对话广电运通董秘钟勇：具有产业背景的董秘对公司很有价值

财联社（广州，记者 关婉怡）讯，由财联社发起的精英董秘评选活动吸引到众多参与者，广电运通（002152.SZ，下称公司） 董事会秘书钟勇就是其中之一。

9月18日，钟勇接受财联社记者专访。回顾了多年的职业生涯，他表示，要当好一个董秘，主要有以下三方面的内容：首先要做好信息披露和投资者关系管理；其次要善于发现公司的价值，传播公司价值；最后，要懂得在合适的时间运用市场工具和提示风险。此外，钟勇认为一位具有产业背景的人来担任董秘对公司来讲是非常有价值的。

董秘要熟悉所在的行业

谈起职业生涯，钟勇表示自己从未离开过IT行业。但担任董秘实属“半路出家”，成为广电运通的董秘，更是机缘巧合。

1992年大学毕业后，钟勇一直担任销售、销售管理相关的职位，也曾经创业，但始终未离开过IT行业。转行董秘是恰逢“老东家”中科江南处于融资的困难时期，钟勇在参与融资后，公司老董秘辞职，一向热衷挑战的钟勇就成了广电运通董秘。

目前，作为董秘的钟勇同时分管公司投资、证券管理、宣传、战略四个板块，几乎就是公司对内对外的“窗口”。 “作为董秘，不仅要对外部‘宣讲’，也要跟公司的员工积极的沟通，让公司的员工更加了解公司。”钟勇表示。

他认为，一位具有产业背景的董秘对公司是非常有价值的。一位优秀的董秘不单单要了解金融知识、要熟悉资本市场，更要熟悉公司所从事的行业。只有对产业有深刻理解的董秘才能真正对上市公司有帮助。

此外，钟勇认为，自己多年的销售经历对担任董秘一职非常有帮助。这让他能从销售的角度来看待公司应该向外界传播怎样的价值。

简单分拆市值管理

在如何做好市值管理方面,钟勇提出了自己的看法。“股价受各种因素影响很大，但可以简单理解股价和公司利润、市盈率（PE）是成正比的。从公司的角度，销售、研发、服务等部门负责做好利润，董办、投资部、宣传部负责做PE。这样简单拆分来后，各部门各司其职，工作就好做了。”

“此外，价值宣传是市值管理很重要的一块，但市值管理不仅仅是宣传，还有适时使用不同的市场工具。每家上市公司要充分利用好这些工具是不容易的。我们公司这两年在董事长的带领下做得还是不错的。审时度势在合适的时间做一些并购，为公司做一些储备；在恰当的时间做一些分拆，这些都是市值管理很重要的工具。这些工具需要在合适的时间恰如其分地去使用，用反了效果就天差地别。”

在谈到资本市场对于上市公司的作用时，钟勇表示，资本市场对于广电运通来说是起积极性作用的。首先作为上市公司，一个财务公开的公司，对客户、对优秀员工的吸引力比非上市公司肯定更强更能体现出产品、服务的优势。其次利用资本市场工具去做再融资、做投资并购方便很多。

“但是资本市场本身就具有双面性。能够驾驭资本是我们的目标，但很多人认为自己能够驾驭，实际上反倒被资本驾驭。市场工具要在合适的时间和地方用，用反就适得其反。作为董秘，在面对风险的关键时刻，有无适时起到提醒的作用，这很关键。这是董秘一个隐形的职责。在资本市场上要时刻提醒风险，不可‘翻船’。一旦‘翻船’，很有可能是杠杆性的灾难。”

最后，钟勇表示，董秘是一份综合素质要求非常高的职业。要求懂技术，懂销售，懂金融，懂关系管理，同时也确实很有压力。但是热爱这份工作，就能在这件事情上找到乐趣。