生源不增反降，三次更换法人，基础设施薄弱，接手一家濒临倒闭的幼儿园，是机遇还是厄运？
福建晋江的康泽琼园长用三年时间给出答案。三年前，其接手的育慧幼儿园，生源不到100人，多次易主，管理混乱；三年后，幼儿园生源增至320人，运作有序，口碑甚好，亟待扩园。这期间，究竟发生了什么？
“炸锅”的微信群
育慧幼儿园位居福建省晋江市的池店镇，是一所乡镇民办园。开园之初，幼儿园就遭遇瓶颈，园方全力招生，生源依旧停留在两位数。
，康泽琼就任执行园长，她发现这所园生源无法增长的最大原因是“口碑无法树立”。当时，教育信息化普及率较低，育慧幼儿园与家长沟通的渠道是微信群和QQ群，一
到晚上，家长就会开启刷屏模式。
“我家宝贝今天好像没有吃饱。”
“我家宝贝也是，今天幼儿园的午饭是怎么安排？”
“老师不在吗，为什么不说话？”
只要有一人起哄，家长群就炸了锅，家长们总有问不完的问题。人多了，关心就变成了质疑，甚至变成指责，忙碌了一天的老师们，即使每天陪聊到晚上12点，也很难让所有家长满意。
“幼儿园尽力做好服务，但面对这样的‘集体吐槽’，依旧力不从心。”康园长说，“无法获得家长的信任，口碑自然很难树立。”
新官上任，极想让幼儿园有所改变的康园长决定寻找一款幼教产品，让家长更真切的感受到幼儿园的专业与用心。
，她发现了掌通家园。“遇见掌通家园，既是偶然也是必然。”康园长得知掌通家园功能齐全，可覆盖园所工作的方方面面，于是毫不犹豫的选择了合作。在引入掌通家园的第一个学期，康园长亲自解散了所有的微信群、QQ群，一切家校沟通工作都转至掌通家园进行。
通过宝宝相册，家长看到孩子在课堂上开心的笑脸；通过食谱管理，家长能清楚知道孩子的饮食状况；通过一对一沟通，家校互动更加便捷、通畅。每一个工作细节都得以展现之后，育慧幼儿园一改往日的风貌，在家长心中树立起专业、前卫、新潮的形象。
“24小时”开放视频
为了进一步树立口碑，引入掌通家园的第二学期，康园长决定在全园开放宝宝视频。
然而，当地的幼教市场没有开放视频的先例，投资人担心“有风险”，家长顾虑“要收费”，老师害怕“被监视”。
面对多方的反对，康园长依旧坚持自己的想法，与投资人协商，为老师舒缓压力，为家长做宣导，最终获得了所有人的支持。如今，育慧幼儿园开通宝宝视频的家长数达100%，园所不限制观看时间，24小时对家长开放，在任一时段，家长都可通过掌通家园看到孩子在幼儿园的动态。
就此，育慧幼儿园成为当地第一所引入阳光课堂的幼儿园，敢于开放的勇气与清晰可见的专业服务，令在册宝宝家长化“吐槽”为“赞扬”，同时吸引园外生源家长前来咨询。
“多数家长在乎的不是几十块钱的视频费用，而是孩子能否在幼儿园安全、快乐、健康的成长。”育慧幼儿园的生源由100增至320人，费用由1650提升至3450元，生源一步步增长，教学质量一步步提升，服务水平走向专业化，家校关系日渐升温。
此前毫无幼儿园管理经验的康园长，在三年内使一所濒临倒闭的幼儿园重现生机，不仅实现育慧幼儿园在当地幼教市场的逆袭，也实现个人事业的逆袭。选择是一种智慧，一个正确的决定就是成功的前奏。
