务培训、实践锻炼，确保后备干部培养出成效、见真章。
不偏不倚，划定严管厚爱基准线。建立带村领导联系培养考察村级后备干部机制，每年对后备干部进行一次考察，重点考察后备干部的德、能、勤、绩、廉。对于考察合格的继续任职，表现出色的加以表彰，对工作、思想、作风表现较差的及时调整出后备干部队伍，建立优者上、劣者汰的常态化调整机制，着力打造一批“想干事、能干事、干好事”的村级后备干部队伍。
通讯员 陈宗叶
编辑 徐春燕
编审 陈富强
