近年来，刚察县始终把年轻干部培养作为基础性、长远性的工作来抓，不断加强年轻干部的培养储备工作，优化干部队伍建设，为全县各项社会事业发展注入新的生机与活力。
● 坚持锻炼，注重拓宽干部视野。
加强选调生的培养管理工作，不断充实干部队伍，形成干部到基层锻炼，人才从一线选拔的良性循环机制。近年来，全县共接收选调生50名，3名提任为科级干部，其余均安排在县乡党委部门文秘等重度岗位培养锻炼。同时，每年从后备干部库选派一定数量的优秀年轻干部到基层任职或挂职，并安排到农牧区驻村、重点项目和信访维稳等急难险重岗位锻炼，让年轻干部在实践风浪中经受考验、增长才干、锤炼意志、积累经验。积极选派年轻干部到经济发达地区和省州直机关挂职锻炼，让年轻干部开阔视野，拓宽思路，积累经验，提高工作能力，更好的为人民服务。以来，在全县范围内选调3名优秀科级年轻干部进行了挂职交流；选派3名科级干部到省州领导机关挂职锻炼。
● 坚持管理，健全规范干部梯队配备。
加强后备干部的培养和管理工作，健全和规范干部初始提名工作机制，组织全县副科级以上领导干部召开实名制推荐大会，为县委选准用好干部提供重要参考，进一步提升选人用人公信度。，共推选储备副县级、乡镇党政正职及县直部门正副职后备干部339名，35岁以下正科级后备干部24名，30岁以下副科级后备干部24名，为换届工作准备了充足的人才资源，确保在领导班子建设中，干部“下”有后补力量，“上”有预备队伍。
● 坚持考核，积极优化干部成长路径。
在年度考核和随时考察的基础上增加了平时考核工作，更加深入的了解年轻干部的思想、工作、学习情况，为年轻干部的选拔提供依据。坚持谈话制度，经常性用正反两方面的典型事例进行宣传教育，培养树立良好的工作作风。坚持定期思想汇报制度，针对存在的缺点和不足，提出整改意见，促进年轻干部成长。健全考评机制，通过日常观察、访谈了解、考核考评等方式，对干部政治态度、思想状况、能力素质等进行全面考察，增强考察结果的真实、准确性。截止目前开展谈心谈话5次，共12人。思想汇报16人次。
来源：海北党建
