一位朋友，一天偶然从其它途径了解到领导对自己评价特别低，他在犹豫，要不要在这家公司继续待下去？接下来该如何做？松哥认为，领导的看法一旦形成，想要去改变他的看法很难，如果有合适的机会就走人吧！
一个很要好的朋友空降到一家企业做高管，入职之后，快速帮助企业解决了不少问题，上司在多个场合对他表示欣赏，在绩效考核、季度人才盘点方面都给了很高的分。
然而，好景不长！随着相处时间变长，工作中偶尔也会有些失误，上司对他的逐渐有了一些意见。在第三个季度的时候，各项评分已经惨不忍睹。同样的能力素质项，短短的两三个月就能够从五分变到两分，朋友明显感觉到上司的评价带有个人的主观意见。
朋友也与领导进行了沟通，对之前工作方面存在的失误做了解释。同事，在工作方面也更加努力，期望能够借此让上司对自己的评价有所改观！
然而，效果并不明显。上司的评价依然在低位，而且朋友还从其它几个关系不错的同事那听到上司对他的不良评价！
朋友认为，自己尽心尽力把工作做好就行了，不用太在乎这些！然而，在年终的时候，上司以工作内容要调整为名，将朋友辞退了！
一、如果很在意这份工作，就努力改变领导对自己的看法
如果本人对这份工作很喜欢，或者外面很难找到这样条件的工作，那就想办法去改变领导对自己的看法。毕竟，领导可是掌握着自己的生杀大权。
既然已经听到领导对自己的评价低，想必也大致知道导致领导评价低的原因。自己对这些原因进行初步的判断，看这是自己的主观问题，还是客观因素，或者是领导存在一些误解。
如果分析认为领导的评价有误，可以找个理由与领导做一次深入的思想交流，对相关误解做一些澄清和说明。需要注意的是，一定要找个其他的借口，假装你并不清楚领导对你的评价，同时也要不着痕迹的将领导的误解说明清楚，否则会让领导觉得你在故意狡辩！
你可以这样说：我感觉到最近工作有些迷茫/有些问题我不清楚是否出了问题，希望能够与你做一些交流……这个过程中不经意的将被领导误解的事项的真实原因说出来！
我们尽力去改变，能否让领导改变对你的评价，这个就不好下定论了！
二、别人对你的印象一旦形成，想要去改变非常困难
在人际交往过程中，我们会根据与他人的接触，或者从其它渠道所获得信息来对其做一个判断，同时会不自觉的给别人贴一些标签，比如张三是个精致的利己主义者、爱钻营，李四老实、豪爽……
不管张三是否真的很精明，至少在我们的主观意识里是这么认为的。而且，后续对于张三行为的解读，会受之前对他的评价影响。比如张三可能是真心佩服某个领导，工作中会主动向领导靠近，但在他人看来这是在巴结领导！
当然，这并不是说一旦形成就不能改变。但这需要一些与当事人关联度较深，而且能改带来较大冲击效应的事件。就像哪吒最后那一刻为了就陈塘关的百姓，不顾个人生死对抗天劫，这才让老百姓彻底改变对他的“魔童”的形象！
或者我们自己能够意识到根据有限的信息来给一个人定性是不对的，然后才可能会去逐渐修正自己对他人的认知。
三、做好两手准备，如果有好的机会，立马走人
在《魔童降世之哪吒》中有一句经典台词：心中的成见是一座大山，任你怎么努力也休想搬动。
是啊，没人关心事实的真相，大家只愿相信自己相信的。所以，有可能我们掏心掏肺的跟领导沟通完，依然无法改变他对你的评价。无法改变其对你的低评价，那就意味着随时面临被踢走的风险。因为在职场中，直接领导的一句话，基本上就能决定去留。
因此，在试图扭转领导对你的评价的同时。也要开始私下关注别的机会了。一旦努力无果，而又有不错的机会，就选择抽身离开。
四、职场当中，给领导留下好印象十分、非常重要
职场当中，领导对于个人的职业发展起着很直接的决定作用，因此，务必要在领导心目中树立良好的个人形象。一般来说，下列几个方面是给领导留下好印象的基本要求。
做好本职工作：尽职尽责做好本职工作，这个是一切的前提和基础；遵纪守法，服从领导：工作中遵守各项规定，服从领导的工作安排，有异议及时沟通，不要阳奉阴违，会上不说会后乱说；与同事和睦相处，维护良好的工作氛围：不拉帮结派，挑拨离间；不斤斤计较，以团队利益为重；主动帮助他人；言行得体、穿着得当：个人的仪容仪表、行为举止也要注意，言行举止得当，保持个人卫生，不能让别人讨厌；好学上进：职场当中，领导会比较喜欢有上进心的员工。除此之外，可以根据领导的一些工作风格，适当调整个人行为。比如，如果领导是结果导向的，那就要多做出成绩。如果领导是过程导向的，那就要注意工作过程和细节。当然，这并不是让大家投其所好，有意去迎合领导，而是尽可能做到双方同频。
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