宏明集团召开人力资源信息化建设系统培训会
为提升宏明集团人力资源管理水平，加快人力资源信息化系统建设，11月20日，宏明集团在龙泉基地第二办公区大会议室召开了人力资源信息化建设系统培训大会。来自集团战略发展中心人力资源部，宏明电子、宏科公司、宏明双新、四川华瓷、宏明日望、资产事业部等各分公司、部门约30余名人力资源管理人员及分厂统计人员参加。培训会由宏明集团战略发展中心人力资源部部长朱立萍主持。川投信产集团副总经理，宏明电子执委会副主任、战略发展中心总经理黄轶嵩和川投信产集团人才发展中心总经理张敏出席会议。
人力资源管理工作是一项复杂而系统的工程，传统的人力资源管理模式已不能适应宏明集团的高速发展需要。由金蝶软件公司为宏明集团提供的s-HR人力资源信息化建设系统，搭建了宏明集团全面、统一、共享的人力资源信息化平台，将有效提高人力资源管理效率，优化管理业务流程，树立符合现代企业的管理理念以及规范化的管理制度，科学地分析企业的人才战略，制定企业人才竞争制度。金蝶软件公司宏明项目团队负责人李景楠针对系统的具体使用进行了详细地讲解，讲解内容包括s-HR人事管理系统架构、操作流程、信息输入及各模块之间的逻辑关系，并对培训学员在实际操作中遇到的难点问题进行了现场答疑。
培训会上，川投信产集团副总经理，宏明电子执委会副主任、战略发展中心总经理黄轶嵩指出，人力资源信息化是服务宏明集团人力管理和实现人力资本战略的重要支撑，也是宏明集团提质增效和优化管理的重要手段，更是IPO规范化、信息化的迫切要求，是落实王波董事长“财务、人力、办公”三统一决策和实现“大宏明”文化的具体行动。各分公司、部门相关人力资源管理人员应统一思想、提高站位，充分认识加快建设人力资源信息化系统的重要性和迫切性。同时要集思广益、通力协作，共同把人力资源信息化系统规划和建设好。系统建设方应做好系统整体架构的完善优化；金蝶公司、宏明集团所属公司人力资源职能部门要各司其职，确保系统数据真实、投运按时、运营高效，并做好信息保密工作；宏明集团人力资源部要充分发挥好统筹、协调、监督和考核职能，同时把系统建设质量作为对各所属公司考核指标之一。
讲宏明人自己的故事，
贴近生活兼具美感，
相信平凡的力量，
我们终将改变潮水的方向。
——宏明电子
