能让企业和人走向成功的
一定是愿力
无论个人发展还是企业，愿力强不强，发心是什么，非常重要。比如很多想改变困境的企业，如果愿力够，能量足，未来面对再多的困难，也会坚持。
韩寒的电影《后会无期》中有一句旁白：“听过很多道理，依然过不好这一生。”因为知道是没有力量的，相信和实践才有力量。
愿力有分大或小，足还是虚。经营企业算小愿力，能够做点小生意，解决小困难，创造小价值。大愿力则会做大事业，解决大困难，创造大价值。乐胶网的愿景就是成为胶粘行业全球知名的电商平台，解决胶粘行业普遍面临的发展困境。
成功的第二个基本要素，是认知。
时间是所有人最均衡的资产，不同的人有不同的成就，核心差异就是思想和认知。老实说，马云不比我们勤奋，但他的认知边界比我们的都宽，思想高度比我们的都高。前，也就是云数据、大数据还备受质疑和诟病的时候，马云就支持王坚博士等人开始投入研究。思想比其他人高，你才可以做团队的老大。
一家公司的老板，应该将个人最多的时间花在提升自我认知上。“一技之事”，是较低层次的事情；较高一层的是“术”，即战术；更高一层的是“法”，即系统的打法；再高一层的是“道”，即本质和规律；比“道”还高一层的是“魂”，即思想、哲学和信仰。靠“技”，人能挣几十万；靠“魂”，就可能做几万亿的生意。阿里巴巴几千亿美元的生意，靠的也正是这些。
干大事的人，从不放弃成功的第三个基本要素，是努力。
没有容易走的路，容易走的都是下坡路；没有容易得到的东西，容易得到的也将容易失去。
很多时候，有因可能无果，有大因可能只有小果，有多个因可能只有一个果。努力了很久，发现得到的很小，怎么办？不要放弃，持续耕耘，持续付出，收获就在后头。
决定成功的关键要素，99%人都忽略了那就是——时代。
“愿力+认知+努力”是自己可以去解决、去行动的，但是这依然不是取得成功的根本性要素。任何大成就都不是仅靠自我努力，还要靠“撞对”了时代的脉搏和需求，任何大的成功都是时代给予的。微信的成功，固然离不开马化腾的资源和张小龙做产品的能力，但最重要的还是这个时代需要一个“微信”。即使不是“微信”，也会是其他同类的产品软件。没有永远成功的企业，只有抓住时代需要、并被时代所需要的企业才会是大企业。
所以，做事情最正确的姿势是，以对未来的判断，来决定当下要做的事情。做胶粘的就要想，胶粘行业未来的技术和文化趋势是什么？这就要求打通“任督二脉”，一个是利他心，另一个就是进化力。
自私的人和自私的企业，都活得“短”。乐胶网特别信奉“一把伞的哲学”，平常你不为别人遮风挡雨，在你困难之时别人为何要将你高高举起？
没有进化力，终将被抛弃。时代的车轮不断往前运转，接下来的5年内，世界要进入智能互联时代了。以人工智能、大数据、机器学习、区块链这些思想和技术所引发的一个新的时代。
十几年前，全球市值最高的十大企业埃克森美孚、通用电气、花旗集团、美国银行等，几乎都属于金融和制造业；十几年后，这一榜单只留下微软、埃克森美孚和通用电气3家，其余的都被苹果、谷歌、亚马逊、脸书等互联网新贵挤去了名额。而曾领先的IT巨头公司，雅虎、索尼、诺基亚、摩托罗拉等，也均在移动互联网时代走向没落。中国也已由改革开放初期，出现以从事制造业为主的第一代企业家，到20世纪90年代，出现模仿西方模式并尝试创新的第二代企业家，到左右，出现第三代企业家，对过去所有的模式提出挑战。所以，时代的这种运动告诉我们：没有进化力终将被抛弃。一定要想着怎么迭代，怎么进化到下一个时代，这就是“进化力”。
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