权变领导,contingency leadership
1)contingency leadership权变领导
英文短句/例句
1.The application of Contingency Leadership Theory on emergency nursing management权变领导理论在急诊科护理管理中的应用
2.A Contingent Analysis of Transformational and Transactional Leadership;变革型领导与交易型领导的权变分析
3.Transformational leadership and organizational citizenship behavior:Mediating role of psychological empowerment;变革型领导、组织公民行为与心理授权关系研究
4.Roles transformation of leaders based on empowerment theory;从赋能授权理论看企业领导角色的转变
5.The Relationship between Transformational Leadership,Psychological Empowerment and Performance变革型领导、心理授权与绩效的关系研究
6.Explore the Perspective of Chinese Administrative Leadership Transform in Contingency Theory;以权变理论为视角探讨我国行政领导方式的变革
7.As a principal, how do you distribute leadership fairly?身为领导者，如何合理地分配领导权?
8.The battle for the leadership was played out.争夺领导权之战结束了.
9.hold hegemony over...对…握有领导 [统治,支配] 权
10.On "the Authority as a Guider" and "the Authority as a Leader" in Villagers" Self-governance村民自治中“指导权”与“领导权”问题初探
11.The Choice of Leading Mode of Turning Crisis into Chance:the Changing Type Leader转危为机的领导模式选择:变革型领导
12.The Moderating Effect of Leader-Member Exchange on the Results of Empowering Leadership Behaviors领导—部属交换对授权赋能领导行为影响
13.Lead Change:the New Mission of Business Leadership in 21st Century;引领变革——21世纪企业领导的新使命
14.Reflections of the Power& Prestige of Leading Cadres;领导干部的权力与威信——对领导者权力与威信的思考
15.A Comparative Study on the Relationship of Transformational Leadership,Paternalistic Leadership,and the PM theory with Leadership Effectiveness;变革型领导、家长式领导、PM理论与领导有效性关系的比较研究
parative study of transactional,transformational,and paternalistic leadership behaviors and leadership mechanism;交易型领导、变革型领导与家长式领导行为的比较研究
17.Thus "centralized Party leadership" often turns into leadership by individuals.党的一元化领导，往往因此而变成了个人领导。
18.Transformational and transactional leadership and its mechanism;变革型领导和交易型领导的回顾与展望
相关短句/例句
leading tact领导权变
1.The rich thoughts about leading qualities,leading behaviors andleading tact are the leading approaches and arts that modern leading science advocates,which provide active reference for the leading practice of modern leaders.书中蕴涵的关于领导素质、领导行为及领导权变等方面的丰富思想,是现代领导学所倡导的领导方法和领导艺术,为当代领导者的领导实践提供了积极的借鉴和参考。
3)contingency theory of leadership权变领导论
4)contingency theory of leadership领导权变论
5)contingency theory in leadership领导权变理论
6)contingency leadership theory权变领导理论
延伸阅读
领导权变理论领导权变理论contingency theory of leadership领导权变理论(eontingeney theory ofleadership)亦称“情境理论，，，指领导者根据具体情况来确定领导方式的理论。20世纪60年代以来，是现代管理心理学继领导特质理论和领导行为理论之后盛兴的关于领导有效性问题的第三个研究热潮，并且是针对前两个研究传统的不足和缺陷而提出来的。其基本观点认为:一个有效的领导者，应根据环境的具体特征来确定自己的领导方式，因为领导过程是领导者、被领导者以及环境因素共同决定的函数，用公式表达为:领导有效性=f(领导者、被领导者、领导环境)，并不存在一个适合于任何组织或企业、任何性质的工作或任务、以及任何对象的普遍有效的领导特质、领导类型或领导行为方式。有多种具体表现形式:(l)由R.塔南鲍姆与W .H.施米特提出的领导行为连续带模式，认为在独裁和民主两个极端之间连续地存在着一系列不同的领导行为方式，应随环境条件的变化而变化。(2)由F.E.菲德勒提出的菲德勒模式，强调领导的有效性决定于三个因素，即领导者与被领导者之间的关系、任务的结构、职位的权力，并根据这三个因素的不同组合提出八种不同的领导类型。(3)由R .J.豪斯提出的通路一目标模式，要求领导者应阐明对下属的工作任务要求、帮助下属排除实现目标的障碍，并在实现目标的过程中满足下属的需求和成长发展的机会。(4)由V.H.弗鲁姆和R.W.耶顿提出的领导参与模式，认为领导者应根据不同的情况让下属不同程度地参与决策过程，领导方式主要决定于下属成员参与决策的程度。(5)由阿吉里斯提出的不成熟一成熟理论，认为领导者应根据下属成员的不同成熟程度分别指导。(6)由A.K.卡尔曼提出的领导生命周期理论，是对领导行为四分图理论与不成熟一成熟理论的结合，认为领导者应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来加以综合考虑，并根据具体情况分别采取授权、参与、说服或命令等不同的领导方式。(许波撰本丈博市)
